Blockchain: A Technological Breakthrough in Logistics Management
By Hoang Hung|16/11/2024 16:00
Blockchain, with its capacity to enhance transparency and security in supply chain management, is gradually becoming an indispensable technology trend for modern logistics businesses. Thanks to its notable advantages and practical applications, blockchain not only assists in tracking goods but also reduces the risk of fraud and optimizes smart contracts.
Blockchain, with its capacity to enhance transparency and security in supply chain management, is gradually becoming an indispensable technology trend for modern logistics businesses
Implementing this technology is not always straightforward, as costs and regulatory issues pose significant challenges. So how is blockchain shaping the supply chain, and what does the future hold for the logistics industry?
Blockchain and Its Role in the Supply Chain
Blockchain, also known as a "blockchain," is a data storage technology where information is stored in blocks that are linked together chronologically. Each block contains transaction data, and once added to the chain, it cannot be altered or deleted. This makes blockchain ideal for applications that require high levels of transparency and reliability, such as supply chain management.
In the supply chain, blockchain can store all information related to a product from its production to its delivery to the consumer, allowing businesses to track and manage transportation and production processes in real-time. All transactions or changes are publicly recorded and verifiable, minimizing the risk of fraud or errors.
Transparency and Data Security
Blockchain brings numerous significant benefits to the supply chain, especially in the following areas:
Enhanced transparency: Blockchain allows all involved parties to clearly and accurately track product information. Data on each stage of the supply chain, from production, warehousing to distribution, is recorded in detail and is immutable, boosting trust for customers and partners.
High data security: In traditional supply chains, data can be compromised or manipulated due to various factors. Blockchain’s immutability and secure encryption significantly reduce this risk. Each block in the blockchain is encrypted, and only authorized parties have access to the information. This ensures that product data is protected from forgery or theft.
Cost and time management: Thanks to real-time tracking capabilities and minimized error risks, blockchain helps logistics businesses save costs and time. This allows them to focus resources on more critical activities, such as improving product quality or customer service.
Goods Tracking and Smart Contracts
Blockchain is not just theoretical; it is widely applied in practice with clear benefits:
Goods tracking and management: One of the most critical applications of blockchain is in tracking goods within the supply chain. Companies can easily monitor a product’s journey from production to its final destination. For example, in the food industry, blockchain helps verify product origins, thus increasing consumer trust in the quality and safety of food.
Smart Contracts: Blockchain also enables businesses to use smart contracts to automate transactions and business processes. Smart contracts are self-executing codes that fulfill specific conditions, reducing time and costs for complex transactions in the supply chain. For instance, a smart contract can automatically pay a supplier once goods are delivered and verified, avoiding delays or disputes.
Thanks to its notable advantages and practical applications, blockchain not only assists in tracking goods but also reduces the risk of fraud and optimizes smart contracts
Success with Blockchain in Supply Chains
Several large enterprises have successfully implemented blockchain in their supply chain management and achieved impressive results:
Walmart:
Retail giant Walmart has applied blockchain to track the food supply chain, ensuring transparency and safety for consumers. With blockchain, Walmart reduced the time needed to verify a product’s origin from several days to just a few seconds.
IBM Food Trust: IBM partnered with global food suppliers to build the IBM Food Trust platform, which uses blockchain to track food origins, improving food safety standards and reducing the risk of quality-related scandals.
Maersk:
Leading shipping company Maersk collaborated with IBM to develop the TradeLens blockchain platform, which enhances transparency and optimizes maritime transactions. Since its launch, TradeLens has significantly reduced transportation time and costs and improved efficiency for involved parties.
Legal and Implementation Costs
Despite the many benefits blockchain offers, there are several significant challenges to implementing this technology in the supply chain:
High implementation costs: Blockchain requires substantial investments in technology infrastructure and specialized human resources. For small and medium-sized enterprises, this can be a considerable barrier, as initial costs for adopting blockchain are substantial.
Legal and regulatory issues: Blockchain development in the supply chain requires a clear legal framework. However, in many countries, blockchain regulations remain incomplete and inconsistent, making it challenging for businesses to comply with laws.
Compatibility and integration: Supply chains often involve multiple parties with various management systems, and integrating blockchain into these systems requires considerable time and effort. Compatibility among systems is crucial for blockchain to operate efficiently in a complex supply chain environment.
Blockchain is gradually proving its indispensable role in supply chain management, especially as the demand for transparency and security increases. With clear benefits such as enhanced transparency, security, and cost optimization, blockchain opens up new pathways for the logistics industry. However, for this technology to realize its full potential, businesses must overcome cost and legal challenges.
