Ngành dệt may Việt Nam cần một chiến lược toàn diện, bền vững

TRẦN HÀ TRIÊU BÌNH (*)|14/03/2024 13:57

Sự thành công của phát triển bền vững trong ngành dệt may sẽ phụ thuộc vào mức độ sẵn sàng của các bên liên quan trong cam kết thực hiện các mục tiêu dài hạn. Bằng cách áp dụng các thực hành và đầu tư vào năng lượng tái tạo và giảm thiểu chất thải, ngành dệt may Việt Nam có thể khẳng định mình là người dẫn đầu trong sản xuất dệt may bền vững và tạo ra một tương lai tươi sáng cho ngành và môi trường.

Lợi thế và thách thức

Ngành dệt may của Việt Nam từ những năm 1990 đã đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế của đất nước, chiếm một phần đáng kể trong xuất khẩu và tạo công ăn việc làm cho người lao động. Theo số liệu của Bộ Công Thương, xuất khẩu dệt may của Việt Nam năm 2020 đạt 39 tỷ USD, trở thành một trong những ngành xuất khẩu lớn nhất cả nước. Ngành cũng cung cấp việc làm cho khoảng 2,5 triệu người, trở thành một ngành sử dụng lao động quan trọng tại Việt Nam.

close-up-hands-holding-color-palette.jpg

Ngành dệt may Việt Nam đã có thể duy trì khả năng cạnh tranh nhờ chi phí lao động thấp, vị trí địa lý chiến lược và sự hỗ trợ của Chính phủ. Đặc biệt Dệt may Việt Nam cũng được hưởng lợi từ việc chuyển dịch sản xuất dệt may toàn cầu từ Trung Quốc sang các nước có chi phí thấp khác, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên, ngành cũng phải đối mặt với một số thách thức đe dọa khả năng cạnh tranh và tính bền vững của ngành. Một trong những thách thức chính là áp lực ngày càng tăng trong việc áp dụng các phương thức sản xuất bền vững và giảm tác động đến môi trường. Ngoài ra, ngành cũng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các quốc gia có chi phí thấp khác, đặc biệt là ở Đông Nam Á, nơi đang phát triển nhanh chóng ngành dệt may của họ như Bangladesh, Pakistant…

Một trong những lợi thế cạnh tranh chính của ngành dệt may Việt Nam là chi phí lao động thấp, thuộc hàng thấp nhất trong khu vực. Điều này đã làm cho Việt Nam trở thành một điểm đến hấp dẫn cho sản xuất dệt may, đặc biệt là khi tiền lương ở Trung Quốc tiếp tục tăng. Ngoài ra, vị trí chiến lược và cơ sở hạ tầng phát triển tốt của Việt Nam, bao gồm cảng và đường cao tốc, khiến Việt Nam trở thành địa điểm lý tưởng cho sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may.

Tuy nhiên, ngành này cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh đáng kể từ các nhà sản xuất dệt may chi phí thấp khác trong khu vực, bao gồm Bangladesh, Campuchia và Myanmar. Các quốc gia này đang phát triển nhanh chóng ngành công nghiệp dệt may của họ và cũng đang hưởng lợi từ sự dịch chuyển sản xuất dệt may toàn cầu từ Trung Quốc sang các nước có chi phí thấp khác.

Bên cạnh đó, đại dịch COVID-19 đã tác động đáng kể đến ngành dệt may, làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu và khiến nhu cầu đối với các sản phẩm dệt may sụt giảm.

Cần một chiến lược toàn diện và bền vững

Để giải quyết những thách thức này, ngành dệt may Việt Nam cần áp dụng một chiến lược toàn diện và bền vững nhằm đáp ứng nhu cầu của tất cả các bên liên quan, bao gồm Chính phủ, các doanh nghiệp trong ngành, người lao động và người tiêu dùng. Chiến lược nên tập trung vào việc thúc đẩy các hoạt động sản xuất bền vững, cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, đầu tư vào công nghệ và đổi mới, phát triển tài năng và kỹ năng, tăng cường tài chính và đầu tư, thúc đẩy trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và thúc đẩy quan hệ đối tác và hợp tác. Bằng cách áp dụng một chiến lược như vậy, ngành dệt may Việt Nam có thể nâng cao khả năng cạnh tranh và tính bền vững, đảm bảo tiếp tục tăng trưởng và phát triển trong nhiều năm tới.

Để thúc đẩy các hoạt động sản xuất bền vững, ngành cần tập trung vào việc giảm tiêu thụ nước, cải thiện xử lý nước thải và giảm thiểu phát sinh chất thải. Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các kỹ thuật sản xuất sạch hơn, chẳng hạn như tái chế và tái sử dụng vật liệu, đồng thời thực hiện các quy trình in và nhuộm thân thiện với môi trường. Bằng cách áp dụng các thực hành bền vững, ngành có thể giảm tác động đến môi trường và nâng cao uy tín của mình đối với người tiêu dùng và các bên liên quan.

multi-colored-spool-close-up-sewing-thread-background-generated-by-ai.jpg

Ngoài ra, ngành dệt may cần cải thiện các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các công nghệ kỹ thuật số như chuỗi khối, có thể nâng cao tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc trong chuỗi cung ứng. Bằng cách cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, ngành dệt may có thể giảm thời gian giao hàng và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Ngành cũng cần đầu tư vào công nghệ và đổi mới để nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh. Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các công nghệ tự động hóa và số hóa, chẳng hạn như trí tuệ nhân tạo và người máy, có thể nâng cao hiệu quả và giảm chi phí lao động. Ngoài ra, ngành cần tập trung vào phát triển các sản phẩm và vật liệu mới đáp ứng nhu cầu đang thay đổi của người tiêu dùng, đặc biệt là trong lĩnh vực bền vững.

Để đảm bảo nguồn nhân tài bền vững, ngành cần tập trung vào phát triển đào tạo kỹ năng. Điều này có thể đạt được thông qua sự hợp tác với các tổ chức giáo dục và hiệp hội ngành để phát triển các chương trình đào tạo nhằm trang bị cho người lao động những kỹ năng và kiến thức cần thiết để đáp ứng nhu cầu thay đổi của ngành.
Để tăng cường tài chính và đầu tư vào ngành dệt may, Chính phủ cần thúc đẩy các chính sách khuyến khích đầu tư của khu vực tư nhân và tăng khả năng tiếp cận tài chính cho các doanh nghiệp trong ngành. Điều này có thể đạt được thông qua phát triển quan hệ đối tác công - tư và thiết lập các cơ chế tài chính dành riêng cho ngành.

Cuối cùng, ngành cần thúc đẩy trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bằng cách áp dụng các thực hành bền vững và có đạo đức trong tất cả các khía cạnh hoạt động của mình. Điều này bao gồm thúc đẩy an toàn và phúc lợi của người lao động, thực hiện các thực hành lao động công bằng và giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường trong cộng đồng nơi ngành công nghiệp hoạt động.

(*) Đại học Kinh tế TP.HCM

Bài liên quan
  • "Ông lớn" từ UAE nhảy vào tổ hợp kho cảng LNG Cái Mép
    AG&P LNG, công ty hàng đầu về kho cảng và cơ sở hạ tầng khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) có trụ sở tại nước Các tiểu Vương quốc Ả rập Thống nhất (UAE) với công nghiệp dầu khí hiện đại, vừa mua lại 49% cổ phần của kho cảng LNG Cái Mép tại Bà Rịa - Vũng Tàu của của công ty Hải Linh.

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Vietnam Logistics Review
Đừng bỏ lỡ
Ngành dệt may Việt Nam cần một chiến lược toàn diện, bền vững
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO