Logistics UK hoan nghênh việc tài trợ cho các dự án hàng không xanh
Ngọc Mai|30/07/2024 08:00
Chính phủ Vương quốc Anh sẽ cung cấp hơn 100 triệu bảng Anh tài trợ cho năm dự án nghiên cứu và phát triển nhằm giảm thiểu tác động môi trường của ngành hàng không.
Logistics UK hoan nghênh việc tài trợ cho các dự án hàng không xanh
Bộ Kinh doanh và Thương mại cho biết khoản tài trợ sẽ được thực hiện thông qua Chương trình Viện Công nghệ Hàng không Vũ trụ để giúp tiên phong các công nghệ mới đột phá, bao gồm chuyến bay bằng hydro không phát thải và hệ thống động cơ bền vững.
Khoản tài trợ này sẽ được phân bổ cho năm dự án phát triển hàng không do GKN Aerospace, Đại học Queens, Rolls-Royce, Short Brothers và ZeroAvia dẫn đầu.
Alexandra Herdman, giám đốc chính sách cấp cao tại nhóm chuỗi cung ứng Logistics UK, cho biết: “Logistics UK hoan nghênh sự hỗ trợ tài chính bổ sung mà chính phủ đã công bố để phát triển các dự án hàng không xanh tiên tiến khi ngành này tiếp tục hành trình hướng tới không phát thải.
“Ngành hàng không nổi tiếng là khó khử cacbon và đầu tư vào công nghệ đổi mới sẽ giúp giảm lượng bù trừ carbon cũng như lượng carbon thu giữ và lưu trữ được kỳ vọng cần thiết để đạt được mục tiêu năm 2050.
“Kết hợp với cam kết của chính phủ Vương quốc Anh đối với nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) thông qua Dự luật SAF (Cơ chế Hỗ trợ Doanh thu) mới, khoản đầu tư này vào đổi mới cho ngành hàng không là một dấu hiệu rõ ràng cho thấy chính phủ nghiêm túc trong việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang hàng không không phát thải.”
Năm dự án bao gồm:
Dự án Hot Section Lifting and Materials (HOTLINE) – do Rolls-Royce dẫn đầu, với các đối tác dự án là Đại học Cranfield và Đại học Birmingham sẽ phát triển các công nghệ tua-bin giúp giảm chi phí đơn vị và chi phí vòng đời. Tổng chi phí dự án là 20,5 triệu bảng Anh.
Advanced Fuel Cell for Aviation Decarbonisation (AFCAD) – dựa trên thành công của ZeroAvia với các dự án Hyflyer I và II, để đưa công nghệ pin nhiên liệu nhiệt độ cao (HTPEM) vào giai đoạn thương mại hóa, cho phép chuyến bay bằng hydro không phát thải, với ứng dụng cho máy bay trực thăng và eVTOL. Tổng chi phí dự án là 17,5 triệu bảng Anh.
Scenic Composites – Bằng cách phát triển nhiều thiết bị thử nghiệm và sản xuất có giá trị cao tại Trung tâm Đổi mới Sản xuất Tiên tiến (AMIC), dự án này do Đại học Queens Belfast dẫn đầu sẽ xây dựng năng lực trong cụm hàng không vũ trụ ở khu vực Belfast xung quanh các vật liệu composite. Tổng chi phí dự án là 10,9 triệu bảng Anh.
IVI
– Spirit AeroSystems (Short Brothers) đang dẫn đầu dự án này với mục tiêu chính là sản xuất các kết cấu hàng không nhẹ hơn, hiệu quả về mặt cấu trúc hơn với ít bộ phận hơn, tăng hiệu quả nhiên liệu cho một loạt các nền tảng máy bay và cho phép chuyển đổi sang các công nghệ bền vững mới. Tổng chi phí dự án là 10 triệu bảng Anh.
H2FlyGHT
– do GKN Aerospace dẫn đầu và một tập đoàn có trụ sở tại Vương quốc Anh gồm các nhà cung cấp hàng không lớn và các đối tác học thuật, bao gồm Parker-Meggitt Aerospace và các trường đại học Nottingham và Manchester, nhằm phát triển và thử nghiệm một hệ thống nhiên liệu hydro lỏng tích hợp hoàn chỉnh và hệ thống động cơ điện lạnh 2 megawatt cho thế hệ máy bay không phát thải tiếp theo. Tổng chi phí dự án là 44 triệu bảng Anh.
Các lô hàng chăm sóc sức khỏe và bán dẫn, xuất khẩu từ châu Á và sự gián đoạn tại Biển Đỏ đã góp phần làm tăng khối lượng vận chuyển hàng không của Kuehne+Nagel (K+N) trong quý hai năm 2024.
Bình luận của bạn đã được gửi và sẽ hiển thị sau khi được duyệt bởi ban biên tập.
Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung của Báo.
Scope 3 thường chiếm 70–90% tổng phát thải của doanh nghiệp logistics – nhưng lại “khó đo, khó tiêu chuẩn hóa” nhất. Bước chuyển từ “đo cho biết” sang “quản trị bằng khung hành động” đòi hỏi kỷ luật dữ liệu, mục tiêu khoa học, ưu tiên giảm phát thải thực và một cơ chế dùng tín chỉ carbon minh bạch chỉ cho phần thiếu khó giảm trong ngắn hạn.
“Carbon-neutral shipping” đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn như một nhãn hiệu tuân thủ và tiếp thị. Nhưng trung hòa chỉ có ý nghĩa khi ưu tiên giảm phát thải thực trong chuỗi giá trị, phần còn lại mới bù trừ bằng tín chỉ carbon chất lượng cao, kèm hồ sơ kiểm chứng minh bạch. Bài viết này phân biệt các mô hình, chỉ ra rủi ro “tô xanh”, và đưa checklist kiểm chứng cho chủ hàng.
Điện hóa đội xe chỉ mang lại nửa hiệu quả nếu cách tổ chức vận hành không đổi. Muốn đưa chi phí/km và CO₂e/tấn-km đi xuống trong 12–24 tháng, doanh nghiệp cần kết hợp xe tải phát thải bằng không (BEV, H₂) với các thuật toán gom chuyến, tối ưu tải, lên lịch sạc theo ca và phân bổ công suất tại depot. Lợi thế đến từ dữ liệu, cách vận hành và hạ tầng “đủ dùng”, không phải chờ một hệ sinh thái hoàn hảo.
SAF đang rời “phòng thí nghiệm” để bước vào hóa đơn vận tải: từ những deal Amazon Air–Neste đến các liên minh mua gom, mô hình book & claim giúp doanh nghiệp ghi nhận giảm phát thải ngay cả khi không thể nạp SAF tại chỗ. Nhưng rào cản thật sự không phải nguyên liệu mà là công nghệ, quy mô và kỷ luật chứng nhận để biến thí điểm thành chuẩn vận hành.
Không còn là thông điệp đẹp trong báo cáo thường niên, ESG đang trở thành yếu tố then chốt trong khả năng huy động vốn, ký kết hợp đồng quốc tế và giữ vững năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp toàn cầu.
Văn phòng ngày nay đang đứng trước bước ngoặt quan trọng. Lực lượng lao động toàn cầu đang ngày càng chú trọng thiết kế không gian văn phòng để hỗ trợ năng suất làm việc, tính linh hoạt và sức khỏe.
Khi thế giới bước vào cuộc đua chuyển dịch sang năng lượng sạch, chuỗi cung ứng pin và thiết bị năng lượng tái tạo đang trở thành “đường gân” mới của kinh tế toàn cầu. Với vị trí địa lý chiến lược, mạng lưới cảng biển ngày càng hoàn thiện và chiến lược phát triển năng lượng sạch tham vọng, Việt Nam đứng trước cơ hội trở thành điểm trung chuyển và sản xuất quan trọng trong chuỗi giá trị này – nếu biết tổ chức lại không gian cảng – công nghiệp – logistics một cách khôn ngoan.
Giữa dòng chảy hối hả của nền kinh tế, có những doanh nghiệp chọn cách lớn lên bằng chiều sâu văn hóa và sự bền bỉ của người lính. Tròn 1/4 thế kỷ, từ một miền hậu phương “lặng lẽ” với số vốn khiêm tốn, Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Sóng Thần (ICDST) đã vươn mình trở thành trung tâm logistics hiện đại hàng đầu khu vực. Tại đây, những con số tăng trưởng ấn tượng không chỉ được viết nên bằng tư duy quản trị sắc bén mà còn bằng kỷ luật thép và văn hóa “nghĩa tình” của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.
Với chủ đề “Xuân hội tụ – Vững bước vươn mình”, Đường hoa Nguyễn Huệ Tết Bính Ngọ 2026 được giới thiệu như một “bản giao hưởng mùa xuân” – vừa giữ tinh thần văn hóa Tết thường niên, vừa gia tăng trải nghiệm công nghệ để kéo gần công chúng với câu chuyện đô thị và truyền thống. Đường hoa sẽ mở cửa đón người dân, du khách từ 19g00 ngày 15/02/2026 đến 21g00 ngày 22/02/2026 (tức 28 tháng Chạp đến mùng 6 Tết).
Trong bối cảnh ngành in ấn – bao bì toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, việc tiếp cận trực tiếp các xu hướng công nghệ, mô hình sản xuất và mạng lưới đối tác quốc tế ngày càng trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp Việt Nam. Trên tinh thần đó, chương trình tham dự Triển lãm in ấn bao bì quốc tế WEPACK 2026 theo mô hình đoàn doanh nghiệp Việt Nam được tổ chức như một hoạt động kết nối, cập nhật và định hướng chiến lược cho ngành.
Giữa dòng chảy hối hả của nền kinh tế, có những doanh nghiệp chọn cách lớn lên bằng chiều sâu văn hóa và sự bền bỉ của người lính. Tròn 1/4 thế kỷ, từ một miền hậu phương “lặng lẽ” với số vốn khiêm tốn, Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Sóng Thần (ICDST) đã vươn mình trở thành trung tâm logistics hiện đại hàng đầu khu vực. Tại đây, những con số tăng trưởng ấn tượng không chỉ được viết nên bằng tư duy quản trị sắc bén mà còn bằng kỷ luật thép và văn hóa “nghĩa tình” của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn.
Đặt trong bối cảnh hội nhập sâu và chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, câu chuyện 15 năm của Miza gợi ra một lát cắt của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam: đi lên từ những ngày đầu gian khó, xây nội lực bằng kỷ luật - cải tiến, và bước vào tương lai bằng tư duy xanh. Tập san kỷ niệm cho thấy Miza không kể hành trình bằng những lời hoa mỹ, mà bằng một hệ giá trị vận hành nhất quán: hợp lực, tiên phong, và “đi đúng - đi xa - đi cùng nhau”.
Mỗi mùa bão lũ, hình ảnh đường sá chia cắt, kho hàng ngập nước, cảng biển tê liệt và những chuyến hàng cứu trợ bị chậm trễ lại đặt ra câu hỏi về năng lực logistics nhân đạo của khu vực.
Nhiều hoạt động trong khuôn khổ chương trình trách nhiệm xã hội “KCN Việt Nam – Gắn kết hướng tương lai” đã được KCN Việt Nam triển khai nhằm hỗ trợ an sinh, góp phần xây dựng nguồn lao động bền vững tại các địa bàn công nghiệp trọng điểm.
Trong giai đoạn thị trường bất động sản chịu tác động mạnh từ chính sách tiền tệ và xu hướng lãi suất thả nổi, rủi ro tài chính đã trở thành yếu tố quyết định hành vi mua. Thực tế này khiến thị trường bước vào quá trình sàng lọc tự nhiên, nơi chỉ những dự án có nền tảng pháp lý vững, cấu trúc tài chính minh bạch và chủ đầu tư đủ năng lực mới có thể duy trì sức hấp dẫn.
If port congestion and container shortages used to be the logistics industry’s worst nightmares, in recent years ransomware and cyber-attacks have emerged as a new “storm.” In 2025 alone, one threat-intelligence report documented 283 verified ransomware incidents targeting transport and logistics firms - more than the combined total of 2023 and 2024.
Nếu như tắc nghẽn cảng biển hay thiếu container từng là “ác mộng” lớn nhất của ngành logistics, thì những năm gần đây, ransomware và tấn công mạng đang nổi lên như một “cơn bão” mới. Chỉ riêng năm 2025, một báo cáo an ninh mạng ghi nhận 283 vụ tấn công ransomware nhắm vào các doanh nghiệp vận tải – logistics trên toàn cầu, cao hơn tổng số vụ của cả hai năm 2023 và 2024 cộng lại.
Tại buổi gặp mặt đầu Xuân 2026 giữa lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh và cộng đồng nhà đầu tư – doanh nghiệp, một thông điệp nổi bật được nhắc đi nhắc lại: muốn tăng trưởng hai con số, Thành phố cần “đánh thức” những dư địa mới, trong đó kinh tế đêm đang được xem là mũi nhọn vừa tăng doanh thu dịch vụ, vừa kéo dài thời gian chi tiêu của du khách và người dân.
A new wave of next-generation vaccines, advanced biologics and specialty medicines is opening a fresh chapter for Vietnam’s healthcare sector. In parallel, pharmaceutical logistics is gaining momentum: Vietnam’s pharma logistics market is estimated at around USD 365.6 million in 2024 and is projected to exceed USD 613 million by 2033, with a compound annual growth rate close to 6 percent.
Làn sóng vaccine thế hệ mới, sinh phẩm công nghệ cao và thuốc điều trị chuyên biệt đang mở ra một giai đoạn phát triển mới cho ngành y tế Việt Nam. Song song, thị trường logistics dược phẩm cũng tăng tốc: quy mô logistics dược phẩm Việt Nam ước đạt khoảng 365,6 triệu USD năm 2024 và có thể chạm mốc hơn 613 triệu USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng gần 6% mỗi năm.