Khung EPIC: Công cụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu

Vào tháng 8 năm 2024, Viện Chuỗi cung ứng toàn cầu của Đại học Tennessee đã công bố "Cập nhật Chỉ số EPIC và Báo cáo Rủi ro Quốc gia", một sách trắng do Alan Amling, Alex Rodrigues và Sara Hsu biên soạn, dựa trên nghiên cứu mà họ đã thực hiện về các gián đoạn chuỗi cung ứng cho Nhóm Cộng tác Chuỗi cung ứng nâng cao (Advanced Supply Chain Collaborative).

Chuỗi cung ứng toàn cầu đang phải đối mặt với những rủi ro chưa từng có, bao gồm gián đoạn do môi trường và khí hậu, hành động địa chính trị và quy định, gián đoạn hoạt động và công nghệ, cũng như những thách thức về kinh tế và tài chính. Những rủi ro mới nổi từ sự phát triển nhanh chóng của Trí tuệ Nhân tạo (AI) và mối đe dọa của một cuộc Chiến tranh Lạnh mới cũng tồn tại.

Mặc dù các nhà quản lý chuỗi cung ứng đã quan tâm đến những gián đoạn tiềm ẩn trong nhiều thập kỷ, nhưng đại dịch COVID-19 đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro xuyên suốt chuỗi cung ứng từ đầu đến cuối. Quy mô của đại dịch lớn đến mức nó ảnh hưởng đến tất cả các khu vực của chuỗi cung ứng trên khắp các ngành công nghiệp và toàn cầu.

Sáng 8/8, Bộ Y tế thông báo Việt Nam có thêm 5 bệnh nhân mắc Covid-19, trong đó, 3 người có liên quan tới tâm dịch Đà Nẵng. Hai ca mắc tiếp theo (786-787) ở Quảng Ngãi, đều là F1 của các bệnh nhân Covid-19 đã công bố (BN574, 572, 710 và 630).

Khung EPIC
Viện Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu của Đại học Tennessee Knoxville phấn đấu cung cấp cho các chuyên gia chuỗi cung ứng những thông tin quan trọng liên quan đến rủi ro chuỗi cung ứng toàn cầu. Khung EPIC được hình thành vào năm 2010 và được đề xuất lần đầu tiên trong cuốn sách Chuỗi cung ứng toàn cầu: Đánh giá các khu vực theo Khung EPIC xuất bản năm 2014. Các nhà quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu hưởng lợi từ công cụ này bằng cách giúp họ đánh giá các quyết định địa điểm chuỗi cung ứng, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của các khu vực khác nhau trên thế giới.

Khung EPIC cung cấp cấu trúc để đánh giá mức độ sẵn sàng của chuỗi cung ứng tại các khu vực trên toàn cầu từ các góc độ kinh tế, chính trị, cơ sở hạ tầng và năng lực. Khung này định nghĩa và giải thích các khía cạnh này nhằm đánh giá tác động tiềm năng của chúng đối với hiệu quả của các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu. Nó đo lường và đánh giá mức độ trưởng thành của một quốc gia hoặc khu vực địa lý cụ thể trong khả năng hỗ trợ các hoạt động chuỗi cung ứng. Mỗi khía cạnh của khung EPIC được đánh giá bằng các điểm số định lượng dựa trên dữ liệu chủ yếu từ các cơ sở dữ liệu công khai như Ngân hàng Thế giới (World Bank), bao gồm các chỉ số Phát triển Thế giới, Chỉ số Quản trị Toàn cầu, và Chỉ số Hiệu suất Logistics. Các chỉ số bổ sung được thu thập từ các nguồn công khai khác như Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), Hiệp hội Đường sắt Quốc tế (UIC), Ngân hàng Phát triển Liên Mỹ (IDB), Công ty Dữ liệu CEIC (CEIC), Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), và Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU).

Bốn khía cạnh của khung EPIC nắm bắt các đặc điểm thiết yếu quan trọng trong việc quản lý các chuỗi cung ứng hiệu quả và hiệu suất.

