OCOP program: Solutions for Lam Dong to engage in the global value chain
By Pham S (*)|31/08/2023 10:31
The OCOP program is a crucial part of Vietnam's general strategy for sustainable agricultural and economic development, both nationwide and particularly in Lam Dong province. Identifying and setting goals for developing OCOP (One Commune One Product) products not only boost the agricultural economy but also significantly contribute to enhancing the income and livelihoods of farmers.
The OCOP program is a crucial part of Vietnam's general strategy for sustainable agricultural and economic development
The OCOP program is a crucial part of Vietnam's general strategy for sustainable agricultural and economic development, both nationwide and particularly in Lam Dong province. Identifying and setting goals for developing OCOP (One Commune One Product) products not only boost the agricultural economy but also significantly contribute to enhancing the income and livelihoods of farmers".
In line with Decision No. 2301/QD-UBND dated November 12, 2018, issued by the People's Committee of Lam Dong province, regarding the approval of the implementation plan for the OCOP program within the province from 2018 to 2020, the OCOP program has garnered substantial attention and response from local authorities, business communities, and residents of Lam Dong province over the past years.
Prominent Results
Driving local socioeconomic development: Lam Dong province promptly introduced practical mechanisms and policies to effectively implement the OCOP program, leading to tangible results. Certified products have continuously improved in terms of design and quality, thereby increasing the income for businesses and households. The OCOP program significantly contributes to the socioeconomic development of the locality.
Exploiting the economic value of diversified and multifunctional agriculture: The province's OCOP products have rapidly grown in both quantity and quality, with 214 products ranking 12th out of 63 provinces nationwide. Numerous agricultural production models combining unique OCOP products with agrotourism have attracted a considerable number of tourists. This optimization taps into the economic potential of diversified, multifunctional agriculture beyond traditional farming.
Contributing to preserving and promoting traditional cultural values: Through harmoniously integrating OCOP products with the cultural identity of local ethnic groups, such as specialty liquors, cuisine, household items, medicinal herbs, jewelry, and handicrafts, the program enhances the preservation and expression of traditional heritage.
Enhancing opportunities for local agricultural exports: While obtaining OCOP certification is challenging, protecting and expanding the market becomes even more demanding. Therefore, in recent times, stakeholders have gradually embraced e-commerce, contributing to aligning the agricultural sector with digital transformation requirements in the economy. This diversifies the methods of consuming agricultural products. Many local e-commerce platforms have been established, offering opportunities for businesses to showcase their products and rapidly connect with consumers. Through these e-commerce activities, Lam Dong's agricultural products are widely and swiftly promoted to consumers. Notably, several e-commerce platforms, such as Shopee, Lazada, Propii, and TikTok, have included Lam Dong's agricultural products in their offerings.
Several e-commerce platforms, such as Shopee, Lazada and TikTok, have included Lam Dong's agricultural products in their offerings
Remaining Challenges
Rapid growth in the number of products: While the number of OCOP-certified products has increased, some of these products haven't yielded clear results compared to similar products in the market. Despite having more agricultural sub-regions than many provinces in the North (such as Hanoi, Quang Ninh, Ha Giang, Bac Kan), Lam Dong still has fewer OCOP products in reality.
Quality standard inconsistency: Ensuring uniform and high-quality standards for participating products remains a significant challenge for Lam Dong's OCOP program. This leads to varying product qualities, posing difficulties in market access and product competitiveness.
Small-scale production: Both local businesses and residents in Lam Dong face the common challenge of small-scale production. Limited production scales and marketing efforts result in producing small quantities of products, mainly catering to local demand. This restricts the ability to access larger markets and compete on a national and international scale.
Marketing and promotion difficulties: The Lam Dong OCOP program encounters obstacles in promoting and marketing its products. Establishing a brand image and effectively promoting OCOP products to consumers has not been efficiently executed. Digital development remains sluggish, with low consumption rates for agricultural products in general and OCOP products in particular through this channel. Consequently, consumer demand and accessibility for Lam Dong's OCOP products remain limited. This decreases the product consumption potential and places participating businesses in a challenging position for market expansion.
As analyzed above, there have been achievements in OCOP product development in Lam Dong province. However, facing new requirements, intense global agricultural value chain competition, international integration, and global climate changes, to achieve better results and continue promoting sustainable development of the OCOP program for maximum community benefits in the future, a holistic approach is needed. This should encompass structural improvements, production organization enhancements, quality product advancement, innovative renewal, efficient marketing strategies, and sustainable development strategies aligned with the potential of the program.
The Lam Dong OCOP program encounters obstacles in promoting and marketing its products
Need for Coordinated Solutions
Anticipate New Program Requirements: Given the new requirements that have a substantial impact on the OCOP program, such as the Russia-Ukraine conflict, increasing global migration, escalating global food security concerns leading to heightened famine, and the complexity of global climate change, a scientific forecasting approach is necessary. This long-term orientation will facilitate sustainable program development, taking into account global and national trends.
