Thứ ba, 21/09/2021Hotline: 0816 886 786Quảng cáo

Kiểm soát chi phí chuỗi cung ứng dược phẩm

(VLR) (Vietnam Logistics Review) Một thực tế trong điều trị khám chữa bệnh ở Việt Nam hiện nay là người bệnh luôn phải chịu giá dịch vụ và giá thuốc cao, nhất là biệt dược.

(Vietnam Logistics Review) Một thực tế trong điều trị khám chữa bệnh ở Việt Nam hiện nay là người bệnh luôn phải chịu giá dịch vụ và giá thuốc cao, nhất là biệt dược.

Theo tính toán của các chuyên gia ngành y tế, để có kết quả điều trị tốt nhất, thì kinh phí phải được phân bổ theo công thức 4-4-2, tức là chi cho nhân công 40%, thiết bị và chi khác 40%, và cho thuốc 20%. Tuy nhiên thực tế trong những năm trở lại đây, chi cho thuốc khi điều trị bệnh tăng và luôn vượt ngưỡng 60% tổng chi. Điều này không chỉ gây khó khăn cho các cơ sở y tế, cho bệnh nhân mà cho toàn xã hội. Do vậy, giảm chi phí dành cho thuốc men là yêu cầu cần thiết và việc triển khai chuỗi cung ứng dược phẩm hiệu quả sẽ góp phần đạt được điều này.

Thực tế cho thấy ngành công nghiệp dược phẩm Việt Nam đang phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu. Hiện nay Chính phủ đang đẩy mạnh mở rộng thị trường dược phẩm nội địa và hướng tới mục tiêu đáp ứng khoảng 60% nhu cầu trong nước. Ngoài ra việc định giá thuốc cũng là một vấn đề gây nhiều tranh cãi, ngay cả những loại thuốc thông thường thì giá của nó vẫn quá cao so với thu nhập bình quân của người dân Việt Nam. Trong chuỗi cung ứng dược phẩm, có hai lớp sản xuất: lớp nguyên liệu để điều chế ra các thành phần thiết yếu cho việc sản xuất dược phẩm, và lớp chế biến công nghiệp để thực sự sản xuất ra dược phẩm. Hầu hết các nguyên liệu được nhập khẩu để chế biến tiếp, có một số dược phẩm được xuất khẩu nhưng không đáng kể.

Các DN tham gia vào chuỗi cung ứng dược phẩm đang phải đối mặt với áp lực không ngừng trong việc kiểm soát chi phí. Theo thống kê của Ban quản lý các dự án đường thủy - PMU, trong cấu trúc chi phí của chuỗi cung ứng dược phẩm, đóng góp lớn nhất vào tổng chi phí là chi phí dự trữ, với trên 58%. Điều này là do thời gian dự trữ dài, trung bình từ 3 đến 6 tháng, trước khi sản phẩm được phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng. Tiếp theo là chi phí vận tải chiếm 27% và chi phí xếp dỡ 13%.

Chi phí phân bổ theo hạng mục (Nguồn: PMU)

Chuỗi cung ứng dược phẩm (Nguồn: PMU)

Để giảm chi phí và triển khai chuỗi cung ứng hiệu quả, các thành viên trong chuỗi cần phải thực hiện nhiều điều chỉnh quan trọng liên quan đến việc cải thiện hoạt động và thay đổi tư duy trong cách mà các nhà cung ứng liên kết với nhau.

Về mặt hoạt động, chuỗi cung ứng cần phải được sắp xếp hợp lý hơn, giảm số lượng các điểm tiếp xúc để quá trình xử lý sản phẩm được diễn ra nhanh chóng. Tiếp theo, cần có sự minh bạch hơn, do đó các nhà cung ứng có thể theo dõi các sản phẩm tốt hơn khi nó được vận chuyển từ nhà máy sản xuất cho đến tận tay bệnh nhân, điều này đòi hỏi sự đầu tư đáng kể trong công nghệ để kiểm soát toàn bộ đường đi của sản phẩm trong chuỗi cung ứng. Thứ ba, các công ty cần phải cung cấp thêm nguồn lực có trình độ để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao trong chuỗi. Chuyên môn sâu trong việc thực hiện các hoạt động logistics liên quan đến dược phẩm được xem là chìa khóa để các nhà cung cấp có thể nắm bắt những thay đổi ngày càng phức tạp và quan trọng đang xảy ra rất nhanh chóng hiện nay.

Các điều chỉnh tiếp theo liên quan đến việc thay đổi tư duy của các nhà cung cấp trong chuỗi. Trước hết, các chuỗi cung ứng phải được tổ chức linh hoạt hơn trong thiết kế mạng lưới của mình, để tạo ra các giải pháp mới có thể dễ dàng thích ứng với sự thay đổi ngày càng tăng trong việc phân phối sản phẩm từ DN đến bệnh viện, các cửa hàng thuốc và đến tận tay người bệnh. Tiếp theo, các quyết định về chuỗi cung ứng phải sáng suốt hơn, sử dụng tốt hơn yếu tố công nghệ để tối ưu hóa mức tồn kho. Các đối tác trong chuỗi cung ứng nên hợp tác nhiều hơn, cùng làm việc với nhau để tạo ra các chiến lược liên quan đến vận hành hoạt động kho bãi và vận tải hiệu quả hơn.

