WVCEA – Việt Nam: Kết nối xanh – số, mở rộng không gian hợp tác chiến lược

Từ ngoại giao nhân dân đến liên kết xanh – số

Chương trình được phối hợp bởi IMRIC, IRLIE, WVCEA, Ban Quản lý Khu Nông nghiệp công nghệ cao (NNCNC) TP.HCM, hai trường UEF, HUTECH và CLB Doanh nông Việt Nam – mô hình “bốn nhà” mở rộng, nơi cơ quan quản lý, viện – trường và doanh nghiệp cùng ký kết, cùng thực thi. Mục tiêu chung: hiện thực hóa Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam – Hàn Quốc qua các trụ cột nông nghiệp, công nghiệp, giáo dục, thương mại, khoa học – công nghệ.

Tại Khu NNCNC TP.HCM, đoàn Hàn Quốc khảo sát nhà kính thông minh, tưới tự động, IoT quản lý trang trại, đồng thời thảo luận hợp tác với Ban Quản lý về lộ trình phát triển nông nghiệp công nghệ cao. Ông Nguyễn Thanh Hiền, Phó Trưởng ban, nhấn mạnh ba hướng trọng tâm: (1) nghiên cứu KHCN nông nghiệp; (2) hỗ trợ startup đổi mới sáng tạo; (3) phát triển nhân lực chất lượng cao.

Ông Seo Jung Wook bày tỏ ấn tượng trước các mô hình nêu trên, khẳng định WVCEA – trực thuộc Bộ Ngoại giao Hàn Quốc, quy tụ 110 doanh nghiệp thành viên – theo đuổi định hướng phát triển bền vững và mở rộng hợp tác quốc tế đa lĩnh vực tại Việt Nam.

Học thuật – doanh nghiệp “bắt tay”: XR, dữ liệu, AI

Trong khuôn khổ sự kiện, Hội nghị Giao lưu văn hóa, kết nối thương mại và giáo dục quốc tế Việt Nam – Hàn Quốc 2025 tổ chức tại UEF quy tụ gần 100 đại biểu từ cơ quan quản lý, hiệp hội, viện – trường, doanh nghiệp và sinh viên. Các chuyên gia Hàn Quốc chia sẻ ba chuyên đề: ứng dụng XR hiệu quả, quản lý dữ liệu và tương lai AI tại Việt Nam, chuyển đổi số trong mô hình kinh doanh. Trên nền học thuật – công nghệ đó, WVCEA ký MOU với IMRIC, IRLIE, UEF, HUTECH; đồng thời triển lãm, trải nghiệm XR và giới thiệu một số sản phẩm chăm sóc sức khỏe, mỹ phẩm của doanh nghiệp Hàn Quốc.

Tại HUTECH – Hitech Park Campus, đoàn Hàn Quốc tham quan Trung tâm Thiết kế vi mạch – bán dẫn và vật liệu mới, bàn thảo triển khai Dự án 111 trị giá 200 triệu won (khoảng 3,7 tỉ đồng) nhằm đào tạo nhân lực trình độ cao cho ngành bán dẫn – lĩnh vực đang khát nguồn cung kỹ sư chất lượng.

Nông nghiệp là cửa mở, thương mại là cầu nối

Ở không gian kết nối doanh nghiệp, CLB Doanh nông Việt Nam (đặt tại trụ sở Bộ NN&MT – khu vực phía Nam) đón hơn 40 doanh nghiệp Việt – Hàn trao đổi chiều sâu về hợp tác nông sản, mô hình nông trại thông minh và phát triển doanh nghiệp KHCN; sự kiện có đại diện Văn phòng Bộ NN&MT khu vực phía Nam cùng tham dự và đánh giá ý nghĩa – hiệu quả. Góc nhìn thực tế từ doanh nghiệp tham gia xuyên suốt chương trình cho thấy “cú bắt tay” hai bên không chỉ là nghi thức, mà hướng đến chuỗi giá trị cụ thể, từ giống – trồng trọt – chế biến đến chuẩn hóa chất lượng và đầu ra.

