NMLD Dung Quất “chạy vượt tải” 124-125%: nhịp trực xuyên Tết giữ ổn định nguồn cung xăng dầu

Trước dự báo nhu cầu xăng dầu tăng mạnh trong mùa Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 và yêu cầu “không để thiếu hụt cục bộ” từ cơ quan quản lý thị trường, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã chọn một phương án quyết liệt: vận hành Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất ở mức 124-125% công suất quy đổi, duy trì sản xuất liên tục, tổ chức lực lượng trực 24/24h, đồng thời đảm bảo nhập dầu thô - xuất bán sản phẩm thông suốt cả đường bộ lẫn đường biển. Đây không chỉ là bài toán sản xuất kinh doanh trong cao điểm tiêu dùng, mà còn là phép thử năng lực quản trị vận hành - an toàn - chuỗi cung ứng của một “trụ cột” năng lượng quốc gia.

Không để thiếu hụt cục bộ: bài toán thị trường và trách nhiệm an ninh năng lượng

Tết luôn là “đỉnh sóng” của thị trường nhiên liệu: đi lại tăng, vận tải dồn chuyến, sản xuất - dịch vụ chạy nước rút, trong khi tâm lý dự trữ khiến nhu cầu có thể bật mạnh theo từng khu vực. Trong bối cảnh đó, cơ quan quản lý thị trường trong nước đã có văn bản yêu cầu các thương nhân đầu mối và thương nhân phân phối tập trung nguồn lực, xây dựng phương án cung ứng phù hợp, vận hành hệ thống ổn định - liên tục, đặc biệt không để xảy ra thiếu hụt cục bộ.

Với BSR, “mệnh lệnh thị trường” mùa Tết không dừng ở câu chuyện đủ - thiếu, mà còn là bài toán ổn định tâm lý tiêu dùng và giữ nhịp vận hành của chuỗi logistics nhiên liệu. Khi nguồn cung ổn định, giá cả và hoạt động phân phối giảm biến động, qua đó giảm rủi ro “đứt quãng” ở các điểm nóng. Đây cũng là lý do BSR nhấn mạnh yêu cầu duy trì sản xuất liên tục, an toàn và ổn định ngay từ đầu năm 2026, chủ động xây dựng các kịch bản vận hành bám sát điều kiện thực tế.

Ở tầng sâu hơn, câu chuyện xăng dầu dịp Tết gắn chặt với an ninh năng lượng. NMLD Dung Quất nhiều năm qua được xác định là một trong những nguồn cung lớn của thị trường trong nước; riêng thông tin giới thiệu của BSR nêu nhà máy đáp ứng khoảng 30% nhu cầu năng lượng của Việt Nam, với năng lực chế biến 6,5 triệu tấn dầu thô/năm.

124-125% công suất quy đổi: “thước đo” của công nghệ, con người và kỷ luật vận hành

Điểm đáng chú ý của kế hoạch Tết 2026 là mức vận hành 124-125% công suất quy đổi. Theo lãnh đạo nhà máy, ngưỡng này thể hiện độ ổn định của dây chuyền, năng lực quản trị vận hành và kinh nghiệm của đội ngũ kỹ sư - công nhân trong xử lý các tình huống kỹ thuật.

Nhưng “công suất cao” không thể đứng riêng lẻ; nó phải đi kèm an toàn - an ninh - bảo trì. BSR bố trí nhân sự làm việc theo chế độ ca kíp xuyên Tết; các bộ phận vận hành, kỹ thuật, bảo trì, an toàn, an ninh duy trì lực lượng trực 24/24h, sẵn sàng ứng phó tình huống phát sinh. Công tác bảo dưỡng, kiểm tra thiết bị được thực hiện thường xuyên theo quy trình để phát hiện sớm nguy cơ sự cố, giảm thiểu rủi ro trong giai đoạn cao tải.

Ở góc nhìn hệ thống, quy mô của Dung Quất cũng lý giải vì sao bài toán vận hành mùa Tết mang ý nghĩa lớn. Thông tin công bố trên trang chủ BSR cho thấy tổng vốn đầu tư dự án hơn 3 tỷ USD, diện tích khoảng 808 ha, cùng lực lượng khoảng 1.500 nhân sự chất lượng cao.

Chuỗi cung ứng xuyên Tết: nhập dầu thô - xuất bán sản phẩm, giữ nhịp cả đường biển lẫn đường bộ

Nếu công suất là “đầu ra”, thì dầu thô và cấu tử là “đầu vào” quyết định nhịp máy. Trong kỳ nghỉ Tết, BSR lên kế hoạch tiếp nhận 5 chuyến tàu chở dầu thô/nguyên liệu (gồm dầu thô trong nước, dầu thô nhập khẩu và chuyến cấu tử), tận dụng điều kiện thời tiết thuận lợi để đảm bảo nguồn đầu vào liên tục, tránh gián đoạn sản xuất.

Ở chiều ngược lại, xuất bán sản phẩm vẫn được duy trì bình thường bằng đường biển và đường bộ, tập trung vào các mặt hàng nhiên liệu thiết yếu phục vụ đi lại, sản xuất, sinh hoạt cũng như các nhiệm vụ quốc phòng - an ninh. BSR nhấn mạnh mục tiêu tổ chức xuất bán linh hoạt, kịp thời để không tạo “độ trễ” cung ứng trong các thời điểm nhạy cảm của thị trường.

Hạ tầng xuất - nhập là một phần quan trọng tạo nên năng lực “chạy xuyên Tết”. Thông tin giới thiệu về NMLD Dung Quất cho biết hệ thống ống dẫn từ nhà máy tới khu bể chứa dài khoảng 7 km (12 tuyến ống), vận chuyển nhiều chủng loại sản phẩm như xăng RON 92/95, Jet A1, diesel, FO, propylene, LPG…; đồng thời hệ thống ống từ khu bể tới khu vực xuất đường biển dài khoảng 3 km (15 tuyến ống), phục vụ luồng xuất sản phẩm và các tuyến phụ trợ.

Danh mục sản phẩm cũng cho thấy “độ phủ” thị trường của Dung Quất: LPG, propylene, xăng RON 92/A95, xăng E5/10, dầu hỏa, nhiên liệu bay Jet A1/JetA1K, dầu DO (kể cả DO L62), FO, hạt nhựa polypropylene và lưu huỳnh.

Khi “đỉnh sóng” thị trường gặp bản lĩnh vận hành

Vận hành NMLD Dung Quất ở mức 124-125% công suất quy đổi trong dịp Tết không chỉ là câu chuyện tăng sản lượng, mà là một bài kiểm tra tổng lực: năng lực kỹ thuật của dây chuyền, kỷ luật an toàn - an ninh, độ bền của hệ thống bảo trì, và đặc biệt là năng lực tổ chức chuỗi cung ứng “đầu vào - đầu ra” trong điều kiện cao điểm. Từ kế hoạch sản xuất 1,34 triệu tấn đầu năm, lịch tiếp nhận 5 chuyến tàu nguyên liệu trong kỳ nghỉ, cho đến tổ chức xuất bán bình thường cả đường biển lẫn đường bộ, BSR đang cho thấy cách tiếp cận chủ động: tăng tải có kiểm soát, vận hành liên tục nhưng không thỏa hiệp an toàn.

Trong bức tranh an ninh năng lượng, một nhà máy có quy mô chế biến 6,5 triệu tấn/năm, đóng góp khoảng 30% nguồn cung năng lượng trong nước, chỉ thật sự “lớn” khi có thể giữ nhịp ổn định đúng thời điểm thị trường nhạy cảm nhất. Và mùa Tết – với mọi áp lực của nhu cầu, thời gian, tâm lý tiêu dùng – chính là thời điểm để năng lực ấy được nhìn thấy rõ ràng nhất.