“Tân binh” Tiktok Shop đang thiết lập “trật tự mới” trên thị trường thương mại điện tử Việt?
VLR LOG TV|25/10/2023 20:00
IEA: “Thời hoàng kim” của khí đốt sắp kết thúc
EU “tự tin” từ bỏ nhiên liệu hóa thạch Nga
“Tân binh” tiktok đang thiết lập “trật tự mới” trên thị trường thương mại điện tử Việt?
Singapore cấp phép nhập khẩu 1,2 GW điện carbon thấp từ Việt Nam
➢ Cơ hội hợp tác xuyên lục địa với khối liên kết tam đại dương
➢ Qatar đạt thỏa thuận cung ứng khí đốt dài hạn cho Italia
➢ Thuốc giảm cân lên ngôi ở Mỹ, các công ty thực phẩm cần cảnh giác?
➢ Giá gạo tăng, nhiều siêu thị tại TP.HCM vẫn mạnh tay bình ổn thị trường
Bình luận của bạn đã được gửi và sẽ hiển thị sau khi được duyệt bởi ban biên tập.
Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung của Báo.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.
Nhiều hoạt động trong khuôn khổ chương trình trách nhiệm xã hội “KCN Việt Nam – Gắn kết hướng tương lai” đã được KCN Việt Nam triển khai nhằm hỗ trợ an sinh, góp phần xây dựng nguồn lao động bền vững tại các địa bàn công nghiệp trọng điểm.
Trong giai đoạn thị trường bất động sản chịu tác động mạnh từ chính sách tiền tệ và xu hướng lãi suất thả nổi, rủi ro tài chính đã trở thành yếu tố quyết định hành vi mua. Thực tế này khiến thị trường bước vào quá trình sàng lọc tự nhiên, nơi chỉ những dự án có nền tảng pháp lý vững, cấu trúc tài chính minh bạch và chủ đầu tư đủ năng lực mới có thể duy trì sức hấp dẫn.
Marriott International cùng Masterise Group chính thức công bố ký kết thỏa thuận mang tính dấu mốc lớn, bao gồm quản lý 4 khách sạn và 1 khu căn hộ mang thương hiệu, bổ sung gần 1.900 phòng vào tổng số khách sạn thuộc quản lý bởi Marriott tại Việt Nam. Thỏa thuận này đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược giới thiệu các thương hiệu khách sạn hạng sang, cao cấp và chọn lọc hàng đầu của Marriott tại các đô thị lớn, trung tâm kinh tế và điểm đến nghỉ dưỡng trọng yếu trên khắp Việt Nam.
Chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026 – 2030, TDG Group chính thức triển khai "Ngày hội tuyển dụng TDG Group" diễn ra vào ngày 3/3/2026 tại The Maris Vũng Tàu. Đây là bước đi chiến lược nhằm kiện toàn bộ máy, sẵn sàng đưa dự án bước vào giai đoạn vận hành.
Chuyển đổi số, ở thời điểm hiện tại, không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm. Nó đã trở thành năng lực sống còn, quyết định tốc độ thích ứng, sức bền vận hành và khả năng mở rộng thị trường của doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Logistics Việt Nam đang tăng trưởng 14-16% mỗi năm, đóng góp khoảng 5% GDP và được kỳ vọng trở thành ngành dịch vụ nền tảng cho xuất khẩu và thương mại nội địa. Thế nhưng đằng sau những con số tăng trưởng là một “nút thắt” ngày càng rõ: thiếu hụt nhân lực cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt là nhân lực có kỹ năng số và hiểu biết về logistics xanh. Chỉ khoảng 5–7% lao động logistics hiện nay được đào tạo bài bản, trong khi nhu cầu nhân lực tăng mạnh tới năm 2035.
Làn sóng yêu cầu “xanh hóa” thương mại quốc tế đã chuyển từ khẩu hiệu thành những quy định rất cụ thể. Từ ngày 1/1/2026, Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (Carbon Border Adjustment Mechanism – CBAM) của Liên minh châu Âu bắt đầu tính phí carbon với các mặt hàng phát thải lớn như thép, xi măng, nhôm, phân bón, điện, hydro nhập khẩu vào EU, sau giai đoạn chuyển tiếp báo cáo từ 2023–2025.
Trong khi hạ tầng cứng như cảng, kho, đường cao tốc vẫn là nền tảng của logistics, một “hạ tầng mềm” mới đang hình thành: đó là dữ liệu, tiêu chuẩn số và các nền tảng kết nối. Từ Cơ chế một cửa quốc gia – ASEAN, Cổng thông tin logistics, các sàn vận tải đến hệ thống quản lý kho, vận tải, ngày càng nhiều luồng dữ liệu “chảy” qua chuỗi cung ứng Việt Nam.
Từ đêm 28 tháng Chạp, dòng người đổ về trục trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM) để bước vào không gian Tết quen mà lạ: Đường hoa năm nay không chỉ “nở” bằng hoa, mà còn “sáng” bằng công nghệ. Chủ đề “Xuân hội tụ – Vững bước vươn mình” được kể bằng hình tượng Ngựa giàu năng lượng, bằng các lớp ký ức văn hóa, và bằng một phiên bản đêm giàu trải nghiệm – nơi đô thị trình diễn khả năng tổ chức lễ hội theo chuẩn mới.
