Bán hàng

AI không thay người quản trị: nó thay đổi cách ra quyết định trong chuỗi cung ứng
Trong logistics và quản trị chuỗi cung ứng, AI không nên được nhìn như một công cụ “thay người”, mà như một năng lực mới giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và có cơ sở dữ liệu hơn. Với Việt Nam, câu hỏi không còn là có dùng AI hay không, mà là dùng AI vào điểm nào của chuỗi cung ứng để tạo giá trị thật.
  • Bán lẻ đa kênh và kho đa nhịp
    Sự phát triển của thương mại điện tử, mạng lưới cửa hàng, đại lý và các kênh bán hàng trực tiếp đang buộc doanh nghiệp bán lẻ phải thay đổi cách tổ chức chuỗi cung ứng. Trong mô hình omni-channel, khách hàng có thể mua hàng ở bất kỳ đâu nhưng vẫn kỳ vọng trải nghiệm nhất quán về giá, tồn kho, thời gian giao nhận và dịch vụ hậu mãi. Điều đó khiến kho vận không còn là nơi lưu trữ hàng hóa đơn thuần mà trở thành trung tâm điều phối toàn bộ hoạt động bán hàng.
  • COD còn thống trị bao lâu nữa?
    Thanh toán khi nhận hàng (COD) từng là động lực quan trọng giúp thương mại điện tử Việt Nam bùng nổ. Trong bối cảnh người tiêu dùng còn dè dặt với thanh toán trực tuyến, COD tạo cảm giác an tâm, giúp các nhà bán hàng tiếp cận lượng khách hàng rộng lớn hơn. Tuy nhiên, khi thị trường ngày càng trưởng thành, câu hỏi được đặt ra là COD sẽ còn giữ vị thế thống trị trong bao lâu.
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO