5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão" thời khủng hoảng dịch bệnh

(VLR) Dưới ảnh hưởng của COVID-19, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam và khắp thế giới đang phải đối mặt với nhiều gián đoạn và rủi ro. Với tinh thần “hi vọng vào điều tốt nhất, nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất”, những gợi ý sau giúp các lãnh đạo xem xét lại những khía cạnh quan trọng của doanh nghiệp và có sự dịch chuyển cần thiết để đón đầu thời kỳ khó khăn.

Tiến sĩ Burkhard Schrage, Chủ nhiệm bộ môn Quản trị tại Khoa Kinh doanh và Quản trị đồng thời là giảng viên chương trình MBA và Thạc sĩ Thương mại Toàn cầu (Master of Global Trade) tại Đại học RMIT Việt Nam, đã chia sẻ những gợi ý giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này.

1. Rà soát nguồn lực

Bằng việc xem xét lại cơ cấu hiện tại và xác định những nguồn lực thiết yếu để vận hành, doanh nghiệp có thể củng cố hoặc luân chuyển các nguồn lực này để đảm bảo toàn bộ "cỗ máy" vận hành hiệu quả nhất. Chẳng hạn, lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạm thời luân chuyển nhân viên bộ phận nghiên cứu thị trường sang bộ phận chăm sóc khách hàng.

2. Chia nhỏ rủi ro

Cân nhắc chia ban quản lý và nhân viên thành hai nhóm không tiếp xúc trực tiếp với nhau để đảm bảo hoạt động được diễn ra xuyên suốt. Điều này rất quan trọng để có thể đảm bảo kinh doanh liên tục. CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo và cách tiếp cận này cần được triển khai từ các cấp quản lý cao đến thấp. Các nội dung công việc nên được phụ trách bởi hai phía để có thể dễ dàng hỗ trợ lẫn nhau trong trường hợp có thành viên bị gián đoạn công việc.

3. Sẵn sàng làm việc từ xa

Chuẩn bị ngay hôm nay những công cụ cho phép nhân viên điều phối công việc từ xa. Đối với doanh nghiệp hiện đại, đa số các quyết định hay hành động đều có thể được thực hiện mà không cần gặp gỡ trực tiếp. May mắn là chúng ta có rất nhiều công cụ trợ giúp, đôi khi là miễn phí, để đạt được điều đó. Điều này cần các bậc quản lý phải tin tưởng nhân viên của mình và đảm bảo điều kiện cần thiết như chính sách và hạ tầng công nghệ thông tin phù hợp để nhân viên có thể thoải mái làm việc từ xa. Thường thì nhân viên chỉ cần một chiếc máy tính xách tay để có thể tham gia họp trực tuyến.

4. Thông tin kịp thời và rõ ràng

Đối với các bên liên quan bao gồm cả nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp, cần phải có thông tin đầy đủ và rõ ràng về kế hoạch và định hướng của bạn về diễn tiến của giai đoạn khủng hoảng. Sự rõ ràng là điều vô cùng quan trọng trong giai đoạn khủng hoảng. Đừng quên chọn một kênh thống nhất để gửi đi thông điệp, tránh gây ra những hiểu lầm không cần thiết.

5. Rút ra bài học

Hãy đảm bảo bạn rút được bài học cho doanh nghiệp của mình sau giai đoạn này. Bạn có biết cách lên kế hoạch để ứng phó tốt hơn cho lần sau? Đâu là những rủi ro lớn nhất ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp của bạn?

Theo Thế Trần/ Trí thức trẻ

Ý kiến bạn đọc

Chưa có ý kiến nào. Hãy là người để lại ý kiến đầu tiên.

Ý kiến của bạn

0

Tối thiểu 10 chữTiếng Việt có dấuKhông chứa liên kếtGửi bình luận

Vui lòng nhập mã bảo mật để gửi bình luận lên hệ thống
Gửi bình luận

Đề xuất ưu tiên phát triển nguyên liệu trong nước

19 Giờ trước

Theo Bộ Công Thương, kết thúc quý I/2020, sản xuất công nghiệp tăng 5,28% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn nhiều mức tăng của quý I/2018 và quý I/2019.

Còn 16.000 doanh nghiệp cần Bộ Tài chính giải cứu

Ngày 07/04/2020 lúc 15:25

Dự thảo gia hạn thuế, tiền thuê đất của Bộ Tài chính sau hai lần được mở rộng đối tượng hỗ trợ vẫn đang tiếp tục được lấy ý kiến của các bộ, ngành, chuyên gia, hiệp hội doanh nghiệp. Thế nhưng, 16.000 doanh nghiệp vẫn chưa được nằm trong diện hỗ trợ thuế này, và chỉ 1-2 tuần nữa nhiều doanh nghiệp buộc phải ngừng sản xuất.

Khóa đào tạo Khai thác và Quản trị kho hàng

16 Giờ trước

Khai thác và quản lý kho hàng hoá là một trong những hoạt động quan trọng trong quản trị chuỗi cung ứng, góp phần đưa sản phẩm đến khách hàng đúng chất lượng, số lượng, thời gian, chi phí. Đặc biệt trong thời điểm thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ thì vấn đề lưu trữ hàng hóa nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt nhất là một trong những yếu tố nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Rút ngắn thời gian trao đổi của cư dân biên giới giữa Việt Nam và Trung Quốc

19 Giờ trước

Bộ Công Thương cho biết, từ ngày 04/4, hoạt động của cư dân biên giới chỉ còn 5 tiếng/ngày, giảm so với trước đây do lo ngại dịch COVID-19 đang diễn biến phức tạp.

Đẩy nhanh dự án sân bay Phan Thiết

19 Giờ trước

Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng đã yêu cầu cần tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ của dự án Cảng hàng không Phan Thiết cũng như các dự án sân bay quân sự.

Thời tiết

TP Hồ Chí Minh

Hiện tại

28°

Mây rải rác

10/04

26° - 33°

Mưa giông vào buổi chiều

11/04

26° - 34°

Mây rải rác

12/04

26° - 34°

Mây rải rác

Nguồn: Weathers Underground

Tỷ giá ngoại tệ

Tỷ giá ngoại tệ cập nhật vào 09/04/2020 03:49
Mã NTTiền mặtChuyển khoảnBán
USD23,400.0023,430.0023,610.00
AUD14,085.6014,227.8814,673.68
EUR24,920.3225,172.0426,190.96
GBP28,251.4328,536.8029,430.96
JPY208.97211.08219.62
SGD16,074.9716,237.3416,746.11
THB633.11703.45729.86
Nguồn: Vietcombank

Giá xăng dầu

Giá xăng, dầu cập nhật ngày 08/04/2020 23:59
Loại xăng dầuĐơn vịGiá vùng 1Giá vùng 2
Dầu hỏaVND/L91409320
DO 0,001S-VVND/L1155011780
DO 0,05S-IIVND/L1125011470
E5 RON 92-IIVND/L1195012180
Xăng RON 95-IIIVND/L1256012810
Xăng RON 95-IVVND/L1266012910
Nguồn: Petrolimex
A dispute on VLA’s standard trading conditions

A dispute on VLA’s standard trading conditions

Ngày 05/04/2020 lúc 13:17

Summary of the factsThe Claimant (a forwarding company - a member of Vietnam Logistics Business Association (VLA) and the Respondent (Shipper) signed 02 Contracts...