Cảng biển và cảng cạn: Nút thắt logistics châu Á

Kiên Lê|12/06/2025 10:00

Khi thương mại toàn cầu gia tăng và chuỗi cung ứng đa phương thức phát triển mạnh, cảng biển và cảng cạn giữ vai trò chiến lược không thể thay thế. Đối với châu Á – nơi tập trung nhiều tuyến hàng hải sôi động nhất thế giới – năng lực của hệ thống cảng không chỉ đo lường hiệu suất khai thác mà còn phản ánh trực tiếp sự cạnh tranh quốc gia và vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu.

p4.jpg
Đối với châu Á – nơi tập trung nhiều tuyến hàng hải sôi động nhất thế giới – năng lực của hệ thống cảng không chỉ đo lường hiệu suất khai thác mà còn phản ánh trực tiếp sự cạnh tranh quốc gia và vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu

Singapore và Việt Nam: Tín hiệu tăng trưởng của những đầu tàu logistics

Singapore tiếp tục là cái lõi trung chuyển của châu Á, khi trong năm 2024 đã ghi nhận khối lượng container qua cảng đạt 41,12 triệu TEU, tăng 5,4% so với năm trước, đánh dấu một cột mốc phục hồi vị thế sau đại dịch. Dự án Tuas Mega Port – khi hoàn thành giai đoạn cuối vào 2040 – sẽ nâng công suất xử lý container lên 65 triệu TEU/năm, trở thành cảng tự động lớn nhất thế giới. Trong khi đó, Việt Nam bắt đầu khẳng định vai trò mới trong chuỗi cung ứng khi Tân Cảng – Cái Mép tiếp nhận các tuyến tàu siêu lớn như EC3, khai thác hiệu quả với năng suất 33 thao tác/quay, đặt nền tảng cho việc trở thành đối trọng đối với Singapore trong khai thác container quá cảnh.

So sánh năng lực và tốc độ chuyển đổi

Tuy nhiên, sự tăng trưởng về khối lượng không tự đồng nghĩa với hiệu suất hệ thống. So với Singapore, Việt Nam vẫn có khoảng cách dài về khả năng đồng bộ khai thác, hạ tầng số, các tuyến kết nối đồng bộ và đều tư vào thiết bị xử lý hàng hóa hiện đại. Chỉ có khoảng 25% doanh nghiệp cảng tại Việt Nam áp dụng đầy đủ công nghệ số trong hoạt động bóc xếp và quản trị, trong khi hệ thống cảng cạn vẫn đang trong quá trình chuẩn hoá, thiếu kết nối logistics đa phương thức.

“Tuas Mega Port không chỉ là cảng tự động hiện đại, mà còn là mô hình tích hợp giữa logistics xanh, AI và đổi mới chuỗi cung ứng. Đó là con đường Việt Nam nên đi.”

TS. Lam Yi Young, Viện Logistics Singapore

p3.jpg
Khi thương mại toàn cầu gia tăng và chuỗi cung ứng đa phương thức phát triển mạnh, cảng biển và cảng cạn giữ vai trò chiến lược không thể thay thế

Thách thức chiến lược đối với Việt Nam

Hiện nay, đối thủ lớn nhất của hệ thống cảng châu Á không chỉ là về sự bão hòa bão hòa với tăng trưởng luồng hàng, mà còn đến từ nguyên nhân địa chính trị, áp lực xanh hóa và đổi mới. Với việc các tuyến đường biển ngắn từ Trung Quốc sang ASEAN hay từ ASEAN sang Mỹ, châu Âu đều cạnh tranh cao, một hệ thống cảng linh hoạt, đồng bộ và tự động hóa sẽ quyết định sự tồn tại của trung tâm logistics khu vực.

Việt Nam cần chọn mô hình hỗn hợp giữa cảng truyền thống và cảng cạn số hóa để tiến bền vững trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu yêu cầu linh hoạt hơn bao giờ hết.” – ông Nguyễn Xuân Sang, Thứ trưởng Bộ GTVT, Diễn đàn Cảng biển ASEAN 2024.

Tương lai của logistics châu Á sẽ được định hình bằng năng lực quy hoạch và mức độ đổi mới. Ai chủ động được sức mạnh hệ thống cảng biển và cảng cạn thì người đó sẽ nắm giữ vai trò trung tâm logistics thông minh trong kỷ nguyên chuỗi cung ứng toàn cầu mới.

Bài liên quan
  • Thương mại điện tử thúc đẩy logistics Đông Nam Á
    Sau giai đoạn tăng tốc trong đại dịch, thương mại điện tử (TMĐT) tiếp tục là động lực chính tạo áp lực, đồng thời mở ra cơ hội cải cách mạnh mẽ cho hạ tầng và dịch vụ logistics tại Đông Nam Á. Từ Indonesia đến Việt Nam, những bước chuyển đổi về công nghệ, kho bãi, giao vận đang định hình lại cách thức vận hành chuỗi cung ứng khu vực.

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Vietnam Logistics Review
Đừng bỏ lỡ
Cảng biển và cảng cạn: Nút thắt logistics châu Á
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO