Chuỗi cung ứng toàn cầu đóng vai trò xương sống của vô số ngành công nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho các dòng hàng hóa xuyên biên giới một cách thông suốt. Sự tích hợp giữa hoạt động bán hàng và vận hành (S&OE) đã cho thấy đây là yếu tố quan trọng để đi đến thành công. Khi thị trường phát triển và nhu cầu của người tiêu dùng tăng lên, các doanh nghiệp đang nhận ra vai trò then chốt của S&OE trong hoạt động và sự hài lòng của khách hàng.
S&OE được ví như sự cân bằng “mong manh” nhưng rất cần thiết để nuôi dưỡng một bông hoa chớm nở. S&OE đóng vai trò trọng yếu trong việc đảm bảo chuỗi cung ứng phát triển. Nó rút ngắn khoảng cách giữa lập kế hoạch và vận hành hàng ngày, mang lại nhịp độ hoạt động theo thời gian thực và cho phép ứng xử linh hoạt trước những sự cố bất thường.
Giống như sự thay đổi bởi tiết trời mùa xuân mang lại sức sống mới, S&OE nâng cao độ chính xác của dự báo, trao quyền cho các công ty đưa ra quyết định sáng suốt và điều hướng những điều chưa cụ thể một cách dễ dàng bằng cách cho phép họ tinh chỉnh dự báo bán hàng dựa trên dữ liệu thời gian thực và nhu cầu thị trường.
S&OE hiện được nhìn nhận như một công cụ quan trọng khi giải quyết những vấn đề phức tạp này, mang lại cho doanh nghiệp sự năng động và khả năng thích ứng phù hợp để phát triển trong một thị trường toàn cầu hiện đang có nhiều biến động.
Quản lý công việc hàng ngày
Trước những thay đổi khó lường của thị trường, S&OE đóng vai trò như một lời nhắc nhở về sự cần thiết cho khả năng phục hồi khi đang phải đối mặt với những vấn đề phức tạp - từ thiên tai đến căng thẳng địa chính trị. S&OE đóng vai trò là cầu nối giữa việc lập kế hoạch bán hàng và vận hành, tạo điều kiện cho cách tiếp cận đồng bộ, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đồng thời tối ưu hóa các nguồn lực. Về điểm mấu chốt, S&OE đại diện cho việc thực thi chiến thuật của quy trình S&OP mở rộng: trong khi S&OP tập trung vào sự liên kết chiến lược và lập kế hoạch dài hạn, S&OE đào sâu vào việc thực hiện hàng ngày, đảm bảo rằng các kế hoạch và mục tiêu được chuyển hóa thành các bước có thể hành động được. Nó thúc đẩy hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng. Điều này có nghĩa là C-Suite cần phải đồng bộ với tất cả các quy trình và tránh mọi kho dữ liệu hoặc thông tin liên lạc để điều chỉnh việc sử dụng S&OE một cách hiệu quả.
“Chất dinh dưỡng” để cải thiện dự báo
Nếu mùa xuân mang lại sức sống mới cho vạn vật thì S&OE nâng cao độ chính xác của dự báo, giúp cho các công ty đưa ra quyết định sáng suốt và hỗ trợ xử lý những vấn đề phức tạp trở nên dễ dàng bằng cách cho phép họ điều chỉnh dự báo bán hàng dựa trên dữ liệu thời gian thực và nhu cầu thị trường. Bằng cách liên tục đưa ra phân tích xu hướng bán hàng, hành vi của khách hàng và các yếu tố khách quan, doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế hoạch sản xuất và tồn kho cho phù hợp. Sự hiểu biết cặn kẽ này cho phép doanh nghiệp tối ưu hóa mức tồn kho, giảm thiểu tình trạng tồn kho và giảm lượng hàng tồn kho, từ đó cải thiện hiệu suất và lợi nhuận tổng thể của chuỗi cung ứng.
Tận dụng trí tuệ thiên nhiên để tối ưu hóa tài nguyên
Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực là động lực chính cho hiệu quả hoạt động. S&OE giúp doanh nghiệp điều chỉnh lịch trình sản xuất, lực lượng lao động và mức tồn kho phù hợp với nhu cầu thực tế, phản ánh sự cân bằng hài hòa cung – cầu. Điều này ngăn chặn việc sản xuất quá mức, giảm thiểu lãng phí và cho phép sử dụng tài nguyên tốt hơn, và cuối cùng là góp phần tiết kiệm chi phí và cải thiện lợi nhuận.
.jpeg "Cathay Cargo khôi phục chuyến bay vận chuyển hàng hóa từ TP. Hồ Chí Minh")
.png "Operating mini app Zalo: New efforts in digital transformation of Ba Ria - Vung Tau")
