Thứ ba, 27/07/2021Hotline: 0816 886 786Quảng cáo

Sếp đã không biết bảo vệ còn dìm hàng nhân viên: Đời quá ngắn nếu bạn lãng phí với người sếp thế này

(VLR) Họ không cho phép nhân viên của mình tương tác với quản lý cấp cao hơn, bởi họ lo sợ rằng lãnh đạo cấp trên sẽ tin tưởng lời khuyên của nhân viên hơn họ

Không thể hướng tới tương lai phía trước nếu cứ mãi nhìn về phía sau

Không thể hướng tới tương lai phía trước nếu cứ mãi nhìn về phía sau

Quản lý con người là việc giám sát để đảm bảo người khác đảm bảo hoàn thành những công việc họ cần phải làm. Khái niệm truyền thống này bắt nguồn từ nỗi sợ rằng nhân viên sẽ có hành vi sai trái hoặc phạm sai lầm nếu không ai giám sát công việc của mình.

Quản lý là người tuần hành ngược, như con diều hâu quan sát quân đội của họ diễu hành không chính xác. Họ không thể hướng tới tương lai phía trước nếu cứ mãi nhìn về phía sau.

Lãnh đạo sẽ là người luôn hướng về phía trước và diễu hành một cách tự tin, bởi họ có lòng tin vào đội quan về bản thân họ. Họ cũng luôn tự tin khi tuyển dụng những người họ tin tưởng và để họ làm bất cứ họ muốn để đạt kết quả tốt nhất mà không cần giám sát.

Người quản lý không thể thoải mái trao niềm tin của mình cho người khác. Họ luôn phán xét và chắc chắn rằng sẽ có hậu quả nghiêm trọng xảy ra nếu họ không lơ là cảnh giác. Nỗi sợ của người quản lý là chủ đề muôn thủa của nhiều doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ. Thật khó để bắt một người quản lý sợ hãi phải có tư duy như một nhà lãnh đạo tự tin.

Bởi muốn thay đổi thì chính họ cũng phải đạt một mức độ nhận thức nhất định. Bởi khi trong lòng sợ hãi, họ luôn cho rằng mọi người đều cần phải giám sát mới hoàn thành được công việc. Bởi họ không thấy được niềm tin, họ tin rằng nếu không có sự kiểm tra và đánh giá liên tục thì bộ phận của họ sẽ không phát triển được.

Dường như giáo dục truyền thống đã dạy quá tốt về cách quản lý “hăm dọa” đến mức chúng ta không còn biết cách nào khác để dẫn dắt. Thực tế thì chúng ta hoàn toàn có thể dẫn dắt nhân viên mà không cần các chính sách và quy tắc. Bạn có thể dẫn dắt người khác bằng cách cho họ có quyền ra quyết định và động viên họ đoàn kết để cùng nhau hướng tới thành quả.

Đừng phí hoài thanh xuân vì những người sếp không biết bảo vệ nhân viên

Đừng phí hoài thanh xuân vì những người sếp không biết bảo vệ nhân viên

Dưới đây là 10 dấu hiệu sếp của bạn là người quản lý chứ không phải lãnh đạo:

1. Họ không hỏi ý kiến đồng nghiệp trước khi đưa ra quyết định. Họ không dám chia sẻ quyền lực của mình với bất kỳ ai. Bởi họ tin rằng quyền chủ động ra quyết định là cội nguồn của quyền lực.

2. Họ không thừa nhận nỗ lực cũng như thành tích của nhân viên. Họ sợ cảm ơn và công nhận đồng đội bởi họ cần giữ trọn vẹn quyền lực tối thượng của mình.

3. Họ không bao giờ sai. Ngay cả khi tất cả mọi người đều biết người quản lý sai thì cũng chẳng ai dám nói ra. Họ phải giả vờ sếp họ không sai và người quản lý cũng sẽ giả vờ tin vào điều đó.

4. Họ không thể xử lý những bất đồng chính kiến hoặc thậm chí là tranh luận lịch sự.

5. Họ chỉ dám nhận lời khuyên từ cấp dưới của họ khi đứng sau cánh cửa đóng kín với một người nào đó.

6. Họ không cho phép nhân viên của mình tương tác với quản lý cấp cao hơn, bởi họ lo sợ rằng lãnh đạo cấp trên sẽ tin tưởng lời khuyên của nhân viên hơn họ.

7. Họ không bảo vệ nhân viên của mình khi họ có thể. Họ không quan tâm đến quyền lợi của anh ngoài chính bản thân họ.

8. Họ không hướng cho nhân viên tầm nhin đến tương lại, dù cho điều đó giúp ích cho nhân viên cũng như công ty. Họ khư khư giữ mọi kiến thức họ có cho bản thân và chỉ chia sẻ nhỏ giọt nếu được yêu cầu.

9. Họ “dìm hàng” mọi thông tin hoặc phản hồi mà họ nghĩ rằng sẽ gây ảnh hưởng đến quyền lực của họ. Họ ngăn bạn nêu ra ý kiến và tôn trọng với ý kiến của bạn.

