/

Gaining more from 3PL relationships

(VLR) Whether your third-party logistics (3PL) service provider is a niche player or a global behemoth, you can take steps to draw more value from the partnership. Valerie Bonebrake, senior vice president at supply chain consulting firm Tompkins International, offers the following tips for getting your 3PL to do more for you.

Whether your third-party logistics (3PL) service provider is a niche player or a global behemoth, you can take steps to draw more value from the partnership. Valerie Bonebrake, senior vice president at supply chain consulting firm Tompkins International, offers the following tips for getting your 3PL to do more for you.

1. Become an expert at managing 3PLs. Your 3PL managers must be strong leaders, trained in developing and managing strategic relationships with the authority to act decisively on behalf of the company.

2. Invest time in key relationships. Make sure you develop meaningful relationships—not just with one person, but throughout the 3PLs staff. If your partner isnt willing to invest time and talent, pick another partner.

3. Ensure your 3PL is vested in your companys supply chain goals and initiatives. Share your ideas. Encourage and reward your 3PLs for making suggestions and implementing solutions that improve performance.

4. Pay for results, not just activities. Create an environment that rewards innovation. Develop shared goals and key performance indicators (KPIs). Tie compensation and incentives to the results achieved, not just the tasks performed. This approach takes more work on your part, but well-designed compensation incentives will enable you to reap the benefits, and everyone will win.

5. Be willing to enter into long-term agreements. If the improvements you seek require your 3PL to make capital investments, enter into agreements that enable a return on investment. One- to three-year agreements with 30-day cancellation for convenience options do not allow for meaningful investment.

6. Conduct annual strategy sessions. Develop joint goals and initiatives; formalize tracking and reviews; and create a collaborative environment that inspires your 3PL to work hard for you.

7. Invest in joint training and team building. 3PL relationships take time to develop. There is a learning curve during the start-up process before new teams become peak performers. Working together as one team is key to long-term success. Conduct joint-sponsored training and team-building sessions. Creating a bond between the two groups will ensure your 3PL is on the same page as your companys employees—and all are working toward a common goal.

8. Treat your 3PL as you would your employees. Think of your 3PL as an extension of your company—its employees are your employees. The more you put into the relationship, the better the 3PL will perform. At the same time, smart 3PLs know that effective talent management is critical to long-term success. Your 3PL needs to invest in the team that services your company, and should share its employee development plans with you.

9. Seek advice—and take it. Many 3PL representatives say, "I could do so much more for my client, if only it would let me." Give your 3PL the field of play to drive amazing results.

10. Measure results. Most 3PL service level agreements and KPIs are tied to execution. But you may be overlooking areas of shared responsibility where joint performance can create a strategic advantage for your company. Think end-to-end, track performance, and recognize it. Celebrate success, and make corrections when necessary.

Ý kiến bạn đọc

Chưa có ý kiến nào. Hãy là người để lại ý kiến đầu tiên.

Ý kiến của bạn

0

Tối thiểu 10 chữTiếng Việt có dấuKhông chứa liên kếtGửi bình luận

Vui lòng nhập mã bảo mật để gửi bình luận lên hệ thống
Gửi bình luận

Phối hợp giải quyết xe hàng nông sản ùn ứ tại cửa khẩu Tân Thanh

10 Giờ trước

Ngày 20/10, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Phùng Đức Tiến cùng đoàn công tác đã đến cửa khẩu Tân Thanh (Lạng Sơn), kiểm tra, chỉ đạo công tác phối hợp giải quyết thủ tục thông quan giữa các đơn vị chức năng Việt Nam và phía Trung Quốc, trước tình trạng nhiều xe hàng nông sản ùn ứ tại cửa khẩu này.

Bổ sung chính sách quản lý kho ngoại quan

7 Giờ trước

Dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung Thông tư 38/2015/TT-BTC và Thông tư 39/2018/TT-BTC đang được Tổng cục Hải quan tiếp tục hoàn thiện để tạo thuận lợi cho hoạt động XNK của doanh nghiệp (DN) cũng như hoạt động quản lý của cơ quan Hải quan. Một trong những nội dung quan trọng được sửa đổi trong dự thảo Thông tư lần này là quy định quản lý hải quan đối với hàng hóa đưa vào, đưa ra kho ngoại quan (KNQ).

Đà Nẵng – Điểm hẹn công nghệ thông tin quốc tế 2019

9 Giờ trước

Hội nghị Thượng đỉnh Thành phố thông minh 2019 (Smart City Summit 2019) và Ngày hội Công nghệ thông tin Nhật Bản - Japan ICT Day sẽ diễn ra tại TP. Đà Nẵng trong hai ngày 22 - 23/10/2019. Đây là chuỗi sự kiện công nghệ quốc tế quan trọng do UBND TP. Đà Nẵng và Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) phối hợp tổ chức, thu hút gần 100 đại biểu quốc tế và 400 đại biểu trong nước đăng ký tham dự.

Cuộc đua săn bất động sản công nghiệp

10 Giờ trước

Nhà đầu tư nước ngoài đẩy mạnh liên doanh với các nhà phát triển công nghiệp nội địa, thâu tóm quỹ đất và tài sản công nghiệp đang vận hành.

Thời tiết

TP Hồ Chí Minh

Hiện tại

32°

Mây rải rác

22/10

25° - 33°

Mưa giông

23/10

25° - 33°

Mưa giông

24/10

25° - 33°

Mưa giông rải rác

Nguồn: Weathers Underground

Tỷ giá ngoại tệ

Tỷ giá ngoại tệ cập nhật vào 21/10/2019 20:55
Mã NTTiền mặtChuyển khoảnBán
AUD15,705.7815,800.5816,069.27
EUR25,672.0225,749.2726,522.60
GBP29,668.9529,878.1030,144.06
JPY206.62208.71214.76
SGD16,834.1716,952.8417,137.99
THB751.49751.49782.84
USD23,150.0023,150.0023,270.00
Nguồn: Vietcombank

Giá xăng dầu

Giá xăng, dầu cập nhật ngày 21/10/2019 11:55
Loại xăng dầuĐơn vịGiá vùng 1Giá vùng 2
Dầu hỏaVND/L1525015550
DO 0,001S-VVND/L1652016850
DO 0,05S-IIVND/L1622016540
E5 RON 92-IIVND/L1947019850
Xăng RON 95-IIIVND/L2079021200
Xăng RON 95-IVVND/L2089021300
Nguồn: Petrolimex