Tầm quan trọng của tính bền vững trong chuỗi cung ứng hiện đại
Tính bền vững trong chuỗi cung ứng không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn đóng góp tích cực cho xã hội và môi trường. Việc áp dụng các chiến lược bền vững giúp kiểm soát chi phí sản xuất, tiết kiệm chi phí vận hành và xây dựng giá trị thương hiệu.
Theo báo cáo từ Nielsen, hơn 80% người tiêu dùng toàn cầu sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho các sản phẩm thân thiện với môi trường. Tại Việt Nam, người tiêu dùng đang ngày càng chú trọng đến các thương hiệu “xanh” và “bền vững”, phản ánh sự chuyển dịch ưu tiên tiêu dùng.
Bên cạnh đó, việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững cũng giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tài chính, đặc biệt là khi các quy định pháp lý về môi trường ngày càng chặt chẽ. Theo Báo cáo Phát triển Bền vững Toàn cầu 2024, các doanh nghiệp vi phạm tiêu chuẩn môi trường có nguy cơ chịu mức phạt tăng gấp đôi so với 5 năm trước. Điều này khiến việc hướng tới chuỗi cung ứng bền vững không chỉ là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc.
![p5.jpg](https://vlr.1cdn.vn/2024/12/14/p5.jpg)
Các chiến lược bền vững trong chuỗi cung ứng
Để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững, doanh nghiệp cần áp dụng nhiều chiến lược khác nhau, từ việc giảm thiểu khí thải, sử dụng nguyên liệu tái chế, đến tối ưu hóa quá trình vận hành.
Giảm thiểu khí thải
Một trong những chiến lược quan trọng là áp dụng công nghệ hiện đại để giảm lượng khí thải trong sản xuất và vận chuyển. Ví dụ, Nestlé Việt Nam đã đầu tư hệ thống năng lượng tái tạo tại nhà máy, giúp giảm 60% lượng khí thải CO₂ trong vòng 3 năm. Đồng thời, các giải pháp như tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, sử dụng xe tải điện hoặc nhiên liệu sạch cũng đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhằm giảm tác động môi trường.
Sử dụng nguyên liệu tái chế
Việc sử dụng nguyên liệu tái chế giúp giảm lượng rác thải, tiết kiệm tài nguyên, đồng thời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng bền vững. Các công ty như Coca-Cola và Tetra Pak đã cam kết sử dụng 100% bao bì có thể tái chế vào năm 2030. Tại Việt Nam, nhãn hàng sữa Vinamilk cũng đã chuyển đổi sang sử dụng bao bì làm từ giấy tái chế, giảm đáng kể lượng rác thải nhựa.
Hợp tác trong chuỗi cung ứng
Ngoài ra, việc hợp tác giữa các mắt xích trong chuỗi cung ứng là cần thiết để đạt được mục tiêu bền vững. Chẳng hạn, các chuỗi bán lẻ lớn như Walmart hay Big C yêu cầu nhà cung cấp phải tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn bền vững về sản xuất và đóng gói. Việc này không chỉ tạo áp lực mà còn thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong toàn chuỗi cung ứng.
Quản lý rủi ro môi trường trong chuỗi cung ứng
Biến đổi khí hậu và các rủi ro môi trường khác đang đe dọa nghiêm trọng sự ổn định của chuỗi cung ứng toàn cầu. Theo báo cáo của Viện Tài nguyên Thế giới (WRI), ước tính có khoảng 45% doanh nghiệp trên thế giới đã trải qua sự gián đoạn chuỗi cung ứng do thiên tai trong 5 năm qua.
Dự báo và lên kế hoạch
Các doanh nghiệp cần xây dựng kịch bản ứng phó với những tình huống khẩn cấp, như bão lũ, hạn hán hay sự cố môi trường. Ví dụ, các công ty như Apple và Microsoft đã triển khai hệ thống quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu lớn để đánh giá tác động của biến đổi khí hậu đối với các nhà cung cấp. Tại Việt Nam, các doanh nghiệp ngành nông nghiệp như Hoàng Anh Gia Lai đang đầu tư vào hệ thống dự báo thời tiết và điều chỉnh lịch trình vận chuyển để hạn chế thiệt hại do thiên tai.
Đa dạng hóa nhà cung cấp
Việc phụ thuộc quá nhiều vào một nguồn cung duy nhất là rủi ro lớn khi xảy ra sự cố môi trường. Đa dạng hóa nhà cung cấp giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong trường hợp một chuỗi cung ứng bị gián đoạn. Samsung, với chuỗi cung ứng khổng lồ tại Việt Nam, đã áp dụng chiến lược này bằng cách mở rộng mạng lưới nhà cung cấp trên khắp các vùng miền để đảm bảo hoạt động không bị ảnh hưởng bởi thiên tai địa phương.
Đầu tư vào công nghệ và quy trình xanh
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong quản lý rủi ro môi trường. Các hệ thống Internet vạn vật (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp giám sát chặt chẽ chuỗi cung ứng, phát hiện và ứng phó nhanh chóng với các sự cố. Hãng vận chuyển DHL đã triển khai cảm biến IoT trên các xe tải để theo dõi mức độ ô nhiễm và tối ưu hóa lộ trình giao hàng, giảm 20% lượng khí thải CO₂.
![p3.jpg](https://vlr.1cdn.vn/2024/12/14/p3.jpg)
Những doanh nghiệp dẫn đầu trong xây dựng chuỗi cung ứng bền vững
Một số công ty lớn đã đi tiên phong trong việc áp dụng các chiến lược bền vững và quản lý rủi ro môi trường hiệu quả:
- Unilever: Cam kết giảm một nửa lượng khí thải trong chuỗi cung ứng toàn cầu vào năm 2030, thông qua việc tối ưu hóa sản xuất và sử dụng năng lượng tái tạo. Tại Việt Nam, công ty đã chuyển đổi sang các nguồn năng lượng sinh khối tại nhà máy ở Bắc Ninh, giảm đáng kể khí thải nhà kính.
- IKEA: Nổi tiếng với cam kết sử dụng 100% vật liệu tái tạo hoặc tái chế trong các sản phẩm của mình. Họ cũng triển khai hệ thống logistics tối ưu, kết hợp vận chuyển bằng xe tải điện tại các thị trường lớn.
- Nestlé Việt Nam: Được đánh giá cao với mô hình “Zero Waste to Landfill”, đảm bảo tất cả rác thải sản xuất được tái chế hoặc tái sử dụng, không đưa vào bãi chôn lấp.
Những doanh nghiệp này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế mà còn đóng góp tích cực vào việc bảo vệ môi trường, trở thành hình mẫu trong ngành công nghiệp hiện đại.
Hướng phát triển bền vững cho tương lai
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và các yêu cầu nghiêm ngặt từ người tiêu dùng, xây dựng chuỗi cung ứng bền vững là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với các doanh nghiệp. Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển nhờ vị trí địa lý thuận lợi, lực lượng lao động trẻ và khả năng tiếp cận công nghệ hiện đại.
Để phát triển bền vững, doanh nghiệp Việt cần:
- Đầu tư vào công nghệ tiên tiến để giảm thiểu tác động môi trường.
- Xây dựng mối quan hệ hợp tác bền chặt với các đối tác trong và ngoài nước.
- Tập trung vào đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu về quản lý chuỗi cung ứng và phát triển bền vững.
Với các bước đi phù hợp, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần quan trọng vào mục tiêu phát triển bền vững toàn cầu, xây dựng một nền kinh tế thân thiện với môi trường và xã hội.