In the future, with technological advancements and improvements in regulatory frameworks, blockchain promises to become an essential foundation, helping businesses enhance supply chain operations efficiently and sustainably. Blockchain is not merely a temporary trend but could be the cornerstone of transformative change for the global logistics industry.
(VLR) In the current global landscape of unprecedented geopolitical fluctuations and disruptions, supply chains worldwide are being forced to restructure and innovate to stay competitive. Facing a complex web of risks - from trade route blockages to currency volatility - supply chain leaders must adopt a comprehensive, flexible organizational strategy to enable their organizations to grow stronger in adversity.
Bình luận của bạn đã được gửi và sẽ hiển thị sau khi được duyệt bởi ban biên tập.
Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung của Báo.
Pharmaceuticals are not ordinary goods. A temperature deviation, a delayed delivery, a missing document, a non-compliant warehouse or a break in data can directly affect treatment efficacy and patient safety. As demand rises for biologics, vaccines, specialty medicines and cross-border healthcare commerce, pharmaceutical logistics is becoming a strategic segment of high-value logistics.
Semiconductors are not only about factories, clean rooms, design engineers or industrial policy. Behind every chip lies a supply chain highly sensitive to time, precision, security, data, environmental control and high-value logistics. If Vietnam wants to move deeper into the global semiconductor ecosystem, logistics must be treated as part of strategic competitiveness.
Global supply chains are being restructured to become more flexible, closer to markets and less dependent on a single production base. Nearshoring, friend-shoring, China+1, supply diversification and economic security are no longer academic concepts. They are directly affecting investment flows, cargo flows and logistics strategies. For Vietnam, the opportunity lies not only in attracting more factories, but in organising logistics for a new role in global production networks.
BSR’s issuance of a Request for Proposal (RfP) for financing the Dung Quat Oil Refinery Expansion and Upgrade Project marks a critical transition from technical preparation to capital mobilization for a nationally important energy project. The proposed loan of about USD 600 million, equivalent to 40% of total investment, is designed not only to secure construction progress but also to optimize funding costs, allocate risk and bring the project closer to international financing standards.
AI in logistics is entering a new phase. In the past, companies mainly used AI for data analysis, demand forecasting or route optimisation. Now, AI agents open the possibility of automatically performing a chain of tasks: reading data, comparing options, recommending actions, sending alerts, scheduling, updating systems and supporting operational coordination. The issue is not to let AI “replace” people, but to redesign how humans and machines make decisions together.
In a volatile logistics environment, companies can no longer rely only on past data and post-incident reactions. They need to simulate, test scenarios, anticipate bottlenecks and assess impacts before making decisions. Digital twins - digital replicas of supply chains - are opening a new approach to modern logistics management.
Tập đoàn tư vấn McKinsey ghi nhận nhiều quy trình chuẩn hóa trong logistics đang được AI tự động hóa ở quy mô lớn. Một doanh nghiệp vận tải đã tự động hóa 60% cuộc gọi cập nhật trạng thái hàng hóa, 73% quy trình xác nhận đơn hàng, 80% thanh toán hóa đơn giấy và hàng triệu báo giá. Các doanh nghiệp tiên phong áp dụng cũng ghi nhận mức giảm đáng kể thời gian xử lý chứng từ và nhập liệu thủ công.
Dược phẩm không phải là hàng hóa thông thường. Một sai lệch nhiệt độ, một lần giao chậm, một chứng từ thiếu, một kho không đạt chuẩn hay một điểm đứt gãy dữ liệu có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả điều trị và an toàn người bệnh. Trong bối cảnh nhu cầu thuốc sinh học, vaccine, dược phẩm đặc trị và thương mại y tế xuyên biên giới tăng lên, logistics dược phẩm đang trở thành một phân khúc chiến lược của logistics giá trị cao.
Bán dẫn không chỉ là câu chuyện của nhà máy, phòng sạch, kỹ sư thiết kế hay chính sách công nghiệp. Đằng sau mỗi con chip là một chuỗi cung ứng cực kỳ nhạy cảm về thời gian, độ chính xác, an ninh, dữ liệu, kiểm soát môi trường và logistics giá trị cao. Nếu Việt Nam muốn bước sâu hơn vào hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu, logistics phải được xem là một phần của năng lực cạnh tranh chiến lược.
Nam A Bank (HOSE: NAB) nâng tổng quy mô hợp tác tín dụng với BlueOrchard lên 100 triệu USD, đồng thời tiếp tục mở rộng nguồn vốn với các đối tác tài chính Thụy Sĩ, đưa tổng dòng vốn quốc tế thu hút từ đầu năm 2026 đến nay lên gần 350 triệu USD.