10. Họ quan tâm đến lợi ích và quyền lực của bản thân hơn là làm điều tốt nhất cho tổ chức.

Xấu tính là thế nhưng tại sao những nhà quản lý vẫn giữ được công việc của mình? Họ giữ được công việc bởi họ mang lại được kết quả kinh doanh (trên sổ sách) trong một khoảng thời gian nhất định. Họ mang kết quả bằng việc quản lý thông qua sự sợ hãi của nhân viên. Qua thời gian thì những người quản lý này sẽ thất bại bởi họ khôn có uy tín. Chẳng có ai tin tưởng họ cả.

Nỗi sợ hãi là nguồn động lực tốt trong ngắn hạn nhưng vô dụng trong dài hạn bởi mọi người sẽ dần nhận ra người quản lý tự cao quá độ so với khả năng thực sự của mình.

Nếu sếp của bạn đang mắc kẹt trong sự sợ hãi thì nhiệm vụ đầu tiên của bạn là bắt đầu xây dựng một lối thoát hiểm. Đời thì dài đấy nhưng nó quá ngắn nếu bạn lãng phí thời gian và tài năng của mình để làm việc với người không xứng đáng.

Thu Trang

Ý kiến bạn đọc

Chưa có ý kiến nào. Hãy là người để lại ý kiến đầu tiên.

Ý kiến của bạn

0

Tối thiểu 10 chữTiếng Việt có dấuKhông chứa liên kếtGửi bình luận

Vui lòng nhập mã bảo mật để gửi bình luận lên hệ thống
Gửi bình luận

Nguyễn Hoàng Triều: “Quảng Ngãi tôi đẹp lắm”

Ngày 26/07/2021 lúc 08:59

Nguyễn Hoàng Triều sinh ra và lớn lên tại quê hương Quảng Ngãi. Anh là nhạc sĩ trẻ thuộc thế hệ đầu 9X. Với giai điệu trẻ trung, ca từ bình dị, gần gũi, quen thuộc, ca khúc “Quảng Ngãi tôi” của anh đã đoạt giải Nhì (không có giải Nhất) Cuộc thi Sáng tác ca khúc về quê hương Quảng Ngãi lần thứ I. Hoàng Triều chia sẻ: “Quảng Ngãi trong tôi đẹp lắm. Đẹp trong từng cảnh vật, trong sự bình dị, chân chất của người dân quê… Ca khúc “Quảng Ngãi tôi” là một món quà tinh thần tôi muốn gửi đến khán giả yêu nhạc, những ai đã đang và sẽ yêu mảnh đất Quảng Ngãi.

Bắc Ninh, kim ngạch xuất khẩu ước đạt 19 tỷ USD

4 Giờ trước

Là một trong những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của đợt dịch COVID-19 lần thứ 4 nhưng vượt lên khó khăn, Bắc Ninh vẫn duy trì và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, từng bước thực hiện thắng lợi "mục tiêu kép" mà Chính phủ đề ra.

Nghịch lý thiếu container chuyển hàng, thừa container nằm cảng biển

11 Giờ trước

Trong khi cả thế giới đang khủng hoảng thiếu container để vận chuyển hàng hóa, thì tại các cảng biển ở Việt Nam, hàng nghìn container nằm lỳ...

Các tỉnh phía Nam có dịch: Hàng hóa thiết yếu được đảm bảo

11 Giờ trước

Thông tin từ Tổng cục Quản lý thị trường (QLTT), ngày 26/7, tình hình cung ứng, lưu thông, phân phối hàng hóa thiết yếu tại các tỉnh, thành phố phía Nam đã được cải thiện. Cơ bản không còn hiện tượng thiếu hàng, người dân đi mua hàng tích trữ, giá cả giữ ổn định, tuy vẫn còn hiện tượng tăng giá ở một số mặt hàng như rau quả.

Thời tiết

Hiện tại

°

Nguồn: Weathers Underground

Tỷ giá ngoại tệ

Tỷ giá ngoại tệ cập nhật vào 27/07/2021 18:45
Mã NTTiền mặtChuyển khoảnBán
AUD16,552.2016,719.3917,243.59
EUR26,476.7926,744.2327,854.49
GBP31,000.6031,313.7432,295.52
JPY203.52205.57214.19
SGD16,526.8116,693.7517,217.15
THB619.00687.77713.61
USD22,880.0022,910.0023,110.00
Nguồn: Vietcombank

Giá xăng dầu

Giá xăng, dầu cập nhật ngày 27/07/2021 11:16
Loại xăng dầuĐơn vịGiá vùng 1Giá vùng 2
Dầu hỏaVND/L1550015810
DO 0,001S-VVND/L1688017210
DO 0,05SVND/L1653016860
Xăng E5 RON 92-IIVND/L2061021020
Xăng RON 95-II,IIIVND/L2178022210
Xăng RON 95-IVVND/L2188022310
Nguồn: Petrolimex