Kinh tế [E]
Khía cạnh Kinh tế đánh giá sản lượng kinh tế của một quốc gia, tiềm năng tăng trưởng trong tương lai, khả năng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, và khả năng tạo ra lợi tức ổn định từ các khoản đầu tư tại quốc gia đó.
Các biến số được sử dụng để đánh giá khía cạnh Kinh tế bao gồm Tổng Sản phẩm Quốc nội (GDP) và tốc độ tăng trưởng của nó, số dân, Đầu tư Trực tiếp Nước ngoài (FDI), sự ổn định tỷ giá hối đoái, lạm phát giá tiêu dùng, và cán cân thương mại.
Những biến số này thể hiện cơ hội tiềm năng cho các tổ chức muốn tham gia vào các hoạt động chuỗi cung ứng tại quốc gia này.

Chính trị [P]
Khía cạnh Chính trị đánh giá bối cảnh chính trị và mức độ hỗ trợ hoạt động chuỗi cung ứng.
Các biến số được xem xét trong khía cạnh Chính trị bao gồm mức độ dễ dàng trong kinh doanh, quan liêu và tham nhũng, khung pháp lý và quy định, hàng rào thuế quan, nguy cơ bất ổn chính trị, và quyền sở hữu trí tuệ.
Những biến số này ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường mà chuỗi cung ứng hoạt động.

Cơ sở hạ tầng [I]
Khía cạnh Cơ sở hạ tầng theo dõi các biến số ảnh hưởng mạnh mẽ đến cách thức quản lý các cấu trúc chuỗi cung ứng vật lý và các cơ sở cần thiết cho hoạt động. Nó đại diện cho tiềm năng tận dụng các hoạt động này.
Các biến số được xem xét trong khía cạnh Cơ sở hạ tầng có thể được phân loại rộng rãi thành các cấu trúc vật lý, năng lượng, và viễn thông.
Cơ sở hạ tầng vật lý bao gồm hệ thống đường bộ, mạng lưới đường sắt, và hoạt động vận tải đường thủy và hàng không. Cơ sở hạ tầng năng lượng chịu trách nhiệm cung cấp điện và nhiên liệu. Cơ sở hạ tầng viễn thông bao gồm mức độ phát triển của hệ thống điện thoại và hoạt động internet.
Cơ sở hạ tầng thúc đẩy thương mại, cung cấp năng lượng cho doanh nghiệp, kết nối người lao động với công việc, tạo cơ hội cho các cộng đồng đang gặp khó khăn, và bảo vệ các quốc gia trước những biến động môi trường khó lường. Nó tác động trực tiếp đến toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt là hiệu suất của chuỗi cung ứng.

Năng lực [C]
Khía cạnh Năng lực đánh giá mức độ kỹ năng chung của lực lượng lao động và ngành logistics trong các quốc gia có thể tham gia vào chuỗi cung ứng của tổ chức.
Các biến số bao gồm năng suất lao động, quan hệ lao động, sự sẵn có của lao động có kỹ năng, trình độ học vấn của nhân viên và quản lý, sự sẵn có và năng lực của ngành dịch vụ logistics hiện có, và tốc độ thông quan hải quan và an ninh.
Mức độ phức tạp của sự hỗ trợ chuỗi cung ứng có sẵn thông qua ngành logistics của quốc gia ảnh hưởng đến khả năng vận hành chuỗi cung ứng hiệu suất cao.

Trước sự gia tăng của các rủi ro và sự không chắc chắn trong chuỗi cung ứng, việc quản lý rủi ro đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện hơn. Thay vì xem xét từng rủi ro có thể ảnh hưởng đến các chức năng cụ thể, các nhà lãnh đạo có thể phân tích tiềm năng loại bỏ một hoặc nhiều nút trong chuỗi cung ứng. Cách tiếp cận này có thể đơn giản hóa quy trình quản lý rủi ro và hỗ trợ các nhà quản lý trong việc mô phỏng tác động của các gián đoạn. Các nhà quản lý có thể tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế, các nhà cung cấp dịch vụ logistics, hoặc các năng lực để quản lý các sự cố bất ngờ.

Tải sách trắng miễn phí của chúng tôi để tìm hiểu về tất cả các chỉ số trong từng khía cạnh và xếp hạng các quốc gia theo Chỉ số EPIC. Ngoài dữ liệu, chúng tôi còn cung cấp cho các nhà quản lý chuỗi cung ứng bản tóm tắt về các rủi ro chuỗi cung ứng tại mỗi khu vực trên thế giới. Chúng tôi cũng thảo luận về các rủi ro toàn cầu chính trong bốn nhóm lớn: địa chính trị và quy định, kinh tế và tài chính, môi trường và khí hậu, và hoạt động và kỹ thuật.

Văn Tâm