Mô phỏng logistics và đặc thù ở Việt Nam

Công nghệ - Ngày đăng : 08:02, 16/06/2023

Với sự phát triển và cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp phải luôn cập nhật thực hiện các công nghệ mới để tạo ra khả năng cạnh tranh tốt hơn. Mô phỏng logistics là một kỹ thuật được đưa vào quá trình kinh doanh để giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược hiệu quả hơn từ phương pháp này.

Mô phỏng logistics là gì?

Đó là một kỹ thuật được sử dụng để tạo ra các mô hình về quá trình hoạt động trong ngành logistics. Nó có thể giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quá trình logistics, từ đó đưa ra các quyết định để tối ưu hóa hoạt động. Các mô hình mô phỏng logistics có thể bao gồm các yếu tố như quản lý kho, vận chuyển, quản lý đơn hàng, quản lý tài nguyên, quản lý chi phí và quản lý rủi ro. Phương pháp này có thể giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách các yếu tố này ảnh hưởng đến hoạt động logistics và đưa ra quyết định để nâng cao hiệu quả của hệ thống logistics. Mô phỏng logistics cũng có thể giúp các nhà quản lý đánh giá tác động của các yếu tố bên ngoài đến hoạt động logistics, ví dụ như thay đổi khí hậu, biến động giá cả hay các yêu cầu pháp lý mới. Từ đó, họ có thể đưa ra các chiến lược phù hợp để giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả của hệ thống logistics.

Các phương pháp mô phỏng logistics

Có nhiều phương pháp khác nhau để thực hiện mô phỏng logistics, bao gồm:

» Mô hình hóa: Đây là phương pháp phổ biến nhất trong mô phỏng logistics. Nó bao gồm việc thiết kế một mô hình số học về quá trình và hoạt động logistics, sau đó sử dụng phần mềm mô phỏng để tạo ra các kịch bản và thu thập dữ liệu từ các mô phỏng này. Phương pháp này cho phép các nhà quản lý thử nghiệm các chiến lược và kịch bản khác nhau để tối ưu hóa hiệu quả của hệ thống logistics.
» Mô phỏng dựa trên sự kiện: Đây là phương pháp dựa trên các sự kiện cụ thể và thời gian. Phương pháp này giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách các yếu tố khác nhau (ví dụ như thay đổi về nguồn cung - cầu) ảnh hưởng đến hoạt động logistics và đưa ra các quyết định phù hợp.
» Mô phỏng định lượng: Dựa trên số liệu và con số thống kê. Phương pháp này cho phép các nhà quản lý hiểu rõ hơn về các xu hướng và số liệu liên quan đến hoạt động logistics, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp.

» Mô phỏng mô tả: Đây là phương pháp sử dụng các kịch bản và câu chuyện. Phương pháp này giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến hoạt động logistics và đưa ra các quyết định phù hợp. Tuy nhiên, phương pháp này có thể không chính xác và khó tái tạo.
» Mô phỏng mạng lưới: Đây là phương pháp dựa trên các mạng lưới vận chuyển. Phương pháp này giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách các yếu tố khác nhau trong mạng lưới vận chuyển ảnh hưởng đến hoạt động logistics và đưa ra các quyết định phù hợp.

worker-operating-forklift-machine-relocating-goods-large-warehouse-center-compressed.jpeg

Các bước thực hiện mô phỏng logistics

Các bước để thực hiện mô phỏng logistics có thể được tổng hợp như sau:

» Xác định mục tiêu và phạm vi của mô phỏng. Ví dụ như tối ưu hóa quy trình vận chuyển hoặc dự báo thời gian giao hàng.

» Thu thập dữ liệu về quá trình vận chuyển, bao gồm thông tin về địa điểm, thời gian, các giải pháp vận chuyển khác nhau và các yếu tố tiềm ẩn khác.

» Xây dựng mô hình: Dựa trên dữ liệu thu thập được, xây dựng một mô hình vận chuyển. Mô hình này có thể sử dụng các phương pháp định lượng như mô hình toán học hoặc mô hình mô phỏng để biểu diễn quá trình vận chuyển.

» Kiểm tra và đánh giá mô hình: Sau khi xây dựng mô hình, kiểm tra và đánh giá tính chính xác của nó bằng cách so sánh kết quả mô phỏng với dữ liệu thực tế.

» Thực hiện các phân tích và nghiên cứu: Sử dụng mô hình để thực hiện các phân tích và nghiên cứu khác nhau, ví dụ như tối ưu hóa quy trình vận chuyển hoặc đánh giá tác động của các yếu tố khác nhau lên quá trình vận chuyển.

» Đưa ra các kết luận và đề xuất giải pháp: Sau khi hoàn thành mô phỏng, đưa ra các kết luận và đề xuất giải pháp để cải thiện quá trình vận chuyển.

Đặc thù của mô phỏng logistics tại Việt Nam

future-virtual-reality-technology-innovative-vr-warehouse-management-compressed.jpeg

Việt Nam là một quốc gia có nền kinh tế đang phát triển, vì vậy trong quá trình mô phỏng logistics, có một số khó khăn cần được cân nhắc. Sau đây là một số khó khăn chính:

» Dữ liệu: Việc thu thập dữ liệu là rất quan trọng trong mô phỏng logistics. Tuy nhiên, ở Việt Nam, việc này vẫn chưa được đầy đủ và chính xác do nhiều lý do, như sự thiếu hụt công nghệ và quản lý không hiệu quả.

» Địa hình: Vì nhiều vùng miền của Việt Nam có địa hình phức tạp, vùng núi cao, địa hình đồi núi, việc vận chuyển hàng hóa sẽ khó khăn hơn so với các vùng đồng bằng hoặc thành thị.

» Quy định pháp luật: Quy định pháp luật về vận chuyển hàng hóa ở Việt Nam còn khá phức tạp và đôi khi không rõ ràng. Điều này có thể gây ra những rủi ro trong quá trình điều hành logistics.

» Nhân lực: Công nghệ hiện đại trong logistics yêu cầu đội ngũ nhân lực có kiến thức chuyên môn cao. Tuy nhiên, ở Việt Nam, số lượng nhân lực chuyên môn trong lĩnh vực này vẫn còn ít.

Tóm lại, việc sử dụng mô hình mô phỏng cho phép chúng ta tối ưu hóa hoạt động của kho và giảm thiểu chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Đồng thời, mô phỏng logistics cũng giúp cho các doanh nghiệp có thể tìm hiểu và dự báo các xu hướng mới trong ngành logistics. Điều này có thể giúp cho các doanh nghiệp chuẩn bị sẵn sàng và đưa ra các chiến lược phù hợp để tận dụng các cơ hội mới trong ngành.

(*) Trung tâm Mô phỏng và Dự báo Kinh tế - Xã hội TP.HCM (HIDS)

Ths Cao Ngọc Thành