Thỏa thuận khung mua dầu thô giữa BSR và ExxonMobil Châu Á - Thái Bình Dương, được trao tại New York ngày 23/9/2026, đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược đa dạng hóa nguyên liệu cho Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Thỏa thuận giúp BSR mở thêm kênh cung ứng quốc tế, tăng dư địa lựa chọn dầu thô và chủ động hơn trước biến động địa chính trị - logistics.
Mở rộng mạng lưới cung ứng, giảm phụ thuộc nguồn truyền thống
Sáng 23/9/2026 tại New York, trong khuôn khổ Tọa đàm bàn tròn cấp cao với lãnh đạo các doanh nghiệp lớn của Hoa Kỳ, BSR đã trao Thỏa thuận khung mua dầu thô với ExxonMobil Châu Á - Thái Bình Dương. Sự kiện thể hiện tầm quan trọng của việc mở rộng hợp tác năng lượng và bảo đảm nguyên liệu cho NMLD Dung Quất.
Thỏa thuận được thực hiện khi BSR đang đẩy mạnh đa dạng hóa dầu thô từ nhiều khu vực. Từ đầu năm 2026, doanh nghiệp tăng cường tìm kiếm, đánh giá các nguồn từ Hoa Kỳ và nhiều thị trường khác; đồng thời đã ký các thỏa thuận cung cấp dầu thô với Chevron. Việc bổ sung ExxonMobil giúp BSR có thêm lựa chọn về chủng loại, thời điểm giao hàng, điều kiện thương mại và vận chuyển.

Chiến lược này đặc biệt quan trọng khi thị trường dầu mỏ chịu tác động của xung đột địa chính trị, rủi ro hàng hải và cước vận tải biến động. Trong giai đoạn tháng 3-5/2026, BSR đã mua khoảng 3 triệu thùng dầu thô nhập khẩu qua nhiều đầu mối, gồm Qua Iboe, Bu Attifel, Medanito và Palanca Blend. Các cú sốc khu vực vẫn có thể tác động đến lịch tàu, bảo hiểm và chi phí logistics.
ĐA DẠNG HÓA NGUỒN CUNG: Năm 2025, NMLD Dung Quất nhập khoảng 8,28 triệu tấn dầu thô, trong đó dầu nhập khẩu chiếm khoảng 31%. Sang năm 2026, BSR ưu tiên cân đối nguồn dầu trong nước nhưng vẫn duy trì tỷ trọng nhập khẩu khoảng 15%, với nguồn cung từ Tây Phi, Địa Trung Hải và Đông Nam Á. Thỏa thuận với ExxonMobil tiếp tục mở rộng mạng lưới đối tác, tạo thêm phương án lựa chọn nguyên liệu.
“Rổ dầu” 40 loại tạo lợi thế vận hành và thương mại
Đa dạng nguồn cung chỉ tạo giá trị khi nhà máy có đủ năng lực công nghệ để tiếp nhận nhiều loại dầu. Từ đầu năm 2026, BSR đã thử nghiệm thành công thêm ba loại dầu thô mới, nâng tổng số loại có thể chế biến tại Dung Quất lên 40, gồm 12 loại trong nước và 28 loại nhập khẩu.
Trong số đó, dầu thô Erha của Nigeria được chế biến với tỷ lệ phối trộn tối đa khoảng 45% thể tích, còn condensate Sao Vàng - Đại Nguyệt đạt khoảng 12%. Nhà máy vẫn vận hành ổn định ở mức cận biên 119-120% công suất thiết kế trong các đợt thử nghiệm, cho thấy năng lực nghiên cứu, mô phỏng và kiểm soát công nghệ của đội ngũ BSR.
Với “rổ dầu” rộng hơn, BSR có thể lựa chọn nguyên liệu dựa trên giá mua, cước vận chuyển, độ ổn định nguồn cung, chất lượng dầu và giá trị sản phẩm thu hồi. Vì nguyên liệu là cấu phần chi phí lớn nhất của hoạt động lọc dầu, mỗi nguồn mới được kiểm chứng sẽ mở thêm không gian tối ưu biên lợi nhuận và giảm phụ thuộc vào một vài nguồn truyền thống.
NMLD Dung Quất hiện có thể chế biến 40 loại dầu thô, gồm 12 loại trong nước và 28 loại nhập khẩu. Riêng năm 2026, BSR làm chủ chế biến dầu Erha ở tỷ lệ phối trộn tối đa khoảng 45% và condensate Sao Vàng - Đại Nguyệt khoảng 12%. Năng lực này giúp doanh nghiệp chuyển đa dạng hóa nguyên liệu thành lợi thế về chi phí, sản phẩm và khả năng ứng phó thị trường.
Chuẩn bị nguồn nguyên liệu cho giai đoạn Dung Quất mở rộng
Thỏa thuận với ExxonMobil còn có ý nghĩa dài hạn khi BSR đang triển khai Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất. Khi hoàn thành, công suất sẽ tăng từ 148.000 lên 171.000 thùng/ngày, khả năng chế biến nhiều loại dầu thô được nâng lên và sản phẩm đạt tiêu chuẩn Euro V. Quy mô lớn hơn đồng nghĩa nhu cầu nguyên liệu tăng, đòi hỏi mạng lưới cung ứng được chuẩn bị sớm.
Từ góc nhìn chuỗi cung ứng, mạng lưới đối tác quốc tế đa dạng giúp BSR phân tán rủi ro và tăng khả năng xoay chuyển khi một tuyến vận tải hoặc khu vực cung cấp gặp biến động. Bên cạnh đó, năng lực tồn chứa dầu thô khoảng 585.000 m3 và hệ thống tiếp nhận qua phao SPM tạo thêm linh hoạt trong điều độ tàu và kế hoạch nhập hàng.

Chiến lược nhập khẩu không làm giảm vai trò dầu trong nước. BSR vẫn ưu tiên nguồn nội địa để hỗ trợ an ninh năng lượng, đồng thời sử dụng dầu nhập khẩu như công cụ bổ sung nhằm tối ưu chi phí và giảm rủi ro. Cách tiếp cận kết hợp giúp doanh nghiệp cân bằng giữa tự chủ nguồn cung, hiệu quả thương mại và khả năng thích nghi với thị trường quốc tế.
Về dài hạn, quan hệ với các tập đoàn năng lượng toàn cầu như ExxonMobil còn tạo dư địa hợp tác ngoài thương mại dầu thô, từ logistics, công nghệ đến các giải pháp năng lượng và giảm phát thải. Trong định hướng phát triển Dung Quất thành hạt nhân của Trung tâm lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia, hệ sinh thái đối tác quốc tế có năng lực sẽ ngày càng quan trọng.
Thỏa thuận khung với ExxonMobil Châu Á - Thái Bình Dương vì thế không chỉ bổ sung thêm một nhà cung cấp. Giá trị lớn hơn nằm ở việc mở rộng quyền lựa chọn nguyên liệu, tăng độ bền chuỗi cung ứng và chuẩn bị nền tảng cho quy mô vận hành mới của NMLD Dung Quất. Khi công nghệ, thương mại và logistics được kết nối trong cùng một chiến lược nguyên liệu, BSR có thêm dư địa tối ưu hiệu quả, củng cố an ninh năng lượng và nâng sức cạnh tranh của ngành lọc hóa dầu Việt Nam.