Enhance Product Quality: The success of the OCOP program hinges on the quality of its products. Focusing on elevating product quality while adhering to standards, technical regulations, food safety, and environmental protection is essential. Leading the way with OCOP products in an eco-friendly, circular economy, and ecologically conscious direction is crucial.
Build Branding and Product Promotion: Continuously promoting and building a unique and reputable brand for Lam Dong's OCOP products will increase their commercial value and attract consumer interest. This involves creating a distinctive brand identity that resonates in the market.
Support Youth and Encourage Innovative Renewal: Relevant agencies should create favorable conditions and support businesses, producers, and communities in developing OCOP products. Encouraging and assisting the younger generation in participating in OCOP product production and business processes will drive innovation and sustainable development within the program.
Establish a Trading and Distribution System: Authorities should review local OCOP product supply and demand to establish an effective trading and distribution system. This encompasses linking OCOP products with supermarket chains, traditional markets, and even exporting to international markets. A robust digital transformation in production and e-commerce must be emphasized to enhance product consumption and access broader markets.
Encouraging and assisting the younger generation in participating in OCOP product production
OCOP products are a significant sector in Lam Dong province's economy. In the coming period, government departments, local authorities, and business communities should seriously study and implement Decision No. 1765/QD-UBND dated September 30, 2022, approving the plan for the One Commune One Product program in Lam Dong province for the 2022-2025 period. All parties involved should collaborate to develop high-quality, distinctive, and competitive OCOP products. With concerted efforts and a coordinated approach, Lam Dong's OCOP program will increasingly contribute positively to the sustainable development of both the nation and the locality. We believe that Lam Dong's OCOP products in the future will see increased quantity, improved quality, and expanded consumer markets.
(*) Pham S - Vice Chairman of the People's Committee of Lam Dong Province
Free Trade Zone (FTZ) has no longer been an unfamiliar phrase to many developed countries in the world. However, in Vietnam, the legal corridor has not been completed to meet the needs of this development type in recent years.
Bình luận của bạn đã được gửi và sẽ hiển thị sau khi được duyệt bởi ban biên tập.
Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung của Báo.
As the world accelerates its shift to clean energy, battery and renewable-energy equipment supply chains are becoming a new “circulatory system” of the global economy. With a strategic location, an increasingly capable port network and ambitious clean-energy plans, Vietnam has a chance to position itself as a key production and logistics hub in these value chains - provided it can smartly align industrial zones, ports and logistics ecosystems.
Amid the relentless pulse of the economy, some enterprises choose to grow through cultural depth and a soldier’s steadfast endurance. Marking a quarter-century journey from a “quiet” rear base with modest capital, ICD Tan Cang Song Than (ICDST) has risen to become one of the region’s leading modern logistics hubs. Here, impressive growth figures are not only the result of sharp management thinking, but also of iron discipline and a culture of loyalty and compassion nurtured by Saigon Newport Cor
In a period of deeper integration and global supply-chain reconfiguration, Miza Corporation’s 15-year story offers a telling slice of Vietnamese manufacturing: rising through difficult early days, building internal strength through discipline and continuous improvement, and stepping into the future with a green mindset.
Every storm season, images of washed-out roads, flooded warehouses, suspended port operations and delayed relief shipments raise hard questions about the effectiveness of humanitarian logistics.
If port congestion and container shortages used to be the logistics industry’s worst nightmares, in recent years ransomware and cyber-attacks have emerged as a new “storm.” In 2025 alone, one threat-intelligence report documented 283 verified ransomware incidents targeting transport and logistics firms - more than the combined total of 2023 and 2024.
A new wave of next-generation vaccines, advanced biologics and specialty medicines is opening a fresh chapter for Vietnam’s healthcare sector. In parallel, pharmaceutical logistics is gaining momentum: Vietnam’s pharma logistics market is estimated at around USD 365.6 million in 2024 and is projected to exceed USD 613 million by 2033, with a compound annual growth rate close to 6 percent.
Khi thế giới bước vào cuộc đua chuyển dịch sang năng lượng sạch, chuỗi cung ứng pin và thiết bị năng lượng tái tạo đang trở thành “đường gân” mới của kinh tế toàn cầu. Với vị trí địa lý chiến lược, mạng lưới cảng biển ngày càng hoàn thiện và chiến lược phát triển năng lượng sạch tham vọng, Việt Nam đứng trước cơ hội trở thành điểm trung chuyển và sản xuất quan trọng trong chuỗi giá trị này – nếu biết tổ chức lại không gian cảng – công nghiệp – logistics một cách khôn ngoan.
Giữa dòng chảy hối hả của nền kinh tế, có những doanh nghiệp chọn cách lớn lên bằng chiều sâu văn hóa và sự bền bỉ của người lính. Tròn 1/4 thế kỷ, từ một miền hậu phương “lặng lẽ” với số vốn khiêm tốn, Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Sóng Thần (ICDST) đã vươn mình trở thành trung tâm logistics hiện đại hàng đầu khu vực. Tại đây, những con số tăng trưởng ấn tượng không chỉ được viết nên bằng tư duy quản trị sắc bén mà còn bằng kỷ luật thép và văn hóa “nghĩa tình” của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.
Với chủ đề “Xuân hội tụ – Vững bước vươn mình”, Đường hoa Nguyễn Huệ Tết Bính Ngọ 2026 được giới thiệu như một “bản giao hưởng mùa xuân” – vừa giữ tinh thần văn hóa Tết thường niên, vừa gia tăng trải nghiệm công nghệ để kéo gần công chúng với câu chuyện đô thị và truyền thống. Đường hoa sẽ mở cửa đón người dân, du khách từ 19g00 ngày 15/02/2026 đến 21g00 ngày 22/02/2026 (tức 28 tháng Chạp đến mùng 6 Tết).
Trong bối cảnh ngành in ấn – bao bì toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, việc tiếp cận trực tiếp các xu hướng công nghệ, mô hình sản xuất và mạng lưới đối tác quốc tế ngày càng trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp Việt Nam. Trên tinh thần đó, chương trình tham dự Triển lãm in ấn bao bì quốc tế WEPACK 2026 theo mô hình đoàn doanh nghiệp Việt Nam được tổ chức như một hoạt động kết nối, cập nhật và định hướng chiến lược cho ngành.
Giữa dòng chảy hối hả của nền kinh tế, có những doanh nghiệp chọn cách lớn lên bằng chiều sâu văn hóa và sự bền bỉ của người lính. Tròn 1/4 thế kỷ, từ một miền hậu phương “lặng lẽ” với số vốn khiêm tốn, Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Sóng Thần (ICDST) đã vươn mình trở thành trung tâm logistics hiện đại hàng đầu khu vực. Tại đây, những con số tăng trưởng ấn tượng không chỉ được viết nên bằng tư duy quản trị sắc bén mà còn bằng kỷ luật thép và văn hóa “nghĩa tình” của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.
Mỗi mùa bão lũ, hình ảnh đường sá chia cắt, kho hàng ngập nước, cảng biển tê liệt và những chuyến hàng cứu trợ bị chậm trễ lại đặt ra câu hỏi về năng lực logistics nhân đạo của khu vực.
Nhiều hoạt động trong khuôn khổ chương trình trách nhiệm xã hội “KCN Việt Nam – Gắn kết hướng tương lai” đã được KCN Việt Nam triển khai nhằm hỗ trợ an sinh, góp phần xây dựng nguồn lao động bền vững tại các địa bàn công nghiệp trọng điểm.
Trong giai đoạn thị trường bất động sản chịu tác động mạnh từ chính sách tiền tệ và xu hướng lãi suất thả nổi, rủi ro tài chính đã trở thành yếu tố quyết định hành vi mua. Thực tế này khiến thị trường bước vào quá trình sàng lọc tự nhiên, nơi chỉ những dự án có nền tảng pháp lý vững, cấu trúc tài chính minh bạch và chủ đầu tư đủ năng lực mới có thể duy trì sức hấp dẫn.
If port congestion and container shortages used to be the logistics industry’s worst nightmares, in recent years ransomware and cyber-attacks have emerged as a new “storm.” In 2025 alone, one threat-intelligence report documented 283 verified ransomware incidents targeting transport and logistics firms - more than the combined total of 2023 and 2024.
Nếu như tắc nghẽn cảng biển hay thiếu container từng là “ác mộng” lớn nhất của ngành logistics, thì những năm gần đây, ransomware và tấn công mạng đang nổi lên như một “cơn bão” mới. Chỉ riêng năm 2025, một báo cáo an ninh mạng ghi nhận 283 vụ tấn công ransomware nhắm vào các doanh nghiệp vận tải – logistics trên toàn cầu, cao hơn tổng số vụ của cả hai năm 2023 và 2024 cộng lại.
Tại buổi gặp mặt đầu Xuân 2026 giữa lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh và cộng đồng nhà đầu tư – doanh nghiệp, một thông điệp nổi bật được nhắc đi nhắc lại: muốn tăng trưởng hai con số, Thành phố cần “đánh thức” những dư địa mới, trong đó kinh tế đêm đang được xem là mũi nhọn vừa tăng doanh thu dịch vụ, vừa kéo dài thời gian chi tiêu của du khách và người dân.
A new wave of next-generation vaccines, advanced biologics and specialty medicines is opening a fresh chapter for Vietnam’s healthcare sector. In parallel, pharmaceutical logistics is gaining momentum: Vietnam’s pharma logistics market is estimated at around USD 365.6 million in 2024 and is projected to exceed USD 613 million by 2033, with a compound annual growth rate close to 6 percent.
Làn sóng vaccine thế hệ mới, sinh phẩm công nghệ cao và thuốc điều trị chuyên biệt đang mở ra một giai đoạn phát triển mới cho ngành y tế Việt Nam. Song song, thị trường logistics dược phẩm cũng tăng tốc: quy mô logistics dược phẩm Việt Nam ước đạt khoảng 365,6 triệu USD năm 2024 và có thể chạm mốc hơn 613 triệu USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng gần 6% mỗi năm.