» Thứ hai, rà soát, sửa đổi và bổ sung kịp
thời khoảng trống logistics trong các chính
sách phát triển các ngành dịch vụ cơ sở
hạ tầng như giao thông, thương mại, công
nghệ thông tin, tài chính, đặc biệt là đối với
ngành logistics, trực tiếp hậu cần cho sản
xuất - kinh doanh và cải thiện môi trường logistics Việt Nam góp phần đổi mới mô hình tăng trưởng và phát triển kinh tế bền vững.
» Thứ ba, việc hình thành và xây dựng các bất động sản logistics và đưa vào vận hành thị trường bất động sản logistics, cụ thể là các khu công nghiệp logistics và các trung tâm logisticstâm logistics (đặc biệt ưu tiên các hành lang kinh tế quốc lộ 1A, đường Hồ Chí Minh, các hành lang kinh tế qua các cửa khẩu quốc tế với Trung Quốc, Lào, Campuchia...), tiếp đến là xây dựng các khu công nghiệp logistics, trung tâm logistics để kết nối các địa phương nhằm thực hiện liên kết kinh tế, khai thác hiệu quả các hành lang kinh tế trên các địa bàn, thúc đẩy lưu thông hàng hóa, đẩy mạnh thu hút đầu tư logistics, tăng cường chế biến sâu các sản phẩm để gia tăng giá trị hàng hóa, xuất nhập khẩu và tiêu thụ sản phẩm cho các địa phương, tăng tỷ trọng đóng góp vào GDP của ngành logistics.
Bình luận của bạn đã được gửi và sẽ hiển thị sau khi được duyệt bởi ban biên tập.
Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung của Báo.
Trong logistics hiện đại, chậm trễ không chỉ gây khó chịu. Nó có thể làm mất doanh thu, mất khách hàng, tăng chi phí lưu kho, làm đứt kế hoạch sản xuất và ảnh hưởng uy tín thương mại. Khi chuỗi cung ứng ngày càng bất định, bảo hiểm chậm trễ và các công cụ bảo vệ rủi ro thời gian đang trở thành một chủ đề đáng được doanh nghiệp Việt Nam quan tâm nghiêm túc.
Quyết định áp dụng loạt phụ phí mùa cao điểm (PSS) mới từ ngày 1/7/2026 của hãng tàu CMA CGM đã tạo thêm áp lực lên kế hoạch chi phí của nhiều doanh nghiệp xuất khẩu. Theo biểu giá mới, hàng hóa đi Bắc Âu sẽ gánh thêm khoản phụ phí 1.000 USD/TEU, trong khi mức áp cho mỗi container 40 feet đi tuyến Địa Trung Hải và Bắc Phi bị đẩy lên tới 2.800 USD.
Trong thương mại điện tử, đơn hàng không kết thúc khi khách bấm mua. Đó mới là điểm bắt đầu của một chuỗi vận hành phức tạp: lưu kho, nhặt hàng, đóng gói, phân loại, giao nhận, hoàn trả, chăm sóc khách hàng và dữ liệu tồn kho. Khi người tiêu dùng quen với tốc độ giao hàng ngày càng nhanh, fulfillment đang trở thành năng lực quyết định của thương mại điện tử Việt Nam.
Hàng không hàng hóa không dành cho mọi loại hàng. Nhưng trong những chuỗi cung ứng cần tốc độ, độ tin cậy, giá trị cao và phản ứng nhanh với thị trường, air cargo là mắt xích không thể thiếu. Với Việt Nam, phát triển hàng không hàng hóa không chỉ là mở thêm chuyến bay, mà là xây dựng năng lực logistics cho điện tử, thương mại điện tử, dược phẩm, nông sản cao cấp và sản xuất giá trị cao.
Nếu trước đây, năng lực khai thác cầu bến hay quy mô đội tàu là yếu tố quyết định vị thế của một doanh nghiệp, thì hiện nay, khả năng liên kết giữa các cảng biển, trung tâm logistics, hệ thống kho bãi và các mắt xích trong chuỗi cung ứng mới tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững. Bám sát xu thế này, Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) kiên định thực hiện phương châm "tăng kết nối hệ thống, đẩy hợp tác, đầu tư". Hai sự kiện ký kết hợp tác của Cảng Container Quốc tế Tân Cảng Hải Phòng (TC-HICT) và
Trong nhiều năm, cảng biển được nhìn chủ yếu như nơi tàu đến, hàng đi và container được bốc dỡ. Nhưng trong bối cảnh thương mại toàn cầu bước vào kỷ nguyên carbon, cảng biển không còn chỉ là hạ tầng vận tải. Cảng đang trở thành một nền tảng cạnh tranh mới, nơi năng lực xanh, năng lực số và năng lực kết nối quyết định vị thế của một quốc gia trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong logistics hiện đại, chậm trễ không chỉ gây khó chịu. Nó có thể làm mất doanh thu, mất khách hàng, tăng chi phí lưu kho, làm đứt kế hoạch sản xuất và ảnh hưởng uy tín thương mại. Khi chuỗi cung ứng ngày càng bất định, bảo hiểm chậm trễ và các công cụ bảo vệ rủi ro thời gian đang trở thành một chủ đề đáng được doanh nghiệp Việt Nam quan tâm nghiêm túc.
Trong thương mại điện tử, đơn hàng không kết thúc khi khách bấm mua. Đó mới là điểm bắt đầu của một chuỗi vận hành phức tạp: lưu kho, nhặt hàng, đóng gói, phân loại, giao nhận, hoàn trả, chăm sóc khách hàng và dữ liệu tồn kho. Khi người tiêu dùng quen với tốc độ giao hàng ngày càng nhanh, fulfillment đang trở thành năng lực quyết định của thương mại điện tử Việt Nam.
Hàng không hàng hóa không dành cho mọi loại hàng. Nhưng trong những chuỗi cung ứng cần tốc độ, độ tin cậy, giá trị cao và phản ứng nhanh với thị trường, air cargo là mắt xích không thể thiếu. Với Việt Nam, phát triển hàng không hàng hóa không chỉ là mở thêm chuyến bay, mà là xây dựng năng lực logistics cho điện tử, thương mại điện tử, dược phẩm, nông sản cao cấp và sản xuất giá trị cao.
Just a few years ago, industrial robots were still regarded as an investment reserved mainly for multinational corporations or large-scale manufacturing plants. Today, that picture is changing rapidly.
VinFast đã chính thức ra mắt VF 2 - dòng xe điện chiến lược hướng đến mục tiêu phổ cập ô tô cho người Việt, với mức giá chỉ 188 triệu đồng (gồm pin). Xe sở hữu thiết kế năng động 2 cửa - 4 chỗ ngồi, là lựa chọn an toàn - tiện nghi thay thế cho xe máy, góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân đô thị.
BSR’s recognition among Vietnam’s Top 10 Green ESG Enterprises 2026 in the Energy - Oil and Gas sector is more than an award. It marks the transformation of a refining and petrochemical enterprise that plays a strategic role in national energy security while progressively integrating environmental, social and governance standards into its long-term development strategy. From Dung Quat Refinery to the ethanol value chain, E10 biofuel gasoline, sustainable marine fuel and sustainable aviation fuel
Trong thương mại điện tử, đơn hàng không kết thúc khi khách bấm mua. Đó mới là điểm bắt đầu của một chuỗi vận hành phức tạp: lưu kho, nhặt hàng, đóng gói, phân loại, giao nhận, hoàn trả, chăm sóc khách hàng và dữ liệu tồn kho. Khi người tiêu dùng quen với tốc độ giao hàng ngày càng nhanh, fulfillment đang trở thành năng lực quyết định của thương mại điện tử Việt Nam.
On 3 July 2026, at Muong Thanh Luxury Saigon Hotel, the Consulate General of Viet Nam in Perth, the Australia Vietnam Talent Network (AVTN) and Global Trade Connection officially announced Vietnamese Culture Day 2026 – “Homeland Colours”, scheduled for 7 November 2026 at Forrest Place in the heart of Perth, Western Australia. The programme is positioned not only as a community cultural event, but also as a meeting point that connects Viet Nam and Australia through culture, cuisine, trade, educat
Hàng không hàng hóa không dành cho mọi loại hàng. Nhưng trong những chuỗi cung ứng cần tốc độ, độ tin cậy, giá trị cao và phản ứng nhanh với thị trường, air cargo là mắt xích không thể thiếu. Với Việt Nam, phát triển hàng không hàng hóa không chỉ là mở thêm chuyến bay, mà là xây dựng năng lực logistics cho điện tử, thương mại điện tử, dược phẩm, nông sản cao cấp và sản xuất giá trị cao.
Trong chiến lược hiện đại hóa hạ tầng và tăng tốc chuyển đổi số toàn diện, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) đã chính thức đưa vào vận hành hệ thống ngân hàng lõi (Core Banking) Oracle FLEXCUBE Universal Banking phiên bản 14.8, đồng thời ra mắt ứng dụng ngân hàng số Open Banking 3.0.
If in the past, berth capacity or fleet size were the deciding factors for a company's position, today, the ability to connect seaports, logistics centers, warehousing systems, and links within the supply chain is what creates a sustainable competitive advantage. Following this trend, Saigon Newport Corporation (SNP) consistently pursues the motto: "Enhancing system connectivity, promoting cooperation, and investment." The two cooperation signing events of Tan Cang Hai Phong International Contai
Nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh mạnh mẽ, đồng thời tri ân khách hàng tiên phong đã ủng hộ thương hiệu Việt từ những ngày đầu, VinFast đã công bố triển khai chương trình tặng quà đặc biệt là voucher mệnh giá từ 30 - 60 - 80 triệu đồng cho các chủ sở hữu xe xăng Fadil, Lux A2.0 và Lux SA2.0 mua trực tiếp từ hãng.
Trong nhiều năm, cảng biển được nhìn chủ yếu như nơi tàu đến, hàng đi và container được bốc dỡ. Nhưng trong bối cảnh thương mại toàn cầu bước vào kỷ nguyên carbon, cảng biển không còn chỉ là hạ tầng vận tải. Cảng đang trở thành một nền tảng cạnh tranh mới, nơi năng lực xanh, năng lực số và năng lực kết nối quyết định vị thế của một quốc gia trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong bối cảnh ngành năng lượng toàn cầu bước vào chu kỳ chuyển dịch sâu rộng, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam - BSR không chỉ tiếp tục khẳng định vai trò vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, một công trình trọng yếu bảo đảm nguồn cung xăng dầu trong nước, mà còn chủ động tái định vị mình theo chuẩn mực phát triển bền vững. Từ quản trị môi trường, văn hóa an toàn, chuyển đổi số đến nhiên liệu sinh học E10 và định hướng nhiên liệu hàng không bền vững, ESG đang trở thành “hệ điều hành” mới giúp B
As the global energy industry enters a period of profound transformation, Vietnam Refining and Petrochemical Corporation (BSR) is not only reaffirming its role as the operator of Dung Quat Refinery, a strategic facility in securing domestic petroleum supply, but is also actively redefining itself through the standards of sustainable development. From environmental governance, safety culture and digital transformation to E10 biofuel and the direction toward sustainable aviation fuel, ESG is becom