Một cuộc khảo sát gần đây của Viện Reshoring đã thu thập ý kiến từ 18 giám đốc điều hành về cách họ phản ứng với các chính sách thuế quan mới. Kết quả cho thấy sự đa dạng trong cách tiếp cận, từ việc chờ đợi sự ổn định chính sách đến việc tích cực tái cấu trúc chuỗi cung ứng.
Chờ đợi và thận trọng trước bất ổn chính sách
Theo cuộc khảo sát của Viện Reshoring, nhiều giám đốc điều hành cho biết họ đang áp dụng chiến lược "chờ đợi" trước khi đưa ra các quyết định lớn về chuỗi cung ứng. Sự không chắc chắn về thời gian và phạm vi áp dụng của các chính sách thuế quan khiến các doanh nghiệp do dự trong việc đầu tư vào các thay đổi lớn.
Một số doanh nghiệp lo ngại rằng các chính sách thuế quan có thể chỉ là tạm thời và sẽ bị đảo ngược trong tương lai gần, điều này khiến họ không muốn cam kết vào các khoản đầu tư dài hạn mà có thể trở nên không hiệu quả nếu chính sách thay đổi.
Tuy nhiên, chiến lược chờ đợi này cũng mang lại rủi ro. Việc không hành động có thể khiến doanh nghiệp mất đi cơ hội thích ứng sớm với môi trường kinh doanh mới, đặc biệt khi các đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu điều chỉnh chiến lược để đối phó với thuế quan. Ngoài ra, sự chậm trễ trong việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng có thể dẫn đến gián đoạn trong sản xuất và phân phối, ảnh hưởng đến doanh thu và uy tín của doanh nghiệp.
Tái cấu trúc chuỗi cung ứng
Mặc dù một số doanh nghiệp chọn chiến lược chờ đợi, nhiều doanh nghiệp khác đã bắt đầu tái cấu trúc chuỗi cung ứng của mình để giảm thiểu rủi ro từ các chính sách thuế quan.
Theo một khảo sát của Bain & Company, 81% các giám đốc điều hành cho biết họ đang lên kế hoạch đưa chuỗi cung ứng gần hơn với thị trường tiêu thụ, tăng từ 63% vào năm 2022. Đặc biệt, 69% doanh nghiệp đang tìm cách giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, tăng từ 55% hai năm trước đó.
Các chiến lược phổ biến bao gồm:
- Nearshoring: Chuyển sản xuất đến các quốc gia gần Mỹ như Mexico để tận dụng lợi thế về chi phí và giảm thiểu rủi ro thuế quan.
- Friendshoring: Hợp tác với các quốc gia có quan hệ chính trị ổn định với Mỹ để đảm bảo chuỗi cung ứng không bị gián đoạn.
- Đa dạng hóa nhà cung cấp: Giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất bằng cách tìm kiếm nhiều nguồn cung ứng khác nhau.
Tuy nhiên, việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng không phải lúc nào cũng dễ dàng. Các doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức như chi phí đầu tư ban đầu cao, thời gian chuyển đổi dài và rủi ro từ việc hợp tác với các nhà cung cấp mới. Ngoài ra, việc đảm bảo chất lượng và tuân thủ các tiêu chuẩn của Mỹ cũng là một vấn đề cần được xem xét kỹ lưỡng.
Đầu tư nội địa - cơ hội đi kèm thách thức
Chính sách thuế quan kết hợp với các chương trình hỗ trợ công nghiệp như Đạo luật CHIPS và Đạo luật Giảm Lạm Phát đã thúc đẩy làn sóng đầu tư vào sản xuất nội địa. Theo dữ liệu từ Viện Reshoring, hơn 2 triệu việc làm trong lĩnh vực sản xuất đã được công bố kể từ năm 2010, với gần 1,7 nghìn tỷ USD đầu tư vào các dự án lớn.
Tuy nhiên, việc đầu tư vào sản xuất nội địa không phải lúc nào cũng dễ dàng. Các doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức như:
- Chi phí lao động cao: Mức lương tại Mỹ cao hơn so với nhiều quốc gia khác, làm tăng chi phí sản xuất.
- Thiếu hụt lao động có kỹ năng: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lao động có kỹ năng phù hợp.
- Tuân thủ quy định nghiêm ngặt: Các quy định về môi trường, an toàn và sức khỏe tại Mỹ nghiêm ngặt hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn để tuân thủ.
Ngoài ra, việc xây dựng các cơ sở sản xuất mới đòi hỏi thời gian và vốn đầu tư lớn. Một số doanh nghiệp đã chọn cách mua lại hoặc nâng cấp các cơ sở hiện có để tiết kiệm chi phí và thời gian. Tuy nhiên, điều này cũng đòi hỏi sự đánh giá kỹ lưỡng về hiệu quả và khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất trong tương lai.
Các chính sách thuế quan của chính quyền Trump đang tạo ra những áp lực và cơ hội mới cho các doanh nghiệp Mỹ. Trong khi một số doanh nghiệp chọn chiến lược chờ đợi để quan sát diễn biến chính sách, nhiều doanh nghiệp khác đã chủ động tái cấu trúc chuỗi cung ứng và đầu tư vào sản xuất nội địa. Tuy nhiên, việc thực hiện các chiến lược này không hề đơn giản và đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng về chi phí, rủi ro và lợi ích dài hạn. Trong bối cảnh toàn cầu hóa đang thay đổi, các doanh nghiệp cần linh hoạt và chủ động để thích ứng với môi trường kinh doanh mới.
.jpg "90 ngày “giải nhiệt” thuế quan: Cơ hội nào cho Logistics Việt Nam?")
.jpg "Chiến lược giảm thiểu tác động của thuế quan đối với chuỗi cung ứng")
.jpg "Saigon Newport: When Marketing Becomes Strategic Power")
.jpg "Một đóa thơ nữ: Vẻ đẹp cảm xúc và tượng hình nữ trong thơ Triệu Huệ Quân")
