Số lượng doanh nghiệp tăng nhanh, năng lực sản xuất được mở rộng, nhiều nhà máy đạt tiêu chuẩn quốc tế và tham gia sâu vào chuỗi cung ứng của các ngành xuất khẩu chủ lực.

Tuy nhiên, song hành với sự phát triển về quy mô là một câu hỏi ngày càng trở nên rõ ràng, mang tính chiến lược đối với tương lai ngành:

Chúng ta đang phát triển để làm chủ giá trị, hay chỉ lớn lên để tiếp tục làm gia công?

Gia công – vùng an toàn nhưng không phải đích đến

Gia công từng là lợi thế giúp ngành in ấn – bao bì Việt Nam bứt phá trong giai đoạn đầu. Chi phí cạnh tranh, khả năng đáp ứng đơn hàng linh hoạt và tốc độ mở rộng nhanh đã tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp đứng vững và tăng trưởng.

Trong mô hình này, doanh nghiệp có thể bận rộn nhưng không có quyền quyết định. Khi thị trường biến động hoặc đối tác thay đổi chiến lược, đơn hàng có thể dịch chuyển rất nhanh, để lại rủi ro lớn cho phía sản xuất.

Gia công không sai, nhưng gia công không thể là điểm đến cuối cùng nếu ngành muốn phát triển bền vững và có vị thế.

Rào cản lớn nhất không nằm ở máy móc

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp bao bì Việt Nam đã đầu tư mạnh vào máy móc và dây chuyền hiện đại, thậm chí không thua kém các quốc gia trong khu vực. Tuy nhiên, điểm nghẽn lớn nhất lại không nằm ở thiết bị, mà ở tư duy phát triển ngành.

Khi doanh nghiệp chỉ coi mình là “xưởng in”, họ sẽ mãi đi tìm đơn hàng.
Khi doanh nghiệp coi mình là nhà cung cấp giải pháp bao bì, khách hàng sẽ bắt đầu tìm đến.

Sự khác biệt nằm ở:
- Mức độ cập nhật công nghệ
- Năng lực sáng tạo và làm chủ thiết kế
- Khả năng phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng
- Tư duy xây dựng thương hiệu ngành, không chỉ thương hiệu doanh nghiệp

1. KẾT NỐI QUỐC TẾ – điều kiện tiên quyết để nâng tầm giá trị

Trong nền kinh tế toàn cầu, không ngành công nghiệp nào có thể phát triển nếu đứng ngoài các mạng lưới kết nối quốc tế. Với ngành in ấn – bao bì, kết nối không chỉ để bán hàng, mà quan trọng hơn là để:
- Hiểu chuẩn mực toàn cầu
- Nhận diện xu hướng công nghệ
- So sánh năng lực thực chất
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác và chuyển giao tri thức

Doanh nghiệp chỉ thực sự mạnh lên khi được đặt trong môi trường cạnh tranh toàn cầu, nơi đối thủ không còn là doanh nghiệp trong nước, mà là các nhà cung cấp hàng đầu thế giới. Nếu không kết nối, doanh nghiệp rất dễ rơi vào “ảo tưởng năng lực” khi chỉ so sánh trong phạm vi nội địa.

2. CÔNG NGHỆ – con đường duy nhất để thoát bẫy gia công

Trong bối cảnh hiện nay, công nghệ không còn là lợi thế cạnh tranh, mà là điều kiện tồn tại. Doanh nghiệp sở hữu công nghệ cao thường:

- Nhận được các đơn hàng phức tạp
- Có biên lợi nhuận tốt hơn
- Ít bị thay thế trong chuỗi cung ứng
- Có tiếng nói trong đàm phán

Ngược lại, doanh nghiệp chậm đổi mới sẽ dần bị đẩy về những khâu giá trị thấp, nơi cạnh tranh chỉ còn là giá. Quan trọng hơn, cập nhật công nghệ không chỉ là mua máy mới, mà là cập nhật tư duy sản xuất: sản xuất thông minh, linh hoạt, gắn với thiết kế, vật liệu và vòng đời sản phẩm.

3. SÁNG TẠO VÀ THIẾT KẾ – chìa khóa để làm chủ cuộc chơi

Nếu công nghệ là nền tảng, thì thiết kế và sáng tạo chính là chìa khóa để doanh nghiệp thoát khỏi vai trò gia công. Bao bì ngày nay không chỉ là lớp vỏ bảo vệ, mà là:
- Công cụ xây dựng thương hiệu
- Yếu tố tạo trải nghiệm người tiêu dùng
- Thành phần quan trọng trong chiến lược marketing của sản phẩm

Doanh nghiệp làm chủ thiết kế sẽ:
- Sở hữu giá trị trí tuệ
- Tạo ra sự khác biệt bền vững
- Khiến khách hàng phải chủ động tìm đến, thay vì đi tìm khách

Đây chính là ranh giới giữa người làm thuêngười tham gia định hình cuộc chơi.

WEPACK 2026 – không phải cánh cửa duy nhất, nhưng là cánh cửa quan trọng và hiệu quả nhất ở thời điểm hiện tại

Trong hành trình nâng tầm ngành in ấn – bao bì Việt Nam, không có một con đường duy nhất. Doanh nghiệp có thể tiếp cận thị trường quốc tế qua nhiều kênh khác nhau. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, WEPACK 2026 nổi lên như cánh cửa quan trọng và hiệu quả nhất, bởi nó hội tụ đồng thời nhiều yếu tố then chốt.

WEPACK là nơi thế giới của ngành bao bì cùng xuất hiện: công nghệ mới, chuẩn mực sản xuất, xu hướng vật liệu và các buyer lớn. Doanh nghiệp không chỉ tiếp cận thị trường, mà còn có cơ hội đánh giá toàn diện vị trí của mình trong bức tranh toàn cầu.

WEPACK cũng cho phép doanh nghiệp Việt Nam giao tiếp trực tiếp với thị trường quốc tế, không qua trung gian. Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng để điều chỉnh chiến lược phát triển, thay vì chỉ phản ứng theo đơn hàng.

Quan trọng hơn, WEPACK 2026 diễn ra đúng thời điểm ngành bao bì toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ. Chuỗi cung ứng đang được sắp xếp lại, tiêu chuẩn bền vững ngày càng khắt khe, và các tập đoàn quốc tế đang tìm kiếm những đối tác mới có năng lực thực chất và tư duy dài hạn. Xuất hiện đúng thời điểm có giá trị không kém xuất hiện đúng nơi.

WEPACK không phải là điểm kết thúc, mà là điểm khởi đầu cho một quá trình: kết nối sâu hơn với thế giới, cập nhật liên tục công nghệ, đầu tư cho sáng tạo và từng bước chuyển mình từ gia công sang làm chủ giá trị.

Link đăng ký: https://bit.ly/wepack2026

Bài liên quan

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Vietnam Logistics Review
Đừng bỏ lỡ
Ngành in ấn bao bì Việt Nam: Bao giờ chúng ta thoát khỏi vai trò gia công để làm chủ cuộc chơi?
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO