Chiều 15/05/2026, TP.HCM, Hội thảo “Tối ưu hóa vận hành nhân sự & kiểm soát rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số” do Hội Doanh nghiệp Nông nghiệp – Thực phẩm – Sức khỏe xanh (GREEN HCM-SME) phối hợp cùng đối tác là công ty Technology Bucket của Malaysia tổ chức đã thu hút sự tham dự của đông đảo doanh nghiệp, chuyên gia, nhà quản lý và các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, logistics, thực phẩm, năng lượng xanh và tư vấn doanh nghiệp. Không chỉ dừng ở một hội thảo chuyên đề, sự kiện lần này cho thấy xu hướng mới trong hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp SMEs: kết nối thực chất, chia sẻ nguồn lực và xây dựng hệ sinh thái cộng đồng theo hướng phát triển bền vững.
SMEs đang bước vào “giai đoạn áp lực kép”
Việt Nam hiện có khoảng hơn 1.100.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó hơn 98% là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Khối doanh nghiệp này đóng góp khoảng 50% GDP và tạo việc làm cho trên 60% lao động cả nước.
Tuy nhiên, đây cũng là khu vực dễ bị tổn thương nhất trước biến động thị trường. Áp lực hiện nay không còn đơn thuần là bài toán bán hàng hay doanh thu. SMEs đang phải đối mặt đồng thời với: chi phí vận hành tăng; cạnh tranh ngày càng khốc liệt; yêu cầu tuân thủ pháp lý chặt chẽ hơn; biến động lao động; và sức ép chuyển đổi số, chuyển đổi xanh theo xu thế toàn cầu.
Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu nhưng nội bộ thiếu kiểm soát vận hành. Không ít doanh nghiệp gặp rủi ro từ hợp đồng lao động, bảo hiểm, thuế, quy trình quản trị hay an toàn dữ liệu do chưa cập nhật kịp các quy định mới. Trong bối cảnh đó, việc tổ chức các chương trình mang tính thực chiến như hội thảo lần này được cộng đồng doanh nghiệp đánh giá là cần thiết và đúng thời điểm.
Khi “quản trị nhân sự” trở thành năng lực cạnh tranh
Điểm đáng chú ý của chương trình là cách tiếp cận khá thực tế. Thay vì nói nhiều về lý thuyết quản trị, nội dung tập trung vào các tình huống doanh nghiệp đang gặp phải hằng ngày: tối ưu chi phí nhân sự; giảm rủi ro pháp lý trong quản trị lao động; kiểm soát quy trình vận hành; ứng dụng công nghệ trong điều hành; và xây dựng mô hình doanh nghiệp thích ứng với kỷ nguyên số. Nhiều chuyên gia tham dự cho rằng, trong giai đoạn hiện nay, “quản trị nhân sự” không còn là công việc hành chính nội bộ mà đã trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể đầu tư máy móc hiện đại, marketing mạnh hay mở rộng thị trường nhanh, nhưng nếu hệ thống nhân sự vận hành thiếu đồng bộ, rủi ro sẽ xuất hiện ngay khi quy mô tăng lên. Đặc biệt với SMEs – vốn có nguồn lực hạn chế – việc sai một quy trình, thiếu một hợp đồng chuẩn hay quản trị nhân sự cảm tính đôi khi phải trả giá rất lớn.
Không khí kết nối thực chất thay vì hội thảo hình thức
Một trong những điểm tạo nên sự khác biệt của chương trình là tính kết nối cao giữa các doanh nghiệp tham dự. Ngay từ đầu giờ chiều, khu vực giao thương đã diễn ra khá sôi động với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực: logistics; công nghệ; thực phẩm; tư vấn vận hành; và thương mại dịch vụ.
Thay vì mô hình hội thảo “nghe rồi về”, chương trình được thiết kế theo hướng Kết nối – giao thương – hợp tác thực tế. Đáng chú ý, tại sự kiện đã diễn ra các hoạt động ký kết MOU hợp tác giữa GREEN HCM-SME và nhiều doanh nghiệp hội viên, đối tác trong các lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, sức khỏe, công nghệ, thương mại và dịch vụ. Các thỏa thuận tập trung vào: kết nối hệ sinh thái khách hàng; xúc tiến thương mại; đồng hành truyền thông; đào tạo nhân sự; phát triển thương hiệu; và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi xanh, chuyển đổi số. Đây được xem là hướng đi phù hợp với nhu cầu thực tế của cộng đồng SMEs hiện nay – khi doanh nghiệp không chỉ cần kiến thức mà cần thêm thị trường, khách hàng, đối tác và cơ hội hợp tác cụ thể.
GREEN HCM-SME và định hướng xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp xanh
Phát biểu tại chương trình, ông Châu Minh Chinh – Chủ tịch GREEN HCM-SME – nhấn mạnh rằng cộng đồng doanh nghiệp SMEs hiện nay đang rất cần một hệ sinh thái hỗ trợ thực chất thay vì hoạt động phong trào. Nếu doanh nghiệp nhỏ đi riêng lẻ sẽ rất khó chống chịu trước áp lực thị trường. Nhưng khi liên kết lại thành cộng đồng, chia sẻ nguồn lực và hỗ trợ nhau, SMEs hoàn toàn có thể tạo ra giá trị lớn hơn.
“GREEN HCM-SME không muốn đi theo hướng hình thức hay chỉ tổ chức sự kiện cho có phong trào. Chúng tôi muốn tạo ra một hệ sinh thái mà ở đó doanh nghiệp hội viên có thể kết nối khách hàng, tìm đối tác, đồng hành truyền thông, xúc tiến thương mại và hỗ trợ nhau phát triển bền vững”, ông Chinh chia sẻ.
Tinh thần này cũng phù hợp với định hướng phát triển kinh tế tư nhân, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững mà Chính phủ đang thúc đẩy mạnh mẽ thông qua nhiều chính sách hỗ trợ SMEs thời gian qua.
Xu hướng mới của cộng đồng doanh nghiệp: Đi cùng nhau để tồn tại và phát triển
Quan sát từ nhiều chương trình kết nối doanh nghiệp gần đây cho thấy, SMEs đang thay đổi khá nhanh về tư duy phát triển. Nếu trước đây nhiều doanh nghiệp ưu tiên cạnh tranh riêng lẻ, thì nay xu hướng liên kết hệ sinh thái, chia sẻ nguồn lực và hợp tác đa ngành đang trở nên rõ nét hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh: chi phí marketing tăng cao; thị trường phân hóa mạnh; người tiêu dùng thay đổi hành vi; và yêu cầu về ESG, Net Zero, chuyển đổi số ngày càng khắt khe.
Không một SMEs nào đủ nguồn lực để “tự làm tất cả”. Do đó, các cộng đồng doanh nghiệp hoạt động thực chất sẽ đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc: kết nối thị trường; hỗ trợ đào tạo; xúc tiến thương mại; chia sẻ kinh nghiệm quản trị; và tạo động lực phát triển bền vững cho doanh nghiệp hội viên.
Đó là tín hiệu cho thấy cộng đồng SMEs TP.HCM đang bắt đầu hình thành một tư duy mới: không chỉ cạnh tranh, mà còn biết cách liên kết để cùng phát triển.
Và trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động hiện nay, đó có thể chính là năng lực cạnh tranh quan trọng nhất của doanh nghiệp Việt trong những năm tới.
