Đồng thời chấp thuận chủ trương nghiên cứu khả thi Quỹ đầu tư tài chính khởi nghiệp HCM-SME và bầu bổ sung 4 Ủy viên BCH vào Ban Thường vụ để đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới.
Tổ chức - nhân sự: kiện toàn để tăng tốc phát triển
Ngay sau Đại hội bất thường lần I, HCM-SME đã củng cố bộ máy và hoàn thiện 3 quy chế nòng cốt (tài chính; tổ chức hoạt động của văn phòng, ban chuyên môn; tổ chức và hoạt động của BCH, BTT, BTV, BKT), tạo nền vận hành thống nhất cho toàn hệ thống. Đồng thời, Hiệp hội đã thành lập 2 hội trực thuộc (Bình Dương; Ô Cấp) và tiếp tục mở rộng mạng lưới Hội/Chi hội/CLB tại TPHCM (cũ) và BR-VT (cũ), qua đó gia cố nền tảng liên kết tại cơ sở.
Tại phiên họp, Ban Thường vụ biểu quyết bầu bổ sung 4 Ủy viên BCH vào BTV nhiệm kỳ 2025-2030 gồm: ông Đinh Đức Hòa (Trưởng ban Xúc tiến Thương mại), bà Bùi Thanh Yến (Trưởng ban Tư vấn Pháp chế Doanh nghiệp), ông Hoàng Anh Tuấn (Chủ tịch Hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Ô Cấp) và ông Vũ Đăng Khuê (Chủ tịch lâm thời Hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Bình Dương), nhằm nâng năng lực điều phối theo lĩnh vực và địa bàn.
Phát triển hội viên theo cụm/khu vực: bám sát lợi thế không gian
Định hướng 2025-2030 nhấn mạnh cách tiếp cận “đúng nơi - đúng thế mạnh”: phía Đông Thành phố phát triển cụm doanh nghiệp logistics, công nghiệp hỗ trợ, du lịch, năng lượng sạch; phía Bắc phát triển theo mô hình “mạng lưới cụm công nghiệp để hình thành vùng lõi công nghiệp của Hiệp hội. Cách tiếp cận theo địa kinh tế này giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa thâm nhập chuỗi cung ứng nhanh hơn, tối ưu chi phí và tận dụng hạ tầng hiện hữu.
Trên nền đó, Ban Thường vụ thống nhất duy trì và phát triển hoạt động “Cà phê Doanh nhân”/kết nối giao thương định kỳ; đẩy mạnh hợp tác xúc tiến với các hiệp hội bạn; đồng thời chuẩn hóa bộ nhận diện - website và quy chuẩn logo thống nhất trong hệ thống Hội/Chi hội/CLB… để tăng độ nhận biết và kỷ luật thương hiệu.
Tài chính - dịch vụ hội viên: từ hỗ trợ chính sách đến nền tảng số
Bên cạnh kế hoạch tài chính 2026 và giải pháp tăng kỷ luật hội phí, Ban Thường vụ giao các ban chuyên môn, khối văn phòng chủ động phối hợp thiết kế các gói dịch vụ giá trị gia tăng: tư vấn pháp lý - thuế; huấn luyện quản trị - chuyển đổi số - đổi mới sáng tạo; đại diện - phản biện chính sách (tiếp nhận và phân loại kiến nghị theo nhóm vấn đề), qua đó tạo “điểm tựa chính sách - thị trường - năng lực” cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Đặc biệt, phiên họp thống nhất chủ trương nghiên cứu khả thi việc thành lập Quỹ đầu tư tài chính khởi nghiệp HCM-SME, mở thêm nguồn lực đồng hành với doanh nghiệp nhỏ và vừa là hội viên Hiệp hội giai đoạn đầu, khơi thông vốn khởi nghiệp cho các dự án đổi mới sáng tạo và chuỗi cung ứng xanh.
Tại cuộc họp, ông Phạm Văn Triêm - Chủ tịch HCM-SME đã nhấn mạnh rằng: Trong bối cảnh phát triển kinh tế của đô thị siêu lớn như TPHCM, cộng đồng SME chỉ bền vững khi vừa có điểm tựa chính sách, vừa có kênh thị trường và năng lực nội tại được nâng chuẩn liên tục. HCM-SME đặt mục tiêu xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đồng hành, kết nối theo cụm ngành - cụm địa bàn, thúc đẩy chuyển đổi số và xanh hóa mô hình kinh doanh. Chúng tôi mong mỗi hội viên đều có lộ trình tăng trưởng đo lường được, từ năng suất đến doanh thu và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị”
Hợp lực cho nhiệm kỳ bản lề 2025-2030
Phiên họp lần 1 của Ban Thường vụ HCM-SME cho thấy tinh thần và quyết tâm “vào việc ngay” của HCM-SME: vừa kiện toàn tổ chức, vừa thiết kế cơ chế dịch vụ để chuyển tầm nhìn thành kết quả cụ thể. Việc bổ sung nhân sự BTV theo mảng chuyên môn - địa bàn, định hướng phát triển theo cụm/khu vực, chuẩn hóa hệ thống nhận diện - truyền thông và chủ trương nghiên cứu Quỹ đầu tư khởi nghiệp là những bước đi then chốt để HCM-SME tạo giá trị đo lường được cho hội viên, đóng góp thiết thực vào tăng trưởng khu vực kinh tế tư nhân của TPHCM nói riêng và cả nước nói chung trong nhiệm kỳ 2025-2030.
.png "Đại hội bất thường HCM-SME lần I: Cú hích thể chế cho lộ trình 2025–2030")
.png "SAPUWA ra mắt nhãn xuân Bính Ngọ 2026: Khi tinh khiết gặp may mắn – gửi trọn lời chúc năm mới đến mọi gia đình Việt")