Thương mại điện tử Việt Nam đạt hơn 25 tỷ USD năm 2024, chiếm khoảng 10% tổng bán lẻ, giúp Việt Nam đứng trong nhóm 3 thị trường thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á. Đáng chú ý hơn, kim ngạch xuất nhập khẩu trực tuyến xuyên biên giới ước đạt 4,1 tỷ USD năm 2024, trong đó xuất khẩu online khoảng 1,7 tỷ USD và được dự báo tăng 18% lên 2 tỷ USD năm 2025.
Làn sóng yêu cầu “xanh hóa” thương mại quốc tế đã chuyển từ khẩu hiệu thành những quy định rất cụ thể. Từ ngày 1/1/2026, Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (Carbon Border Adjustment Mechanism – CBAM) của Liên minh châu Âu bắt đầu tính phí carbon với các mặt hàng phát thải lớn như thép, xi măng, nhôm, phân bón, điện, hydro nhập khẩu vào EU, sau giai đoạn chuyển tiếp báo cáo từ 2023–2025.
Trong khi hạ tầng cứng như cảng, kho, đường cao tốc vẫn là nền tảng của logistics, một “hạ tầng mềm” mới đang hình thành: đó là dữ liệu, tiêu chuẩn số và các nền tảng kết nối. Từ Cơ chế một cửa quốc gia – ASEAN, Cổng thông tin logistics, các sàn vận tải đến hệ thống quản lý kho, vận tải, ngày càng nhiều luồng dữ liệu “chảy” qua chuỗi cung ứng Việt Nam.
Vietnam’s e-commerce market exceeded USD 25 billion in 2024, accounting for about 10 percent of total retail sales and keeping the country among the top three e-commerce markets in Southeast Asia. More importantly, total cross-border online trade reached around USD 4.1 billion in 2024, including USD 1.7 billion in online exports, which are expected to grow by 18 percent to roughly USD 2 billion in 2025.
Khi thế giới bước vào cuộc đua chuyển dịch sang năng lượng sạch, chuỗi cung ứng pin và thiết bị năng lượng tái tạo đang trở thành “đường gân” mới của kinh tế toàn cầu. Với vị trí địa lý chiến lược, mạng lưới cảng biển ngày càng hoàn thiện và chiến lược phát triển năng lượng sạch tham vọng, Việt Nam đứng trước cơ hội trở thành điểm trung chuyển và sản xuất quan trọng trong chuỗi giá trị này – nếu biết tổ chức lại không gian cảng – công nghiệp – logistics một cách khôn ngoan.
As the world accelerates its shift to clean energy, battery and renewable-energy equipment supply chains are becoming a new “circulatory system” of the global economy. With a strategic location, an increasingly capable port network and ambitious clean-energy plans, Vietnam has a chance to position itself as a key production and logistics hub in these value chains - provided it can smartly align industrial zones, ports and logistics ecosystems.
Với chủ đề “Xuân hội tụ – Vững bước vươn mình”, Đường hoa Nguyễn Huệ Tết Bính Ngọ 2026 được giới thiệu như một “bản giao hưởng mùa xuân” – vừa giữ tinh thần văn hóa Tết thường niên, vừa gia tăng trải nghiệm công nghệ để kéo gần công chúng với câu chuyện đô thị và truyền thống. Đường hoa sẽ mở cửa đón người dân, du khách từ 19g00 ngày 15/02/2026 đến 21g00 ngày 22/02/2026 (tức 28 tháng Chạp đến mùng 6 Tết).
Amid the relentless pulse of the economy, some enterprises choose to grow through cultural depth and a soldier’s steadfast endurance. Marking a quarter-century journey from a “quiet” rear base with modest capital, ICD Tan Cang Song Than (ICDST) has risen to become one of the region’s leading modern logistics hubs. Here, impressive growth figures are not only the result of sharp management thinking, but also of iron discipline and a culture of loyalty and compassion nurtured by Saigon Newport Cor
Giữa dòng chảy hối hả của nền kinh tế, có những doanh nghiệp chọn cách lớn lên bằng chiều sâu văn hóa và sự bền bỉ của người lính. Tròn 1/4 thế kỷ, từ một miền hậu phương “lặng lẽ” với số vốn khiêm tốn, Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Sóng Thần (ICDST) đã vươn mình trở thành trung tâm logistics hiện đại hàng đầu khu vực. Tại đây, những con số tăng trưởng ấn tượng không chỉ được viết nên bằng tư duy quản trị sắc bén mà còn bằng kỷ luật thép và văn hóa “nghĩa tình” của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn.
In a period of deeper integration and global supply-chain reconfiguration, Miza Corporation’s 15-year story offers a telling slice of Vietnamese manufacturing: rising through difficult early days, building internal strength through discipline and continuous improvement, and stepping into the future with a green mindset.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.