Việt Nam và khu vực Đông Nam Á đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của TMĐT, kéo theo sự thay đổi nhanh chóng trong lĩnh vực logistics. Những mô hình truyền thống không còn phù hợp, thay vào đó, các doanh nghiệp phải đầu tư vào kho bãi thông minh, mở rộng mạng lưới vận chuyển, ứng dụng tự động hóa và các giải pháp số hóa để nâng cao hiệu quả.

Bài viết này phân tích những xu hướng nổi bật trong logistics TMĐT, những thách thức mà ngành này đang đối mặt, đồng thời đưa ra giải pháp giúp doanh nghiệp thích ứng và phát triển bền vững.

Sự phát triển của TMĐT và nhu cầu logistics

Cùng với sự mở rộng của thị trường, nhu cầu về dịch vụ logistics TMĐT cũng gia tăng. Các doanh nghiệp không chỉ cần hệ thống giao hàng nhanh hơn mà còn phải đáp ứng yêu cầu về quản lý hàng tồn kho, xử lý đơn hàng chính xác và tối ưu hóa chi phí vận chuyển.

Mạng lưới logistics truyền thống, vốn được thiết kế để phục vụ mô hình bán lẻ truyền thống, đang bộc lộ nhiều hạn chế khi đối mặt với khối lượng đơn hàng nhỏ lẻ, đa dạng và yêu cầu giao hàng nhanh chóng của TMĐT. Đây là lý do khiến các doanh nghiệp phải tìm kiếm những giải pháp mới nhằm cải thiện năng suất và khả năng phục vụ khách hàng.

Xu hướng chính trong logistics TMĐT

Tự động hóa và ứng dụng công nghệ: Sự phát triển của công nghệ đang giúp ngành logistics TMĐT đạt được những bước tiến đáng kể. Các doanh nghiệp lớn trên thế giới đã triển khai hệ thống kho tự động với robot lấy hàng, phân loại và đóng gói, giúp rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng.

Tại Việt Nam, các công ty như Viettel Post và Giao Hàng Nhanh đang đầu tư mạnh vào công nghệ AI, IoT và hệ thống quản lý vận tải (TMS) nhằm nâng cao hiệu quả vận hành. Việc sử dụng phần mềm phân tích dữ liệu lớn (Big Data) cũng giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu, tối ưu hóa lộ trình giao hàng và giảm tỷ lệ giao hàng thất bại.

Tối ưu hóa mạng lưới logistics: Để đảm bảo giao hàng nhanh và giảm chi phí vận chuyển, các doanh nghiệp đang xây dựng mạng lưới kho hàng đa trung tâm. Các trung tâm phân phối thông minh, đặt gần khu vực có nhu cầu cao, giúp giảm khoảng cách vận chuyển và tăng tốc độ giao hàng.

Mô hình fulfillment (dịch vụ hoàn tất đơn hàng) cũng đang phát triển mạnh, cho phép doanh nghiệp TMĐT tối ưu hóa kho hàng và tận dụng hệ thống logistics sẵn có của bên thứ ba để giao hàng nhanh hơn.

Thương mại xã hội và tích hợp đa kênh: Thương mại xã hội (social commerce) là xu hướng mới khi các nền tảng mạng xã hội trở thành kênh bán hàng quan trọng. Các nền tảng như Facebook, TikTok và Shopee Live đang giúp các doanh nghiệp tiếp cận khách hàng trực tiếp và rút ngắn quy trình mua sắm.

Tích hợp đa kênh (omnichannel) cũng là một chiến lược quan trọng, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng. Khách hàng có thể mua hàng trực tuyến và nhận hàng tại cửa hàng (click-and-collect) hoặc trả hàng dễ dàng thông qua hệ thống logistics linh hoạt.

Phát triển dịch vụ e-logistics: E-logistics đang trở thành xu hướng tất yếu khi TMĐT phát triển mạnh. Các công ty logistics không chỉ tập trung vào giao hàng mà còn cung cấp các dịch vụ quản lý kho bãi, xử lý đơn hàng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp.

Tại Việt Nam, e-logistics đóng góp khoảng 20-25% GDP và dự kiến tăng trưởng 12% mỗi năm. Các giải pháp như dropshipping, logistics bên thứ ba (3PL) và fulfillment đang giúp doanh nghiệp TMĐT giảm tải áp lực vận hành và tập trung vào phát triển kinh doanh.

Thách thức và giải pháp trong logistics TMĐT

Hạn chế về hạ tầng: Dù có sự phát triển mạnh, hệ thống giao thông và hạ tầng logistics tại Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế. Đường sá chưa đồng bộ, bến cảng và kho bãi chưa đáp ứng được nhu cầu tăng trưởng nhanh của TMĐT.

Giải pháp cho vấn đề này là đầu tư vào hạ tầng, mở rộng đường cao tốc, phát triển cảng cạn và khuyến khích hợp tác công tư để cải thiện năng lực logistics quốc gia.

Quản lý và vận hành: Chất lượng dịch vụ logistics TMĐT vẫn chưa ổn định, đặc biệt trong khâu quản lý đơn hàng và xử lý trả hàng. Việc áp dụng công nghệ theo dõi đơn hàng, sử dụng AI để tối ưu hóa vận hành và cải thiện quy trình xử lý trả hàng sẽ giúp nâng cao hiệu quả dịch vụ.

Giao hàng chặng cuối: Giao hàng chặng cuối là yếu tố quan trọng quyết định trải nghiệm khách hàng. Tuy nhiên, tại nhiều khu vực, dịch vụ giao hàng còn chậm, phí vận chuyển cao và thiếu các giải pháp tối ưu.

Sử dụng xe điện, drone, và hợp tác với các đối tác logistics địa phương là giải pháp giúp nâng cao hiệu quả giao hàng chặng cuối. Nhiều doanh nghiệp cũng đang triển khai các điểm nhận hàng tự động để tăng sự tiện lợi cho khách hàng.

Tương lai của logistics TMĐT tại Việt Nam

Với sự phát triển mạnh mẽ của TMĐT, logistics tại Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để bứt phá. Sự đầu tư vào công nghệ, hạ tầng và nhân lực sẽ giúp ngành này đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, đồng thời tăng sức cạnh tranh trên trường quốc tế.

Logistics TMĐT đang trải qua giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, với sự tác động sâu sắc của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng. Việc đầu tư vào hạ tầng, ứng dụng công nghệ mới và tối ưu hóa mạng lưới logistics sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp thành công.

Chỉ khi linh hoạt thích ứng và liên tục đổi mới, logistics mới thực sự trở thành động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của TMĐT và nền kinh tế số trong tương lai.

Bài liên quan
  • Những thay đổi quan trọng trong phân loại hàng hóa vận tải năm 2025
    Năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong ngành vận tải hàng lẻ (LTL) khi hệ thống Phân loại Hàng hóa Vận tải Quốc gia (NMFC) có những thay đổi đáng kể. Những cập nhật này không chỉ ảnh hưởng đến cách phân loại hàng hóa mà còn tác động trực tiếp đến chi phí vận chuyển, yêu cầu về bao bì và chiến lược hậu cần của các doanh nghiệp.

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Vietnam Logistics Review
Đừng bỏ lỡ
Tái định hình logistics thương mại điện tử trong kỷ nguyên số
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO