Trong một thế giới nhiều biến động, logistics không còn là bài toán tuyến đường ngắn nhất hay chi phí thấp nhất. Địa chính trị, xung đột, cấm vận, eo biển chiến lược, an ninh hàng hải, giá nhiên liệu và bảo hiểm đang làm chuỗi cung ứng toàn cầu trở nên khó dự báo hơn. Với doanh nghiệp Việt Nam, quản trị rủi ro địa chính trị không còn là việc của các tập đoàn đa quốc gia, mà là năng lực cần thiết để bảo vệ đơn hàng, hợp đồng và uy tín thương mại.