Bức tranh hợp tác: quy mô, mục tiêu và động lực mới

Hợp tác Việt Nam – Hàn Quốc đang đi vào chiều sâu ở nhiều kênh: Chính phủ, Quốc hội, chính đảng, tổ chức xã hội. Hàn Quốc hiện là nhà đầu tư lớn nhất tại Việt Nam; thứ hai về hợp tác phát triển; thứ ba về thương mại. Năm 2024, kim ngạch thương mại hai chiều đạt 81,5 tỉ USD (+7,3% so với 2023). Hai bên đặt mục tiêu 150 tỉ USD vào năm 2030, theo hướng cân bằng và bền vững. Song song kinh tế, trục KHCN – ĐMST – chuyển đổi số – năng lượng tái tạo được thúc đẩy với sự đồng hành của KOICA trong nhiều chương trình nghiên cứu và hỗ trợ kỹ thuật.

Về giao lưu nhân dân và du lịch, chỉ 5 tháng đầu 2025, Việt Nam đón 1,9 triệu khách Hàn Quốc – thị trường quốc tế lớn thứ hai của Việt Nam; trong khi cộng đồng hơn 350.000 người Việt tại Hàn Quốc là cầu nối hữu nghị vững bền. Tháng 8/2025, chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư Tô Lâm tới Đại Hàn Dân Quốc đánh dấu cột mốc quan trọng kể từ khi hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác chiến lược toàn diện (12/2022).

Hợp tác “xanh – số” cần cách làm mới

Một là, chọn bài toán cụ thể – đo được tác động. Nông nghiệp công nghệ cao, XR – dữ liệu – AI trong đào tạo và quản trị, hay bán dẫn đều là các mũi giáp công rõ ràng. Mỗi MOU nên được gắn KPI: số dự án chuyển giao công nghệ, số doanh nghiệp đổi mới, số kỹ sư được đào tạo chuẩn quốc tế.

Hai là, đẩy mạnh mô hình “liên minh thực thi”. Các bên đã có đủ “nguyên liệu”: WVCEA với mạng lưới 110 doanh nghiệp; Khu NNCNC TP.HCM với hệ sinh thái thử nghiệm; các trường UEF, HUTECH với năng lực đào tạo – nghiên cứu. Cần thêm tổ công tác liên ngành để tháo gỡ thủ tục, tiêu chuẩn hóa dữ liệu và chuẩn vận hành, giúp dự án đi từ thí điểm tới nhân rộng.

Ba là, gắn kết chuỗi giá trị khu vực. Với mục tiêu thương mại 150 tỉ USD năm 2030, doanh nghiệp hai nước nên xây “hành lang dự án” bền vững: nông nghiệp thông minh gắn chế biến sâu; thiết kế – đóng gói bán dẫn gắn đào tạo; du lịch – văn hóa gắn tiêu thụ sản phẩm địa phương chất lượng cao.

Từ nhà kính thông minh đến phòng thí nghiệm vi mạch, từ lớp học XR đến bàn ký MOU, chuỗi hoạt động tại TP.HCM cho thấy hợp tác Việt Nam – Hàn Quốc đang dịch từ ý chí chính trị sang năng lực thực thi, lấy chiến lược xanh – số làm tuyến trục, lấy doanh nghiệp – trường viện làm “đầu kéo”. Thời gian tới, nếu mỗi thỏa thuận được “cắm” vào KPI rõ ràng và có cơ chế đồng hành từ cơ quan chức năng, dòng thương mại – đầu tư – nhân lực giữa hai nước sẽ tiếp tục mở rộng, đi vào những miền công nghệ giá trị cao – nơi Việt Nam có thể bứt lên bằng chất lượng hợp tác chứ không chỉ bằng quy mô.

Quốc Duy