Thực hiện bất kỳ một trong những điều chỉnh này sẽ rất khó khăn, và việc kết hợp tất cả các điều chỉnh đó thành một chiến lược tổng thể và xuyên suốt trong chuỗi cung ứng còn khó khăn hơn rất nhiều. Nhưng điều đó là có thể, và việc thực hiện những điều chỉnh đó thực sự sẽ rất cần thiết để thành công trong thời điểm hiện nay, khi mà các dịch vụ chăm sóc y tế đang có nhiều thay đổi nhanh chóng.

Ý kiến bạn đọc

Chưa có ý kiến nào. Hãy là người để lại ý kiến đầu tiên.

Ý kiến của bạn

0

Tối thiểu 10 chữTiếng Việt có dấuKhông chứa liên kếtGửi bình luận

Vui lòng nhập mã bảo mật để gửi bình luận lên hệ thống
Gửi bình luận

Biến nguy thành cơ

Ngày 16/09/2021 lúc 14:35

Dịch bệnh tấn công, giãn cách, phong tỏa ở hầu hết các trung tâm kinh tế quan trọng của đất nước nhiều tháng liền và chưa biết bao giờ khống chế được. Câu hỏi đặt ra lúc này cho các doanh nghiệp Việt là thoát ra khỏi cơn khủng hoảng như thế nào?

Thị phần thép xây dựng Hòa Phát tăng lên 37%

Ngày 18/09/2021 lúc 08:54

Sản lượng bán hàng thép xây dựng Hòa Phát trong tháng 8/2021 đạt 268.000 tấn, giảm gần 17% so với cùng kỳ. Lũy kế 8 tháng, thép xây dựng Hòa Phát đạt gần 2,5 triệu tấn, tăng 16%. Với kết quả này, thị phần của Hòa Phát đã tăng lên 37%, cao hơn 9% so với thời điểm đầu năm.

"Cứu" chuỗi cung ứng hàng hóa đứt gãy giữa COVID-19

18 Giờ trước

Chuỗi cung ứng tác động trực tiếp đến sự sống còn của doanh nghiệp, do đó cần có biện pháp khẩn cấp để khắc phục tình trạng đứt gãy do đại dịch COVID-19.

Tự xét nghiệm COVID-19 giúp tiết giảm chi phí cho doanh nghiệp

20 Giờ trước

Ngày 09/9/2021, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 105/NQ-CP về việc hỗ trợ doanh nghiệp trong bối cảnh dịch COVID-19. Nghị quyết đã xác lập rõ quan điểm và các mục tiêu trong việc hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn do dịch bệnh mang lại. Đặc biệt, Nghị quyết đã đưa ra các giải pháp phù hợp với chủ trương chung của Đảng trong phát triển kinh tế tư nhân và mang tính đột phá để hỗ trợ tình trạng kiệt quệ của doanh nghiệp khi phải đối mặt với dịch bệnh trong thời gian dài...

Tổng thương mại hai chiều giữa Việt Nam và thị trường CPTPP đạt 52 tỷ USD

21 Giờ trước

Theo số liệu của Bộ Công Thương tổng hợp, tính chung 7 tháng đầu năm 2021, tổng thương mại hai chiều giữa Việt Nam và thị trường CPTPP đạt 52 tỷ USD, tăng 23,36% so với cùng kỳ năm 2020 và bằng 13,86% tổng kim ngạch thương mại hai chiều của cả nước, giảm nhẹ so với tỷ trọng 14,71% của 7 tháng năm 2020.

Thời tiết

Hiện tại

°

Nguồn: Weathers Underground

Tỷ giá ngoại tệ

Tỷ giá ngoại tệ cập nhật vào 20/09/2021 23:00
Mã NTTiền mặtChuyển khoảnBán
AUD16,050.0916,212.2116,720.66
EUR25,997.5926,260.1927,350.60
GBP30,426.3530,733.6831,697.56
JPY202.06204.10213.76
SGD16,429.3616,595.3217,115.78
THB602.76669.74694.90
USD22,645.0022,675.0022,875.00
Nguồn: Vietcombank

Giá xăng dầu

Giá xăng, dầu cập nhật ngày 20/09/2021 23:15
Loại xăng dầuĐơn vịGiá vùng 1Giá vùng 2
Dầu hỏaVND/L1508015380
DO 0,001S-VVND/L1637016690
DO 0,05SVND/L1602016340
Xăng E5 RON 92-IIVND/L2014020540
Xăng RON 95-II,IIIVND/L2139021810
Xăng RON 95-IVVND/L2149021910
Nguồn: Petrolimex