Từ “Người khổng lồ” đến hệ sinh thái giấy – bao bì: 15 năm Miza mở lối trong kỷ nguyên hội nhập

Chọn “con đường khó nhưng đúng” ngay từ ngày đầu

Tập san nhắc rõ: bộ phim ngắn “Người khổng lồ Miza” là tâm huyết và ý tưởng xuyên suốt của Chủ tịch Nguyễn Tuấn Minh - người “kiên định lựa chọn con đường khó, nhưng đúng” từ những ngày đầu thành lập.

Trong ngành giấy - bao bì, lựa chọn ấy đồng nghĩa với đầu tư dài hạn, bền bỉ vượt chu kỳ và nâng chuẩn hệ thống, thay vì chạy theo những “đường tắt”.

Khởi sự từ năm 2010, năm 2025 Miza chạm mốc 15 năm hình thành và phát triển.

Nhưng điều tạo nên sức nặng của cột mốc không chỉ là thời gian, mà là bản lĩnh duy trì hướng đi trong điều kiện thị trường nhiều thách thức: áp lực chi phí, biến động nhu cầu, yêu cầu chất lượng - giao hàng ngày càng khắt khe, và đặc biệt là các tiêu chuẩn xanh từ khách hàng quốc tế.

Hợp lực – kỷ luật – Kaizen: nền tảng để doanh nghiệp công nghiệp “đi xa”

Thông điệp từ Chủ tịch gửi toàn thể cán bộ, công nhân viên nhấn mạnh một niềm tin rất rõ ràng: không có thành công nào tạo nên từ nỗ lực đơn lẻ; mỗi bước tiến của Miza là kết quả của sự hợp lực giữa tư duy tiên phong của lãnh đạo, kỷ luật trong vận hành và sự đồng lòng của đội ngũ ở các nhà máy, đơn vị, công trình.

Trong bối cảnh thách thức, “tiên phong” không phải để đi nhanh hơn người khác, mà để đi đúng - đi xa - và đi cùng nhau; mỗi cải tiến nhỏ, mỗi sáng kiến Kaizen, mỗi sự nghiêm túc trong công việc hằng ngày là những “viên gạch” mở lối cho thành công chung.

Triết lý “con người là giá trị cốt lõi” cũng được khẳng định trong những hoạt động nội bộ. Tập san ghi nhận các buổi lễ vinh danh nhân sự tiêu biểu, nhân sự gắn bó 10-15 năm, trong đó Chủ tịch cùng ban lãnh đạo trực tiếp trao giải, tri ân và nhấn mạnh quan điểm nhất quán: đặt con người ở trung tâm của mọi chiến lược phát triển.

Với một doanh nghiệp sản xuất, đây không chỉ là câu chuyện nhân văn, mà còn là lợi thế cạnh tranh: đội ngũ bền bỉ giúp duy trì kỷ luật vận hành, giữ chất lượng ổn định và tạo năng lực “đi đường dài” trước biến động.

Kinh tế tuần hoàn và “ngôn ngữ ESG” của ngành giấy – bao bì

Ngành giấy – bao bì đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi xanh rất rõ rệt: tiêu chuẩn phát thải và truy xuất nguồn gốc vật liệu được siết chặt; trách nhiệm tái chế ngày càng trở thành “vé vào cửa” của nhiều chuỗi cung ứng. Trong dòng chảy đó, tập san gợi mở một dấu mốc quan trọng: Miza có thể tái chế hơn 200.000 tấn giấy mỗi năm – một chỉ dấu về quy mô vận hành kinh tế tuần hoàn và năng lực tổ chức chuỗi thu gom – tái chế – sản xuất.

Tinh thần ESG được kể bằng trải nghiệm. Tại chương trình kỷ niệm 15 năm, tập thể MZNS trình diễn thời trang từ giấy tái chế; điểm đặc biệt nằm ở chỗ chính cán bộ, công nhân viên tự tay thiết kế và trực tiếp trình diễn, biến giấy tái chế thành các tác phẩm mang thông điệp bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững.

Cách “kể chuyện xanh” ấy cho thấy ESG không chỉ là khẩu hiệu, mà được chuyển hóa thành sáng tạo, thành niềm tự hào nghề nghiệp và thành văn hóa nội bộ.

