Ngày Doanh nhân Việt Nam - 13/10 là dịp tri ân và tiếp lửa tinh thần đổi mới, khởi nghiệp và hội nhập. HCM-SME chọn thời điểm này để khởi động chuỗi cam kết hành động cho nhiệm kỳ mới 2025-2030: tôn vinh giá trị doanh nhân, kích hoạt chương trình hành động, công bố cơ chế quản trị minh bạch và vận hành một lộ trình truyền thông xuyên suốt nhằm lan tỏa hình ảnh cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ Thành phố Hồ Chí Minh (DNNVV TP.HCM) năng động, kỷ luật và có trách nhiệm.

Câu chuyện điển hình, giá trị bền vững

Tôn vinh doanh nhân không dừng ở sân khấu và bằng khen. HCM-SME lựa chọn câu chuyện điển hình hội viên dựa trên bốn tiêu chí: phát triển bền vững, đổi mới mô hình, đóng góp cộng đồng, tuân thủ pháp lý – chuẩn mực. Mỗi câu chuyện phải có “hồ sơ chứng cứ”: sản phẩm, quy trình, dữ liệu tăng trưởng, sáng kiến ESG, hoạt động thiện nguyện, bài học rút ra.

Các gương mặt điển hình sẽ được kể dưới dạng longform, video ngắn để truyền cảm hứng “từ xưởng đến thị trường”, nhấn mạnh đạo đức kinh doanh và tư duy “làm đúng, làm chuẩn”. Qua đó, HCM-SME gửi thông điệp: tôn vinh đi kèm trách nhiệm, tạo chuẩn tham chiếu cho cộng đồng doanh nghiệp noi theo.

Chương trình hành động - lời hứa có thời hạn

Ngay sau Đại hội, HCM-SME sẽ phát động chương trình hành động như một tín hiệu và mệnh lệnh cho một chương mới. Bốn gói việc trọng tâm:

1. Kiện toàn bộ máy & quy chế: hoàn thiện quy chế tài chính – mua sắm – xung đột lợi ích – công bố thông tin; kích hoạt lịch họp – giao ban – báo cáo điện tử.

2. SME Hub (phiên bản nền): cấp tài khoản hội viên; mở cổng kiến nghị có mã hồ sơ và SLA; công bố lịch đào tạo – xúc tiến; đưa thư viện mẫu biểu vào sử dụng.

3. Ba chương trình thí điểm: Số hóa nghiệp vụ, ESG-Lite & an toàn dữ liệu – BCP, Go-Global theo liên minh sản phẩm & kênh số.

4. Ký kết MOU xương sống với sở/ngành – trường/viện – ngân hàng – logistics – nền tảng số; công bố roadmap 12 tháng cho doanh nghiệp chuẩn bị.
Cách làm nhấn mạnh đo lường đầu ra: chỉ số, mốc thời hạn, người chịu trách nhiệm, dữ liệu công bố công khai.

Minh bạch quản trị, phục vụ hội viên

HCM-SME xác lập cơ chế quản trị bằng dữ liệu: mọi quyết sách có căn cứ pháp lý, mọi dự án có ngân sách, mọi kết quả có KPI. Hệ thống vận hành minh bạch công bố theo quý: số kiến nghị chính sách tiếp nhận/giải quyết, số lớp đào tạo – tỷ lệ hoàn tất, số doanh nghiệp áp dụng ESG-Lite, số cuộc hẹn B2B – đơn hàng thử nghiệm, chỉ số hài lòng hội viên.
Ở cấp vận hành, Văn phòng & Tổng Thư ký điều phối dòng việc; Ban Kiểm tra giám sát tuân thủ; các Ban/CLB chịu trách nhiệm đầu ra chuyên môn. Mục tiêu cao nhất của minh bạch là phục vụ hội viên: giảm chi phí giao dịch, rút ngắn thời gian xử lý, chuẩn hóa hồ sơ tín dụng - xuất khẩu, nâng chuẩn tuân thủ dữ liệu và an toàn lao động.

Chuẩn hóa quy trình, nhân rộng câu chuyện điển hình

Để truyền cảm hứng có sức bền, HCM-SME chuẩn hóa “bộ công cụ kể chuyện”: cấu trúc longform, checklist ảnh – video, mẫu trích dẫn, nguyên tắc kiểm chứng dữ liệu. Mỗi tháng, một “câu chuyện điển hình” được xuất bản theo nhiều định dạng, kèm bài học áp dụng cho doanh nghiệp khác.
Hiệp hội tổ chức xưởng nội dung cho hội viên: viết case marketing, kỹ năng phỏng vấn, luật bản quyền – hình ảnh, bảo hộ thương hiệu. Khi doanh nghiệp tự kể câu chuyện của chính mình bằng cách đo đếm được, hiệu ứng lan tỏa sẽ tự nhiên và thuyết phục hơn.

Kết nối cộng đồng, phản hồi trong 48 giờ

Đường dây tiếp nhận kiến nghị – phản hồi công chúng hoạt động song song với truyền thông. Mọi câu hỏi trên kênh số của Hiệp hội được phân loại tự động, gắn mã hồ sơ 48 giờ cho phản hồi đầu tiên. Các vấn đề lặp lại sẽ được tổng hợp thành câu hỏi thường gặp (FAQ) hoặc tư vấn chuyên đề định kỳ. Cách làm này biến truyền thông thành dịch vụ, thay vì chỉ là thông báo một chiều; đồng thời cung cấp dữ liệu “nóng” để Hiệp hội điều chỉnh chương trình sát với nhu cầu thực tế.

Mỗi tháng công bố một “câu chuyện điển hình” truyền cảm hứng, kèm bài học áp dụng.

Thiết kế bộ nhận diện truyền thông nhiệm kỳ 2025-2030, thống nhất trên báo chí, mạng xã hội, sự kiện, HCM-SME Hub.

Thiết lập quy trình phản hồi công chúng trong 48 giờ, phân loại, gắn mã, theo dõi tiến độ trên nền tảng số.

Từ lễ tôn vinh đến kế hoạch thực thi, niềm tin – kỷ luật – kết nối sẽ là tinh thần của nhiệm kỳ 2025-2030. Hướng đến 13/10 không chỉ là ngày tri ân, mà là điểm nổ năng lượng cho chuỗi hành động có thời hạn, có thước đo và có trách nhiệm giải trình. Khi câu chuyện doanh nhân được kể bằng dữ liệu thật; khi chương trình hành động được chuyển động theo bảng KPI; khi minh bạch quản trị và truyền thông đúng lúc, đúng đối tượng, HCM-SME sẽ bước vào giai đoạn mới với vị thế đầu mối dịch vụ tin cậy, giúp cộng đồng DNNVV TP.HCM đi nhanh, đi xa và đi bền hơn.

Bài liên quan
  • Khu nhà ở Vạn Phúc được phép bán cho người nước ngoài
    UBND Thành phố Hồ Chí Minh đã công bố danh mục các dự án đầu tư xây dựng nhà ở trên địa bàn nằm trong khu vực mà tổ chức, cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở. Trong đó có Khu nhà ở Vạn Phúc 1, 2, 3 thuộc Khu đô thị Vạn Phúc.

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Vietnam Logistics Review
Đừng bỏ lỡ
Hướng về 13/10: Tôn vinh doanh nhân, HCM-SME khởi động chương mới
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO