Với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, việc tham dự các triển lãm quốc tế thường gặp rào cản về kết nối. Hiểu được điều đó, chương trình Business Tour do VIETCONNECT điều phối từ ngày 1 đến 6 tháng 6 năm 2026 được thiết kế để doanh nghiệp "đi đúng nơi, gặp đúng người, chọn đúng cơ hội".
Nhiều doanh nghiệp có dữ liệu, nhưng rất ít doanh nghiệp có khả năng nhìn thấy chuỗi cung ứng theo thời gian thực để phối hợp quyết định ngay khi rủi ro xuất hiện.
Ngành sản xuất và logistics Việt Nam đang đối mặt với bài toán nan giải: chi phí vận hành ngày càng tăng trong khi yêu cầu về tốc độ và chất lượng từ khách hàng quốc tế ngày càng khắt khe.
Cao tốc là điều kiện cần cho logistics hiện đại, nhưng chưa phải điều kiện đủ để làm logistics rẻ và mạnh nếu thiếu trung tâm gom hàng, điểm trung chuyển và điều phối thông minh.
Với thương mại biên giới, vài giờ thông quan có thể tạo ra khác biệt lớn cho cả chuỗi giá trị, đặc biệt với hàng tươi, hàng mùa vụ và hàng có cam kết giao nhanh.
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang tái cấu trúc nền kinh tế toàn cầu, việc bắt nhịp với các xu hướng công nghệ không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu sống còn cho doanh nghiệp.
Khái niệm trung tâm logistics đang bị dùng quá rộng; trong khi một trung tâm đúng nghĩa phải là hạ tầng tổ chức dòng hàng, dịch vụ và dữ liệu theo logic vùng.
Trong bối cảnh áp lực giảm phát thải và giảm chi phí dài hạn tăng mạnh, đường sắt hàng hóa đang được nhìn lại như một lựa chọn chiến lược chứ không chỉ là phương án bổ sung.
Nông sản tươi muốn chinh phục thị trường cao cấp phải thắng trước trong cuộc đua về thời gian, nhiệt độ, xử lý sau thu hoạch và khả năng phối hợp logistics chính xác.
Số hóa trong hàng không hàng hóa không còn là dự án CNTT đơn lẻ; đó là câu chuyện rút ngắn thời gian, giảm sai lỗi và gia tăng khả năng phối hợp đa bên trên cùng một chuyến hàng.
Đông Nam Á đang bước vào cuộc cạnh tranh quyết liệt để trở thành cửa ngõ của hàng hóa giá trị cao, nơi sân bay, khu thương mại và mạng lưới kết nối được thiết kế như một hệ sinh thái.
Người tiêu dùng quen với giao nhanh, nhưng thách thức mới là làm sao giao nhanh mà vẫn có lãi, vẫn kiểm soát tuân thủ và vẫn duy trì trải nghiệm xuyên biên giới.
Consumers have grown used to fast delivery, but the new challenge is how to deliver quickly while remaining profitable, compliant, and capable of sustaining a cross-border customer experience.
Với dược phẩm, một sai lệch nhỏ về nhiệt độ hoặc thời gian có thể biến cả lô hàng thành rủi ro; logistics vì vậy trở thành một phần của chất lượng điều trị và niềm tin thị trường.