Chuẩn mực tổ chức – phản chiếu năng lực vận hành

Lễ kỷ niệm 15 năm (31/01/2026) được tập san mô tả vừa trang trọng ở phần lễ, vừa ấm áp ở phần hội; nhiều tiết mục nghệ thuật đến từ chính con người Miza.

Đáng chú ý, Chủ tịch và các tổng giám đốc trực tiếp tham gia biểu diễn, trong khi đội ngũ vẫn “tất bật lo từng khâu tổ chức” và hoàn thành xuất sắc các tiết mục – một cách thể hiện văn hóa “lãnh đạo đồng hành”.

Từ góc nhìn doanh nghiệp công nghiệp, năng lực tổ chức sự kiện cũng là một phép thử về tính kỷ luật và khả năng phối hợp: tiêu chuẩn hóa từng hạng mục, kiểm soát rủi ro, phối hợp liên phòng ban và tối ưu trải nghiệm như tối ưu một dây chuyền.

Không gian tiệc chính, khu vực trà – rượu vang, photobooth, cho tới bố trí bàn ghế và layout khách mời được mô tả “chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ”; kịch bản được xây dựng bằng tâm huyết, với quan điểm nhất quán của Chủ tịch: đây không chỉ là buổi lễ trang trọng, mà là “lễ hội của kết nối, sẻ chia và tri ân”.

Ẩn sau những chi tiết ấy là thông điệp: Miza chọn xây dựng chuẩn mực như một cách tri ân đối tác, khách hàng; đồng thời cũng là cách tự đặt ra “ngưỡng chất lượng” cho chính mình – từ sự kiện cho tới sản xuất.

Tầm nhìn 2030: tham vọng tăng trưởng gắn với nội lực và giá trị bền vững

Nếu “Người khổng lồ Miza” là bản kể về quá khứ và bản lĩnh, thì những hình ảnh, thông điệp đi kèm lại hướng mạnh về tương lai. Tập san nhấn mạnh: 15 năm là một hành trình không trải hoa hồng, nhưng sau tất cả Miza trưởng thành để trở thành phiên bản “Người khổng lồ” vững vàng và sẵn sàng cho chặng đường dài.

Đáng chú ý, mốc đích được đặt ra bằng con số cụ thể: “Tầm nhìn năm 2030 – lợi nhuận 839 tỷ đồng”.

Đây không chỉ là tham vọng tài chính; đó còn là lời cam kết quản trị tăng trưởng một cách có kỷ luật, trong đó “nội lực và giá trị bền vững” trở thành nền tảng để doanh nghiệp đi xa hơn trong sân chơi hội nhập.

Sự tiếp nối cũng được nhấn mạnh qua nghi thức truyền lửa: ngọn lửa được trao đi như biểu tượng của khát vọng tiên phong, kỷ luật và bền bỉ; đồng thời là lời nhắn gửi đến đội ngũ lãnh đạo về trách nhiệm dẫn dắt bằng hành động, lan tỏa cảm hứng và niềm tin.

Trong bối cảnh hội nhập, khi tiêu chuẩn xanh trở thành “chuẩn mực mới”, tầm nhìn dài hạn chỉ có thể thành hiện thực nếu được gắn chặt với văn hóa cải tiến, nền tảng nhân sự và chiến lược kinh tế tuần hoàn.

Từ một doanh nghiệp Việt đến một hệ giá trị có thể nhân rộng

15 năm của Miza, nhìn từ tập san kỷ niệm, là hành trình của một doanh nghiệp giấy – bao bì biết tự xây nền tảng trước khi nói về bứt phá: lấy hợp lực làm phương pháp, lấy kỷ luật – Kaizen làm động cơ, lấy con người làm trung tâm và lấy kinh tế tuần hoàn làm định hướng xanh.

Trong thế giới mà “luật chơi” chuỗi cung ứng thay đổi nhanh, hệ giá trị vận hành rõ ràng tạo lợi thế bền vững.

Từ Việt Nam, Miza đang gửi ra một thông điệp tích cực: doanh nghiệp công nghiệp nội địa hoàn toàn có thể hội nhập bằng nội lực – bằng chuẩn mực quản trị, bằng cam kết xanh và bằng sức bền văn hóa. Mốc 2030 không chỉ là một con số; đó là lời hẹn về một “Người khổng lồ” tiếp tục bước đi, mở lối cho chính mình và góp phần nâng vị thế ngành giấy – bao bì Việt trên bản đồ khu vực.

Văn Tâm