Tăng cường phục hồi chuỗi cung ứng trước biến động toàn cầu

Bài toán về khả năng chống chịu và phục hồi chuỗi cung ứng chưa bao giờ cấp thiết như lúc này. Việc xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững trở thành ưu tiên hàng đầu đối với các doanh nghiệp nhằm đảm bảo khả năng phục hồi và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định trong bối cảnh đầy biến động hiện nay.

Các yếu tố tạo nên chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững

“Chuỗi cung ứng bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả mà còn nâng cao giá trị thương hiệu và niềm tin với đối tác. Trong thời đại người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến môi trường và xã hội, việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững góp phần quan trọng trong việc tạo dựng hình ảnh tích cực và lợi thế cạnh tranh trên thị trường.”
— Nguồn: PACE Institute of Management

Để xây dựng một chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi trước các biến động toàn cầu, doanh nghiệp cần tập trung vào các yếu tố sau:

1. Đa dạng hóa nguồn cung cấp: Tránh phụ thuộc vào một nhà cung cấp hoặc một khu vực địa lý duy nhất giúp giảm thiểu rủi ro khi xảy ra sự cố. Việc thiết lập quan hệ với nhiều nhà cung cấp ở các khu vực khác nhau giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc điều chỉnh nguồn cung khi cần thiết.
2. Ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI): Sử dụng các công nghệ tiên tiến như AI, học máy và phân tích dữ liệu lớn giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu, tối ưu hóa tồn kho và lộ trình vận chuyển, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.
3. Tăng cường khả năng hiển thị chuỗi cung ứng: Việc theo dõi và giám sát toàn bộ chuỗi cung ứng theo thời gian thực cho phép doanh nghiệp phát hiện sớm các vấn đề và phản ứng kịp thời để giảm thiểu tác động tiêu cực.
4. Phát triển mối quan hệ đối tác chiến lược: Hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng giúp cải thiện sự phối hợp và chia sẻ thông tin, từ đó tăng cường khả năng ứng phó với các tình huống khẩn cấp.
5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Đảm bảo đội ngũ nhân viên có kỹ năng và kiến thức cần thiết để vận hành và quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu quả trong mọi tình huống.

“Việc làm bền vững trong chuỗi cung ứng toàn cầu đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số giúp xây dựng hình ảnh của doanh nghiệp được tốt hơn, tăng lòng trung thành của người lao động với doanh nghiệp. Chính sách việc làm bền vững cần có những hành động cụ thể về cơ chế hoạt động, bộ máy nhân sự và nguồn kinh phí để thực hiện mục tiêu.” — TS. Trần Thị Hải Yến, Học viện Hành chính Quốc gia

Trường hợp điển hình: IKEA – Xây dựng chuỗi cung ứng phục hồi tốt

IKEA, tập đoàn bán lẻ nội thất hàng đầu thế giới, đã thể hiện khả năng phục hồi ấn tượng trong chuỗi cung ứng của mình. Khi đối mặt với các biến động toàn cầu như đại dịch COVID-19 và xung đột địa chính trị, IKEA đã áp dụng chiến lược sản xuất và cung ứng linh hoạt để duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.

Cụ thể, IKEA đã đa dạng hóa nguồn cung cấp bằng cách thiết lập các nhà máy sản xuất tại nhiều quốc gia khác nhau, giảm sự phụ thuộc vào một khu vực duy nhất. Ngoài ra, công ty cũng đầu tư mạnh vào công nghệ số để cải thiện khả năng dự báo nhu cầu và quản lý tồn kho hiệu quả hơn. Việc xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp và đối tác logistics cũng giúp IKEA tăng cường khả năng phối hợp và ứng phó nhanh chóng với các tình huống khẩn cấp.

Nhờ những biện pháp này, IKEA đã duy trì được chuỗi cung ứng ổn định và đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất.

“Chúng tôi luôn tin rằng mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp là nền tảng để De Heus tiếp tục cam kết phát triển bền vững. Tôi hy vọng chúng ta sẽ luôn đồng hành cùng nhau, khám phá những giải pháp mới để phát triển kinh doanh, tạo ra tác động tích cực và nâng tầm ngành chăn nuôi Việt một cách bền vững.”
— Ông Johan van den Ban, CEO De Heus khu vực châu Á & Việt Nam

Hướng tới một chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững

Trong bối cảnh biến động toàn cầu ngày càng gia tăng, việc xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững không còn là lựa chọn mà trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp. Bằng cách đa dạng hóa nguồn cung cấp, ứng dụng công nghệ tiên tiến, tăng cường khả năng hiển thị chuỗi cung ứng, phát triển mối quan hệ đối tác chiến lược và đầu tư vào nguồn nhân lực, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng phục hồi và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định trước mọi biến động.

Việc học hỏi từ các doanh nghiệp đã thành công trong việc xây dựng chuỗi cung ứng phục hồi tốt, như IKEA, sẽ giúp các doanh nghiệp khác áp dụng những chiến lược phù hợp để tăng cường khả năng chống chịu và phát triển bền vững trong tương lai.