Tại Jakarta, VinFast và Gowa Motor Group, tập đoàn ô tô uy tín của Indonesia với kinh nghiệm phân phối và kinh doanh đa dạng thương hiệu ô tô, công bố ký kết Biên bản Ghi nhớ (MOU) chiến lược nhằm thành lập liên doanh phát triển mạng lưới đại lý ô tô điện VinFast tại Indonesia vào ngày 15/8/2026.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) vừa chính thức được Tạp chí Tài chính châu Á - Asian Banking & Finance (ABF) vinh danh là "Ngân hàng Bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam 2026" (Domestic Retail Bank of the Year - Vietnam).
Dược phẩm không phải là hàng hóa thông thường. Một sai lệch nhiệt độ, một lần giao chậm, một chứng từ thiếu, một kho không đạt chuẩn hay một điểm đứt gãy dữ liệu có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả điều trị và an toàn người bệnh. Trong bối cảnh nhu cầu thuốc sinh học, vaccine, dược phẩm đặc trị và thương mại y tế xuyên biên giới tăng lên, logistics dược phẩm đang trở thành một phân khúc chiến lược của logistics giá trị cao.
Sự phát triển của công nghiệp, logistics và hạ tầng liên vùng đang tạo ra một cấu trúc đô thị mới tại phía Nam, kéo theo nhu cầu về nhà ở chất lượng cao cho chuyên gia và lực lượng lao động. Với nhà đầu tư, những khu vực vừa có nền tảng sản xuất – kinh doanh, vừa được đầu tư mạnh về kết nối giao thông đang trở thành điểm đến đáng chú ý cho chiến lược sở hữu và khai thác tài sản dài hạn.
Bán dẫn không chỉ là câu chuyện của nhà máy, phòng sạch, kỹ sư thiết kế hay chính sách công nghiệp. Đằng sau mỗi con chip là một chuỗi cung ứng cực kỳ nhạy cảm về thời gian, độ chính xác, an ninh, dữ liệu, kiểm soát môi trường và logistics giá trị cao. Nếu Việt Nam muốn bước sâu hơn vào hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu, logistics phải được xem là một phần của năng lực cạnh tranh chiến lược.
VinFast vừa công bố đã bàn giao tổng cộng 21.781 xe ô tô điện các loại cho khách hàng tại Việt Nam trong tháng 7/2026, tăng 21% so với tháng 6. Kết quả kinh doanh nổi bật trong tháng 7 nâng tổng số xe VinFast bán ra thị trường Việt Nam từ đầu năm lên 137.697 xe, khẳng định vị thế thương hiệu dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường trong gần 2 năm qua.
Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank) chính thức áp dụng biểu lãi suất mới theo hướng điều chỉnh giảm ở cả hai chiều huy động và cho vay, đồng thời đưa ra gói tín dụng ưu đãi 25.000 tỷ đồng hỗ trợ doanh nghiệp từ ngày 12/8/2026.
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang được tái cấu trúc theo hướng linh hoạt hơn, gần thị trường hơn và ít phụ thuộc hơn vào một điểm sản xuất duy nhất. Nearshoring, friend-shoring, China+1, đa dạng hóa nguồn cung và an ninh kinh tế không còn là khái niệm học thuật, mà đang ảnh hưởng trực tiếp đến dòng đầu tư, dòng hàng và chiến lược logistics. Với Việt Nam, cơ hội không chỉ nằm ở việc đón thêm nhà máy, mà ở năng lực tổ chức logistics cho một vai trò mới trong mạng lưới sản xuất toàn cầu.
BSR’s issuance of a Request for Proposal (RfP) for financing the Dung Quat Oil Refinery Expansion and Upgrade Project marks a critical transition from technical preparation to capital mobilization for a nationally important energy project. The proposed loan of about USD 600 million, equivalent to 40% of total investment, is designed not only to secure construction progress but also to optimize funding costs, allocate risk and bring the project closer to international financing standards.
Việc BSR phát hành Hồ sơ mời đề xuất tài trợ vốn (RfP) cho Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đánh dấu bước chuyển quan trọng từ chuẩn bị kỹ thuật sang tổ chức nguồn lực tài chính cho một dự án năng lượng trọng điểm quốc gia. Khoản vay dự kiến khoảng 600 triệu USD, tương đương 40% tổng mức đầu tư, không chỉ nhằm bảo đảm tiến độ xây dựng mà còn mở ra bài toán tối ưu chi phí vốn, phân bổ rủi ro và tiếp cận các chuẩn tài chính quốc tế.