Thành công được đo bằng trải nghiệm công chúng và sức hút du lịch đô thị
Theo Ban Tổ chức, Đường hoa diễn ra trong 8 ngày (15-22/2/2026, tức 28 tháng Chạp đến hết mùng 6 Tết). Riêng khu vực phố đi bộ Nguyễn Huệ đón hơn 1,8 triệu lượt khách tham quan; nếu tính toàn bộ không gian mở rộng tại 3 địa điểm (Nguyễn Huệ - phường Sài Gòn; Công viên trung tâm - phường Bình Dương; Công viên Quang Trung – phường Vũng Tàu), tổng lượng khách đạt trên 2,2 triệu lượt. Đây là mức tăng đáng kể, đồng thời tạo nên “đỉnh” mới về mật độ tham quan so với các mùa gần đây.
Điều đáng nói không chỉ là con số. Sự thành công của mùa 2026 thể hiện ở cách Đường hoa chuyển từ “điểm đến chụp ảnh” sang “không gian trải nghiệm” - nơi người xem được dẫn dắt qua các lớp chủ đề, từ chất liệu truyền thống đến ngôn ngữ trình diễn hiện đại. Chủ đề “Xuân hội tụ - Vững bước vươn mình” được dàn dựng như một bản kể chuyện liên tục, gợi tinh thần đoàn kết, khát vọng vươn lên và hình ảnh một đô thị năng động, thân thiện.
Tổ chức – vận hành chuyên nghiệp: “xương sống” của một lễ hội quy mô lớn
Ở góc nhìn quản trị sự kiện đô thị, Đường hoa Nguyễn Huệ là bài kiểm tra toàn diện về thiết kế, thi công, vận hành và an toàn. Mùa 2026 cho thấy sự tiến bộ rõ rệt ở năng lực phối hợp đa ngành: từ phương án điều tiết dòng người, bố trí lối đi – điểm dừng, đến công tác an ninh trật tự, vệ sinh môi trường và xử lý sau sự kiện. Nhiều đơn vị tham gia từ khâu ý tưởng đến hiện thực hóa, tạo nên một “dây chuyền” vận hành liền mạch, hạn chế tối đa tình huống phát sinh trong giai đoạn cao điểm.
Đáng chú ý, việc triển khai đồng thời hai phiên bản ngày – đêm ngay trong cùng không gian đã nâng yêu cầu kỹ thuật lên một nấc mới, đòi hỏi lịch vận hành chặt chẽ, kiểm soát an toàn điện – ánh sáng, cũng như kịch bản điều phối khách tham quan theo khung giờ. Khi hạ tầng trải nghiệm được tổ chức tốt, giá trị thụ hưởng của công chúng được nâng lên: người dân có thêm lựa chọn thời gian, du khách có thêm “lý do” để quay lại, còn thành phố có thêm một sản phẩm du lịch đêm mang tính biểu tượng.
Lan tỏa truyền thông và giá trị cộng đồng: khi lễ hội trở thành “tài sản mềm” của TP.HCM
Không gian thực đông đúc được cộng hưởng mạnh mẽ trên không gian số. Ban Tổ chức cho biết riêng các cơ quan báo chí tại TP.HCM đã có gần 300 tin, bài phản ánh về sự kiện, bên cạnh lượng lớn nội dung lan tỏa trên mạng xã hội. Đây là hiệu ứng quan trọng giúp quảng bá hình ảnh thành phố hiện đại, hiếu khách, đồng thời tạo cảm hứng du xuân an toàn, văn minh.
Sau 23 năm tổ chức liên tục, Đường hoa Nguyễn Huệ đã phục vụ tổng cộng hơn 26 triệu lượt khách qua các mùa. Những con số này cho thấy Đường hoa không còn là một hoạt động thời điểm, mà đã trở thành “thương hiệu văn hóa” của thành phố mỗi dịp Tết. Giá trị lớn nhất nằm ở việc tạo không gian công cộng chất lượng cao, miễn phí, dễ tiếp cận; nơi các thế hệ cùng chia sẻ cảm xúc, và nơi du khách nhận diện bản sắc TP.HCM qua một trải nghiệm đô thị vừa truyền thống vừa cập nhật.
Từ một tuyến tham quan, Đường hoa Nguyễn Huệ 2026 đã vận hành như một “hệ sinh thái lễ hội” – kết hợp nghệ thuật sắp đặt, công nghệ trình diễn, điều phối dòng người và truyền thông đa nền tảng. Thành công của mô hình này nằm ở sự đồng hành giữa chính quyền, doanh nghiệp, các đơn vị chuyên môn và cộng đồng, góp phần nâng chuẩn tổ chức sự kiện công cộng của TP.HCM.
Khen thưởng: ghi nhận xứng đáng nhưng không phải “đích đến”
Tại lễ tổng kết, UBND TP.HCM đã trao bằng khen cho 8 cơ quan Tổng Lãnh sự quán tại TP.HCM, cùng 16 tập thể và 38 cá nhân có đóng góp tiêu biểu cho công trình Đường hoa TP.HCM Tết Bính Ngọ 2026. Việc khen thưởng là sự ghi nhận kịp thời đối với những nỗ lực âm thầm phía sau một sự kiện lớn – từ tổ chức, triển khai, truyền thông đến các hoạt động đồng hành.
Tuy nhiên, điểm đáng chú ý hơn nằm ở thông điệp quản trị: khen thưởng nhằm củng cố tinh thần phối hợp và khuyến khích đổi mới, để mùa sau tốt hơn mùa trước. Khi người dân và du khách được phục vụ tốt, khi không gian công cộng trở thành nơi kết nối cảm xúc và quảng bá bản sắc đô thị, đó mới là thước đo bền vững cho thành công của Đường hoa - một “tài sản mềm” mà TP.HCM đã bền bỉ xây dựng suốt hơn hai thập kỷ.
